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工運探討:學(xué)習(xí)工會十六大精神 激發(fā)工會組織新活力
于文燕//agustinmoreno.com2013-12-31來源:中工網(wǎng)—《工人日報》
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  于文燕 觀點

  貫徹落實好工會十六大精神,要切實維護好職工群眾的切身利益。工會維權(quán)重點就是職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,讓更多的改革發(fā)展成果惠及職工。

  工會組織是黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶,只有按照全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,履行工會職能,創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮工會大學(xué)校作用,才能在圍繞中心,服務(wù)大局的工作中展現(xiàn)新的作為。學(xué)習(xí)實踐好工會十六大精神,必須把握好二個重點,強化四個結(jié)合,實現(xiàn)一個提升,才能開創(chuàng)工會工作的新局面。

  把握二個重點,努力開創(chuàng)工會工作新局面

  貫徹落實好工會十六大精神,要牢牢把握新時期工會組織新使命。要積極擴大工會工作覆蓋面,努力把工作做到所有職工群眾中去,使工會工作更貼近基層、貼近職工群眾,更符合職工群眾意愿。工會干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要更多地到職工群眾中去,依靠職工群眾開展工作,使工會組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”。

  貫徹落實好工會十六大精神,要切實維護好職工群眾的切身利益。工會維權(quán)重點就是職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題,讓更多的改革發(fā)展成果惠及職工。一是要引導(dǎo)職工樹立與公司榮辱與共的主人翁責(zé)任感和戰(zhàn)勝困難的決心,切實維護好職工的合法權(quán)益。二是要維護職工勞動經(jīng)濟權(quán)益,確保職工的崗位穩(wěn)定、收入穩(wěn)定,特別要把低收入職工、困難職工作為突出維護職能的重點,著力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。三是要維護職工的政治文化權(quán)益,引導(dǎo)職工參政議政,參與公司重大決策;四是要維護職工的健康權(quán)益,大力實施健康工程,著力改善職工的作業(yè)環(huán)境。

  強化四個結(jié)合,在實現(xiàn)中國夢進程中建功立業(yè)

  與黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合,牢固樹立正確的維權(quán)觀。工會工作要緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終,突出活動的針對性。以“創(chuàng)三型(學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型)工會、建職工之家、做職工娘家人”為載體,體現(xiàn)工會職能,做到思想上尊重群眾、政治上代表群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾,一切從群眾利益出發(fā),讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”,工會干部是最可信賴的“娘家人”,力求教育實踐活動取得實效。

  與提升職工綜合素質(zhì)相結(jié)合,努力建設(shè)知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊伍。重點加強四個方面的工作:一是要加強勞動競賽的形式方法的創(chuàng)新和競賽載體的設(shè)計。二是加強復(fù)合型人才的培養(yǎng),通過技能比賽、技術(shù)比武等活動,為職工學(xué)技練藝搭建平臺。三是加強創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化,使群眾性技術(shù)創(chuàng)新成果在一線“開花結(jié)果”。四是加強培訓(xùn)方式的創(chuàng)新,為職工構(gòu)筑學(xué)習(xí)平臺。

  與加強民主管理相結(jié)合,進一步拓寬民主渠道,提升職工參政議政水平。在推進民主管理工作實踐中,要做到“一個定位”、“三個拓展”。一是不斷拓展職代會的形式和內(nèi)容,為職工參與民主管理民主決策搭建更加廣闊的渠道。二是不斷拓展職工參與民主管理的渠道。利用“廠長書記熱線”、“職工之聲”信箱平臺等網(wǎng)絡(luò)方式,進一步暢通一線職工反映問題、發(fā)表意見的渠道,宣講政策,解疑釋惑,理順情緒。三是不斷拓展廠務(wù)公開、班務(wù)公開的內(nèi)容。切實做到真公開、實運作、見成效。

  與加強文化建設(shè)相結(jié)合,打造文化軟實力,匯聚起實現(xiàn)中國夢的正能量。一是要充分發(fā)揮文化教育陣地作用,發(fā)揮職工群眾作為企業(yè)文化建設(shè)的主體作用,組織開展多種形式的文化交流、藝術(shù)鑒賞、文藝演出等活動,用先進的文化凝聚人心、鼓舞士氣,促進職工文化和企業(yè)文化發(fā)展繁榮。二是發(fā)揮文聯(lián)、職工體協(xié)和各類群眾性文體社團的作用,打造企業(yè)文化“軟實力”。

  強化隊伍建設(shè),提升做好工會工作的能力

  各級工會干部要在思想上尊重群眾,傾聽不同意見,了解職工疾苦,幫助職工排憂解難。

  一是針對“三類崗位”(工作條件艱苦的崗位、領(lǐng)導(dǎo)去的少的崗位、職工牢騷多的崗位),深入到職工作業(yè)現(xiàn)場了解情況,采集信息,開展專題調(diào)研,著力破解難題。

  二是主動和職工群眾聊家常、交朋友,關(guān)心職工的生產(chǎn)和生活,了解職工的需求和愿望,虛心向職工學(xué)習(xí),總結(jié)職工群眾在實踐中創(chuàng)造的經(jīng)驗,找準(zhǔn)工會工作服務(wù)職工的切入點,贏得職工的信任、支持和擁護,才能做到問題發(fā)現(xiàn)在一線,工作研究在一線,矛盾排除在一線,困難解決在一線。

  三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活,維護職工的合法權(quán)益,更好地推動企業(yè)的整體發(fā)展。團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢建功立業(yè)。

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