人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。隨著煤礦硬件設(shè)施、生產(chǎn)工藝和管理水平不斷提升，職工的安全行為就成了搞好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍是實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井的關(guān)鍵。近年來，王村煤礦緊緊圍繞建設(shè)本質(zhì)安全型員工隊伍這一任務(wù)，把煤礦辦成了學校、把煤礦打造成了軍營，依靠科學管理、依靠素質(zhì)提升實現(xiàn)了企業(yè)跨越式發(fā)展和職工崗位成才的“雙贏”目標。

　　 一、推行“雙能”培訓(xùn)法，高起點培訓(xùn)新入職員工

　　 新員工入職培訓(xùn)是員工從一個團體融入到另一個團體的過程，王村煤礦認真抓好這個過程轉(zhuǎn)變，使員工對企業(yè)的認知從逐漸熟悉到完全融入，進而能夠適應(yīng)企業(yè)環(huán)境并規(guī)劃職業(yè)生涯、定位好自己的角色，開始發(fā)揮才能。

　　 針對新入職的80、90后員工普遍缺乏吃苦精神的實際情況，王村煤礦將國家規(guī)定的新工入職72小時培訓(xùn)調(diào)整為三個月。采用體能與技能相結(jié)合的方法進行培訓(xùn)，前一個月主要安排技能培訓(xùn)，后兩個月側(cè)重體能鍛煉，通過筆試、口試、體能測試進行嚴格考核，合格后方可上崗，不合格者繼續(xù)培訓(xùn)直至合格。通過“雙能”安全培訓(xùn)既提高了新工的操作技能，也提高了新工的身體素質(zhì)，培養(yǎng)了新工吃苦的精神，錘煉了新工堅強的意志，上崗后能很快適應(yīng)工作，新工綜合技能較以前有大幅提升。

　　 二、構(gòu)建全員大培訓(xùn)格局，全方位提升崗位綜合素質(zhì)

　　 全員培訓(xùn)學習，黨政工團齊抓共管，對全員培訓(xùn)學習一起研究、一起部署、一起宣傳、一起檢查、一起總結(jié)，形成了全新的運行機制和全員安全培訓(xùn)的大格局，強勢推動職工素質(zhì)不斷提高。

　　 一是建設(shè)全覆蓋培訓(xùn)課堂，設(shè)立勞模命名的工作室，圍繞采區(qū)供電、設(shè)備管理、長距離運輸?shù)让旱V安全生產(chǎn)所面臨的技術(shù)難題進行研究和攻克，并對新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在該礦的應(yīng)用，進行技術(shù)學習和理論研究；在井下設(shè)立了現(xiàn)場培訓(xùn)小課堂，利用班中整理時間由區(qū)隊干部或業(yè)務(wù)水平高的職工進行現(xiàn)場授課，有效提高職工安全技能操作水平。

　　 二是搭設(shè)多層級的學習平臺。實行技術(shù)管理人員“每周學習，每月考試，每季度總結(jié)交流”的培訓(xùn)機制。每月進行一次工程技術(shù)人員理論考試，通過嚴格考核實現(xiàn)末尾淘汰，競聘上崗，鞭策鼓勵促進工程技術(shù)人員綜合素質(zhì)不斷提升。為技術(shù)工人創(chuàng)辦技術(shù)夜校，利用每月職工旬休日進行授課，白天外聘專業(yè)教師或設(shè)備廠家技術(shù)人員對學員進行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，夜晚則由各單位專業(yè)技術(shù)員及機電技術(shù)骨干現(xiàn)場實踐強化安全培訓(xùn)上小課，引導(dǎo)職工從工作中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。

　　 三是實行交互式的培訓(xùn)機制。開展“人人都是班組長”和“人人都是安檢員”培訓(xùn)活動，采用每月都有一名職工輪換擔任該班組副班長的方法，協(xié)助班長搞好本班管理工作。給每名員工提供了一個學習班組安全管理、學習班組經(jīng)營、學習班組勞動優(yōu)化組合、學會與工友交流的平臺，為班組建設(shè)儲備了優(yōu)秀人才；被礦查處的嚴重三違人員，由安監(jiān)科安排與安檢員一同入井現(xiàn)場學習排查安全隱患和嚴查“三違”，采取正向激勵、引導(dǎo)，讓大家都充當起安檢員角色監(jiān)管安全。

　　 四是營造大宣教的培訓(xùn)氛圍。編制各工種《崗位達標》內(nèi)容、各類《事故案例》，撰寫和拍攝制作大量安全宣傳教育片，組織職工觀看學習，激發(fā)干部職工的工作熱情。開展感恩教育，組織職工學習和觀看企業(yè)發(fā)展歷程，緬懷曾經(jīng)的艱苦歲月和珍惜今天來之不易的輝煌，使員工人人都受到教育和文化熏陶。

　　 五是堅持軍事化的培訓(xùn)力度。每天班前20分鐘軍事化訓(xùn)練，每年定期開展軍事會操大賽，鼓舞員工斗志，把煤礦打造成了軍營，把礦工培訓(xùn)成軍人，有效提高了職工的組織性、紀律性，增強了“有令必行，有禁必止”的工作執(zhí)行力，也使職工的團隊意識，企業(yè)的凝聚力、集體戰(zhàn)斗力得到顯著增強。

　　 王村煤礦以創(chuàng)建本質(zhì)安全型職工隊伍為目標，牢固樹立全員終身學習理念，努力為企業(yè)安全發(fā)展培養(yǎng)出類拔萃的多面手，通過全員培訓(xùn)為企業(yè)造就一支迅速適應(yīng)和滿足生產(chǎn)及經(jīng)營需要的高素質(zhì)人才梯隊�！　　　　　。顗魱|）