班組，這一企業(yè)安全管理的最終落腳點，無疑是安全建設的最先鋒，職工面對的最直接平臺，搞好班組安全建設不容忽視。

　　身為班長，首先要促進班里職工的和諧關系，有了好心情，才能積極地開展工作，做到安全生產(chǎn)。

　　轉(zhuǎn)眼間，來到撫順石化熱電廠化學車間工作已經(jīng)6年了，從上班第一天起，各種安全教育不絕于耳，但是，對于如何真正地做好安全工作我們永遠是小學生，需要時時刻刻不斷學習，繃緊安全弦。班組，這一企業(yè)安全管理的最終落腳點，無疑是安全建設的最先鋒，職工面對的最直接平臺，搞好班組安全建設不容忽視。

　　我所在的班組是化學車間實驗班，負責熱電廠的水質(zhì)分析、油品分析、藥劑檢測等工作。監(jiān)督水質(zhì)及蒸汽品質(zhì)，保障設備的安全運行。工作是枯燥且忙碌的，每天采樣分析水汽、配藥、藥劑檢測，校準儀表……有時候一天反復做一個實驗，一做就是一天。繁復的工作很容易使人心生倦意，安全隱患也隨之而來。我作為其中一名青年員工，平時工作中總結了一些有益于班組安全建設的建議，在此跟大家分享。

　　全面提高班組長綜合素質(zhì)

　　俗話說：“火車跑的快，全憑車頭帶�！卑嚅L在班組中起的作用，就是車頭的作用，這就要求班長不僅要懂生產(chǎn)、重安全、熟管理，還要有一套靈活可用的工作方法，帶領班組成員形成合力，完成生產(chǎn)的各項任務。

　　如今，班里職工中80后、90后越來越多，怎樣與年輕人打交道，就是擺在管理工作中的第一要務。工作方式不創(chuàng)新、不進步，就很容易在管理時產(chǎn)生矛盾，甚至影響工作。身為班長，首先要促進班里職工的和諧關系，有了好心情，才能積極地開展工作，做到安全生產(chǎn)。

　　要有消除隱患的能力。在生產(chǎn)過程中，由于“軟”“硬”件設施的缺陷和人、機、物的不穩(wěn)定性，經(jīng)常會出現(xiàn)這樣或那樣的問題（隱患），班長是“醫(yī)生”，要經(jīng)常進行檢查監(jiān)督和糾錯指導，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，“對癥下藥”，不斷排除人、機、物產(chǎn)生的不安全因素。

　　樂于積極開展各項安全活動。組織召開班前會、班后會，做好生產(chǎn)工藝、操作技術、設備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理、勞動保護技術的傳、幫、帶工作，每月進行總結、評比，根據(jù)班組成員的業(yè)績，實行“優(yōu)者獎、劣者罰”，充分發(fā)揮班長既是生產(chǎn)指揮者，又是安全管理者的作用。

　　班組安全文化建設推陳出新

　　說到班組安全文化建設，可能大家想到的就是出個板報，畫個宣傳畫之類的老古董了吧。其實，隨著信息網(wǎng)絡技術的普及，我們每名職工基本都用上了QQ、微信。班組安全文化的宣傳傳播，不僅僅局限在傳統(tǒng)的宣傳方式，也大可利用網(wǎng)絡來進行宣傳教育。班組建立的QQ群，不只用來聊天，也可以上傳平時我們工作中自己拍攝到的違章行為，以此來互相警戒，提高安全意識。利用微信分享事故案例，簡單快捷，甚至連家屬也可以參與其中，時刻提醒我們的職工在崗期間要重視安全責任。

　　創(chuàng)建班組文化墻，可以張貼上平時工作時留下的有趣照片，有用的實驗方法，近期正在開展的主要工作，及常需提醒的安全標語。職工每天只要一看那小小的文化墻，當下的工作及注意事項一目了然。將職工父母的照片，妻子的囑托，孩子的合影等照片掛在文化墻一角，使職工增強自我安全意識，營造出濃厚的班組文化氛圍。

　　嚴格制度化管理

　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。以公司、廠制定的規(guī)章制度為依據(jù)，結合班組各崗位的特點，制定一套切實可行的崗位規(guī)程制度，如：崗位“安全生產(chǎn)責任制”，“防火責任制”，崗位工藝、設備的安全操作規(guī)程，崗位紀律、勞動保護以及相關的工作標準、職責、注意事項、防患應急措施等等。使每一個人，每一件事都有法可依，有章可循，作業(yè)標準、規(guī)范，生產(chǎn)安全、高效，達到效益好、事故少，無職業(yè)危害，保障安全生產(chǎn)的目的。

　　重技能培訓，建學習型班組

　　蘇聯(lián)著名作家奧斯特洛夫斯基曾說：“無論你在哪兒工作，無論做什么事情，都不要放棄學習，沒有學習，你就不會進步。”

　　職工專業(yè)素質(zhì)的提升，是安全生產(chǎn)的保證。為了讓班組培訓有計劃、易實施、有考核，每年年初，應根據(jù)班組人員的技能等級、文化程度、從事專業(yè)工作年限等差異情況，制定個人年度培訓計劃，并將計劃納入培訓責任書，督促大家遵照落實。此外，班組還應組織經(jīng)驗豐富的老師傅與青年員工結成師徒對子，簽訂《師徒結對技能提升責任書》，明確師徒職責，制定結對互學計劃，促進班組員工整體素質(zhì)的提升。

　　保持工作環(huán)境衛(wèi)生

　　作為實驗室，工作環(huán)境衛(wèi)生顯得尤為重要，廢棄藥品的處理，實驗消耗品的處理，都有明文規(guī)定的專業(yè)處理方法，不可圖省事而隨易丟棄。每次實驗完畢，試驗臺需清理干凈，否則可能影響下一次實驗的進行。同時搞好環(huán)境衛(wèi)生，實行清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，不僅能為職工創(chuàng)造良好的工作與生活環(huán)境，提高生產(chǎn)效益，也能為安全生產(chǎn)打下良好的基礎，同時也樹立了良好的班組形象（即企業(yè)形象）。

　　班組安全建設，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎，我們應不斷拓展班組安全建設的新思路，新方法，新途徑，秉承“安全重于泰山”的責任，在班組安全建設的道路上，不斷前進。

（作者單位：撫順石化熱電廠化學車間）