項目是發(fā)展的載體，抓住了項目建設，就抓住了加快發(fā)展的“牛鼻子”；持續(xù)推進項目建設，就能不斷促進產業(yè)振興和經濟崛起，更好地滿足群眾利益需求。當前和今后一個時期，投資拉動、項目帶動仍是我區(qū)發(fā)展的主引擎、大動力。要樹立抓項目就是抓發(fā)展、保民生、促和諧的理念，全力以赴抓項目，千方百計上項目，毫不松懈推項目，努力保持項目建設的可持續(xù)性。

　　統(tǒng)籌安排，處理好重點推進重大項目建設與全面推進中小項目建設的關系。重大項目是“引擎器”、“推進劑”，今天的大項目，往往是明天的大企業(yè)。加強重大項目建設，既是當前穩(wěn)增長的迫切需要，也是長遠強后勁的根本舉措。中小項目是經濟發(fā)展的基礎，大力推進中小項目建設仍是保持項目建設可持續(xù)性的重要一環(huán)。各級各部門要統(tǒng)籌安排，把抓“頂天立地”的重大項目與抓“鋪天蓋地”的中小項目結合起來，既要對能夠左右長遠發(fā)展、帶動一個產業(yè)的重大項目一抓到底，努力實現(xiàn)重大項目建設的新突破；又要不放松更多中小項目的推進，促其短期內開工、投產，盡快產生效益，努力實現(xiàn)長期發(fā)展和短期發(fā)展的統(tǒng)一，夯實穩(wěn)增長強后勁的牢固基礎。

　　及早謀劃，處理好在建項目與籌建項目的關系。保持項目建設的可持續(xù)性，不僅要求加快在建項目的建設進度，讓在建項目有序推進，按質如期完成，全面投產，產生新效益，而且還要求及早謀劃，深入調研，加強項目儲備工作。要認真研究國家產業(yè)政策和投資導向，充分發(fā)揮市場配置資源的決定性作用，按照“開工一批、竣工一批、加快建設一批和儲備一批”的思路進行系統(tǒng)梳理和籌備，謀劃儲備符合科學發(fā)展方向、有利于增強后續(xù)發(fā)展動力的項目，完善各級各類項目儲備庫。通過卓有成效的工作推動，形成“待批項目抓前期、已批項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產、投產項目抓達效”的格局。

　　強化措施，處理好履行職責與相互配合的關系。各負其責是推進工作的好辦法，相互配合是取得工作佳績的重要保證。項目建設工作綜合性強、涉及面廣、關聯(lián)度高，要進一步嚴格工作責任制，嚴格督促檢查，一級抓一級，層層抓落實，努力形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、各部門合力抓的局面。職能部門要認真履行職責，敢于做別人不敢做的事，敢于面對別人不敢面對的困難，注重實干，勇于擔當，始終保持真抓實干的硬氣、擔當負責的勇氣、攻堅克難的銳氣。同時，相關部門要加強聯(lián)系溝通，相互補臺，協(xié)力合作，力戒形式主義和官僚主義，用更多的時間和精力，多辦一些群眾和項目投資商所思、所需、所盼的好事、實事，為項目建設大開綠燈、創(chuàng)造條件、提供服務，營造“項目建設人人有份、項目建設個個出力”的良好氛圍，以項目建設的新成效，推動經濟社會又好又快發(fā)展。

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