觀點(diǎn)提示：黨支部書記作為項(xiàng)目班子的班長，肩負(fù)著貫徹落實(shí)企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)、保障推廣企業(yè)文化、創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)文化的職責(zé)。從某種意義上說，黨支部書記在企業(yè)文化建設(shè)中的作用和地位更重要，是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。

　　工程項(xiàng)目是企業(yè)的基層單位，是企業(yè)文化貫徹落實(shí)的前沿陣地，是展示企業(yè)形象的窗口�？梢哉f，項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的全局。作為黨支部書記在貫徹落實(shí)企業(yè)文化方面處于什么樣的地位，應(yīng)該發(fā)揮什么樣的作用？本文進(jìn)行一個(gè)初步的探析。

　　一、工程項(xiàng)目對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)及原因

　　企業(yè)自重組以來，高度重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富和完善企業(yè)文化的內(nèi)容，已經(jīng)形成了包括理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng)在內(nèi)的一整套企業(yè)文化體系。但在貫徹落實(shí)企業(yè)文化過程中，部分項(xiàng)目對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)存在著認(rèn)識(shí)簡單、重視不夠、方法不當(dāng)?shù)葐栴}，主要表現(xiàn)為以下幾種觀點(diǎn):

　　企業(yè)文化部門論。片面認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)文化部門的事，事不關(guān)已。具體到項(xiàng)目，就是黨組織的事，或者是工會(huì)組織的事，與自己沒有什么關(guān)系。

　　企業(yè)文化活動(dòng)論。認(rèn)為企業(yè)文化就是搞一些熱熱鬧鬧的活動(dòng)，甚至認(rèn)為企業(yè)文化就是員工的娛樂文化，給大家購置電視、臺(tái)球、乒乓球等文體用品，多組織一些娛樂活動(dòng)就是加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)。

　　企業(yè)文化面子論。認(rèn)為企業(yè)文化無非是項(xiàng)目、單位的面子工程，設(shè)置道彩門，豎幾面彩旗，立幾條標(biāo)語，統(tǒng)一服裝，把開工典禮辦好就可以了。

　　企業(yè)文化無用論。認(rèn)為企業(yè)文化就是花架子，完全是聾子的耳朵——擺設(shè)，在項(xiàng)目發(fā)展中發(fā)揮不了實(shí)際作用。認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)不但不能創(chuàng)效，還要投入大量的人力、物力和財(cái)力，還不如消減下來用于施工生產(chǎn)。

　　究其原因，主要有以下幾個(gè)方面：

　　宣傳不到位。對(duì)企業(yè)文化的宣傳還存在著某些盲點(diǎn)，宣傳的方式還存在著手法簡單、方法不多的問題，造成項(xiàng)目包括經(jīng)理在內(nèi)的全體員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的概念不清，理解片面，重視程度不夠。

　　制度有缺陷。關(guān)于項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)制度，有整體部署，有具體要求。但是，缺乏相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，干好干壞、干多干少都一樣，使項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)有章可循，但無制可保，缺乏強(qiáng)制力。

　　項(xiàng)目經(jīng)理重視不夠。從目前的情況看，項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)多是由項(xiàng)目黨組織或者工會(huì)組織負(fù)責(zé)具體實(shí)施，缺少人力、物力、財(cái)力等方面的大力支持。尤其是缺少項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持。

　　綜合以上原因，不難看出，要想加強(qiáng)項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)，首先，企業(yè)文化職能部門，特別是支部書記要不斷加強(qiáng)宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，擴(kuò)大宣傳面，加強(qiáng)引導(dǎo)，確保全體員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性。其次，要完善企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)制度，特別是資金保障、獎(jiǎng)懲措施等方面需進(jìn)一步加強(qiáng)，這樣才能有力保障項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的順利進(jìn)行。第三，要完善支部書記的知識(shí)構(gòu)成。支部書記在企業(yè)文化的建設(shè)中處于一個(gè)關(guān)鍵的位置，從某種意義上說，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)企業(yè)文化的重視程度直接關(guān)系著項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的效果，而支部書記的重視程度卻決定了企業(yè)文化的發(fā)展方向�，F(xiàn)代施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目書記提出了更高的要求，項(xiàng)目書記不但要懂得施工生產(chǎn)，還要懂得管理，懂得企業(yè)文化，重視企業(yè)文化，要成為復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、支部書記在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

　　支部書記要立足自身，立足項(xiàng)目，發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，在項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的過程中注重發(fā)揮以下作用：

　　以身作則，做企業(yè)文化的踐行者。支部書記的行為是項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)的一面鏡子，對(duì)員工的行為起著導(dǎo)向和示范作用。這就要求支部書記要“言必行，行必果”，要嚴(yán)格按照企業(yè)文化的有關(guān)規(guī)定，要求員工做到的，自己首先要做到；要求員工不做的自己堅(jiān)決不做，這樣才能彰顯書記行為的教育意義，才能真正把管理者的理念變?yōu)槿w員工的共同追求。

　　高度重視，做企業(yè)文化的推廣者。支部書記作為項(xiàng)目的主要決策者，除了自身學(xué)好、落實(shí)好企業(yè)文化工作，更要和項(xiàng)目經(jīng)理一起作為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人，積極做好企業(yè)文化的推廣工作。必須認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)的客觀要求，是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

　　全力以赴，做企業(yè)文化的倡導(dǎo)者。支部書記應(yīng)該認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是一種辨證統(tǒng)一的關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展會(huì)影響和支持企業(yè)文化的發(fā)展，而企業(yè)文化建設(shè)的成果，還會(huì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，創(chuàng)造出巨大的效益。一是爭取人力支持，做好項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)時(shí)的企業(yè)文化建設(shè)；二是爭取物力支持。爭取項(xiàng)目經(jīng)理拿出專項(xiàng)資金，作為企業(yè)文化建設(shè)的費(fèi)用，保證企業(yè)文化建設(shè)所需的資金；三是爭取政策支持。在決策的時(shí)候，充分考慮企業(yè)文化，按照企業(yè)文化建設(shè)的要求，爭取政策上的支持，為企業(yè)文化的貫徹落實(shí)保駕護(hù)航。

　　考核總結(jié)，做企業(yè)文化的創(chuàng)新者。企業(yè)文化的形成有一個(gè)實(shí)踐——修正——再實(shí)踐的過程，支部書記要力爭與項(xiàng)目經(jīng)理一起，經(jīng)常按照企業(yè)文化管理辦法的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢。要積極在創(chuàng)建企業(yè)文化先進(jìn)單位的過程中，進(jìn)一步完善和健全現(xiàn)有的企業(yè)文化體系，推動(dòng)企業(yè)文化不斷走向成熟。

　　三、支部書記在企業(yè)文化建設(shè)中要做好幾個(gè)結(jié)合

　　與項(xiàng)目建點(diǎn)策劃相結(jié)合。在項(xiàng)目建點(diǎn)之前，支部書記要堅(jiān)持項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)和項(xiàng)目建點(diǎn)策劃同步進(jìn)行，做到統(tǒng)籌兼顧。要將項(xiàng)目的企業(yè)文化建設(shè)作為建點(diǎn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分發(fā)揮企業(yè)文化視覺識(shí)別系統(tǒng)在塑造企業(yè)形象方面的作用，將企業(yè)文化建設(shè)融入到建點(diǎn)策劃之中，做到全盤考慮，相互促進(jìn)，從而樹立企業(yè)的良好形象。

　　與項(xiàng)目施工生產(chǎn)相結(jié)合。項(xiàng)目施工生產(chǎn)所包含的“質(zhì)量、安全、工期、成本、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新”六位一體的總體要求，要靠全體員工共同努力才能實(shí)現(xiàn)。支部書記要充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用，通過培養(yǎng)企業(yè)員工的共同目標(biāo)、使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、正義感，形成凝聚力和向心力，使員工深刻理解“追求卓越，勇于跨越”企業(yè)精神的實(shí)質(zhì)，立足本職崗位，緊密圍繞施工生產(chǎn)，打好各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　與項(xiàng)目日常管理相結(jié)合。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的高層次選擇。文化管理是企業(yè)管理理論發(fā)展的最新階段，企業(yè)文化涉及項(xiàng)目管理的方方面面。支部書記要將各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí)貫穿到項(xiàng)目的日常管理之中，積極按照相關(guān)制度的要求，不斷推動(dòng)項(xiàng)目管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

　　與項(xiàng)目群團(tuán)工作相結(jié)合。支部書記作為項(xiàng)目班子的班長，要充分發(fā)揮項(xiàng)目群團(tuán)組織的作用，形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面。要積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；全力支持群團(tuán)組織獨(dú)立自主地開展形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)項(xiàng)目的戰(zhàn)斗力和凝聚力；特別要加強(qiáng)項(xiàng)目的“三工”建設(shè)，打好情感牌，解除員工的后顧之憂，增強(qiáng)項(xiàng)目的向心力。