要把工作重心放在基層，加大經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作力度。這是習(xí)主席反復(fù)強調(diào)的一個重要思想。經(jīng)驗表明，“兩個經(jīng)常性工作”落實得好與差，直接關(guān)系部隊?wèi)?zhàn)斗力的提升，關(guān)系到部隊能否成為一支“能打仗、打勝仗”的戰(zhàn)斗集體。

　　近年來，隨著形勢的發(fā)展，基層部隊“兩個經(jīng)�！泵媾R許多新情況、新問題和新特點。適應(yīng)新形勢下部隊新的任務(wù)要求和官兵現(xiàn)實需求，緊貼任務(wù)深化“兩個經(jīng)常性工作”，一項重要工作就是培養(yǎng)一批懂規(guī)律、有方法的“明白人”。

　　立足于“想明白”，在準(zhǔn)確定位上下功夫。兩個經(jīng)常性工作大都是“地平線”以下的工作，盡管不顯山不露水，但對部隊建設(shè)長遠(yuǎn)發(fā)展卻起著強基固本的作用。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)把兩個經(jīng)常性工作擺到黨委的重要議事日程，把功夫下在抓經(jīng)常打基礎(chǔ)謀長遠(yuǎn)上，不能把注意力放在那些“邀一任之功、留幾任包袱”的政績工程上，而是要堅持把工作重心放在基層，多干一些雖然出不了名、掛不上號，但蓄底氣管長遠(yuǎn)的事，扎扎實實把“兩個經(jīng)�！惫狞c敲準(zhǔn)。

　　立足于“學(xué)明白”，在掌握依據(jù)上下功夫。劈柴不照紋，累死劈柴人。一些單位出現(xiàn)這樣那樣問題，很大程度是因為帶兵人對各種政策規(guī)定、條令制度學(xué)習(xí)掌握不夠，學(xué)以致用不夠，遇到問題不知道該怎么辦。在實際工作中，各級帶兵人要注重摸清內(nèi)在規(guī)律、找準(zhǔn)主要抓手，知道自己什么時候應(yīng)該干什么，干到什么標(biāo)準(zhǔn)，把每日、每周應(yīng)做的工作抓到位，以點帶面、循因求果，有效發(fā)揮“兩個經(jīng)�！钡尿�(qū)動功能，而不是虎頭蛇尾，或“突擊式”抓一陣松一陣。

　　立足于“說明白”，在發(fā)動群眾上下功夫。俗話說：一花獨放不是春，百花齊放春滿園。兩個經(jīng)常性工作難在經(jīng)常，也貴在經(jīng)常，離不開層層發(fā)揮作用，人人主動參與。有的單位抓工作靠少數(shù)幾個人“包打天下”，往往是苦了機關(guān)、累了主官，工作仍然捉襟見肘。實踐證明，“兩個經(jīng)�！币诨鶎拥玫胶芎玫穆鋵崳瑑H憑軍政主官高度負(fù)責(zé)的精神和敬業(yè)精神還不夠，必須發(fā)揮骨干隊伍的作用，讓每名官兵都參與進(jìn)來，達(dá)到“眾人拾柴火焰高”的效果。只有這樣，“兩個經(jīng)�！辈拍鼙３纸�(jīng)常、充滿活力。

　　立足于“做明白”，在解決問題上下功夫。習(xí)主席強調(diào)，經(jīng)常性思想工作要奔著官兵的活思想和現(xiàn)實問題去。其實，幫助官兵解決實實在在的問題，也是增強“兩個經(jīng)�！睂嵭缘囊粋�重要方面。帶兵人要切實關(guān)心官兵疾苦，解決官兵實際困難，促進(jìn)官兵成長進(jìn)步，解除后顧之憂。特別是在發(fā)展黨員、報考軍校、提升晉職、學(xué)習(xí)技術(shù)、選改士官等方面，必須堅持原則，使官兵的切身利益得到有效維護。只有把官兵的現(xiàn)實問題解決好，“兩個經(jīng)�！辈庞懈玫母星榛A(chǔ)，工作才能更有成效。（作者單位：73021部隊）