一次班組會上有職工說，進入企業(yè)后就沒受過技能培訓(xùn)，連基本的“應(yīng)知應(yīng)會”都沒人教，可每逢行業(yè)組織比武，企業(yè)總有幾個人取得不錯的名次。原來，這家企業(yè)不太重視全員培訓(xùn)，一遇比武，便讓幾個“尖子”脫崗集訓(xùn)、突擊提高，成績自然不錯。于是，比來比去，“幾個人比、少數(shù)人看、大多數(shù)人不相干”。

　　確實，技能比武使得不少“藍領(lǐng)專家”脫穎而出，但一些地方、一些企業(yè)也出現(xiàn)片面追求成績、急功近利、“精英競賽”的傾向。

　　對企業(yè)來說，培養(yǎng)幾個“獲獎專業(yè)戶”很“實惠”，但“中國制造”的基石，需要大量技能精湛的技能型勞動者。技能比武的目的，不只是選拔“藍領(lǐng)精英”，更要通過廣泛開展崗位練兵、技術(shù)交流，提高職工整體素質(zhì)，打造數(shù)量龐大的高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

　　因此，不能讓技能比武變成“少數(shù)人的游戲”，“精英競賽”替代全員培訓(xùn)的現(xiàn)象不能繼續(xù)下去了。