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加強責(zé)任文化建設(shè)提升工作執(zhí)行力
張軍//agustinmoreno.com2014-11-11來源:中工網(wǎng)—《廣西工人報》
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  改變當(dāng)前部分企業(yè)的干部、職工工作中存在的庸、懶、散問題,企業(yè)要豐富責(zé)任文化內(nèi)涵,強化責(zé)任文化培育;營造責(zé)任文化氛圍,宣傳責(zé)任文化典型;建立健全責(zé)任體系,確保責(zé)任落實到位。

  當(dāng)前,部分企業(yè)的干部、職工工作中存在的庸、懶、散的問題,已經(jīng)嚴重制約工作任務(wù)的貫徹落實,嚴重影響著企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。要改變這一現(xiàn)狀,推進責(zé)任文化建設(shè),提升工作執(zhí)行力勢在必行,刻不容緩。

  一、豐富責(zé)任文化內(nèi)涵,強化責(zé)任文化培育。責(zé)任是每個企業(yè)的文化根源,企業(yè)要想成就百年基業(yè),責(zé)任必須貫穿始終。企業(yè)責(zé)任文化是企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的,是為企業(yè)高度負責(zé)的理念、精神和行為準則,其核心內(nèi)涵是企業(yè)員工的責(zé)任心和責(zé)任感。大力加強責(zé)任文化培育,增強干部職工的責(zé)任感、使命感,對于進一步認清嚴峻形勢,增強應(yīng)對挑戰(zhàn)的信心,提高企業(yè)抵御風(fēng)險的能力,具有十分重要的意義。通過責(zé)任文化培育,使每名員工都清楚自己的崗位職責(zé),樹立強烈的責(zé)任心和事業(yè)感,將公司發(fā)展的大目標分解為每名職工的小指標,壓力逐級傳遞,形成“千斤重擔(dān)萬人挑,人人身上有指標”的良好氛圍,進而通過職工的共同努力推進企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

  二、營造責(zé)任文化氛圍,宣傳責(zé)任文化典型。責(zé)任文化建設(shè)越深入,員工的責(zé)任感和使命感就越強,因此,加強責(zé)任文化建設(shè),營造良好的責(zé)任文化氛圍更顯得重要。要充分利用櫥窗、簡報、網(wǎng)絡(luò)、廣播等形式,營造濃厚的宣傳輿論氛圍。教育員工強化利益共同體意識,真正認識到大河有水小河滿,大河無水小河干的道理,正確處理企業(yè)利益與個人利益的關(guān)系。要大力選樹在履職盡責(zé)方面的先進典型,及時宣傳報道、表彰獎勵,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標,形成人人學(xué)先進、趕先進、超先進的良好氛圍。同時對于不負責(zé)任,玩忽職守,給企業(yè)造成較大損失的人和事嚴肅處理,對員工進行反面典型教育,以便吸取教訓(xùn),引以為戒。三、建立健全責(zé)任體系,確保責(zé)任落實到位。企業(yè)責(zé)任文化的核心是責(zé)任。所謂責(zé)任落實到位就是通過企業(yè)和員工共同努力,做到明確責(zé)任、履行責(zé)任、考核責(zé)任和追究責(zé)任。

  一是明確責(zé)任。建立明確的責(zé)任體系,明確每個員工具體的工作職責(zé)、任務(wù)標準、考核標準、獎懲辦法等,形成環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰的執(zhí)行責(zé)任體系,使每個員工清晰地知曉自己的崗位職責(zé),以便按責(zé)任履責(zé)。同時,也便于企業(yè)對員工進行檢查、考核和獎懲。

  二是履行責(zé)任。要求每個員工都能嚴格按照責(zé)任,履行自己的職責(zé)。其中包含著兩層意思,其一是愛崗敬業(yè),恪盡職守,做到兢兢業(yè)業(yè)地做事,踏踏實實地工作。其二是勇于進取,敢于創(chuàng)新。不僅對自己的工作切實負起責(zé)任,而且能結(jié)合工作實際,充分發(fā)揮自己的聰明才智,創(chuàng)造性地開展工作,尤其是遇到困難時,不推諉、不退縮、知難而進,以堅韌不拔的信心和勇氣去攻堅克難,努力完成任務(wù)。

  三是考核責(zé)任。對責(zé)任履行情況進行檢查、督促和考核,以促進責(zé)任落到實處。首先,要建立考核責(zé)任制度,明確考核的內(nèi)容、形式、要求、組織機構(gòu)等。其次,要堅持定期進行考核,做到嚴肅、認真、公平、公正、公開。再次,要強化績效考核,將績效考核結(jié)果與提升晉職、人才選拔任用、收入分配、獎罰評先等有機地結(jié)合起來,激勵員工認真履責(zé),多做貢獻。

  四是追究責(zé)任。對員工失責(zé)、失職、瀆職行為進行責(zé)任追究,以便強化責(zé)任意識,顯現(xiàn)責(zé)任制度的剛性約束。要建立責(zé)任追究機制,對失責(zé)、失職、瀆職行為嚴肅查處,決不姑息遷就,進一步增強員工的責(zé)任心和責(zé)任感。

  總之,加強責(zé)任文化建設(shè),是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升執(zhí)行力的重要途徑,更是企業(yè)管理的一項長期任務(wù)。在今后的工作中,我們要不斷解放思想、精湛業(yè)務(wù),堅持嚴謹?shù)淖黠L(fēng),切實履行工作職責(zé),努力提高工作執(zhí)行力,為實現(xiàn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

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