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事業(yè)單位養(yǎng)老金改革路徑初探
楊燕綏//agustinmoreno.com2014-08-25來源:中國青年報
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  事業(yè)單位養(yǎng)老金改革應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)國家養(yǎng)老金結(jié)構(gòu)調(diào)整,走社會成本最低和社會治理效益最高的路徑。

  中國養(yǎng)老金進(jìn)入改革期

  西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)證明,進(jìn)入老齡社會時(1950~1975年)應(yīng)當(dāng)有完善的養(yǎng)老金制度,做到全覆蓋、;;深度老齡社會時(1975~2010年)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,夯實(shí)基礎(chǔ)養(yǎng)老金、開發(fā)個人養(yǎng)老儲蓄;超級老齡社會時需要加強(qiáng)管理,改善制度和老年生活質(zhì)量。中國正在接近深度老齡社會,需要將完善養(yǎng)老金制度和結(jié)構(gòu)調(diào)整兩步并作一步走,同期建設(shè)國民基礎(chǔ)養(yǎng)老金和個人養(yǎng)老儲蓄制度,前者講公平(排除身份、人人享有),后者講效率(努力工作、有效投資、增加積累)。事業(yè)單位養(yǎng)老金改革恰逢其時,既要解決事業(yè)單位的尷尬境地,也要推動中國養(yǎng)老金結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  在現(xiàn)行養(yǎng)老金制度框架內(nèi),事業(yè)單位養(yǎng)老金改革遇到如下問題——

  首先是籌資責(zé)任問題。一是高達(dá)用人單位工資總額20%的繳費(fèi)責(zé)任,財政應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)多少,用人單位如何列支,由此加大的公共服務(wù)成本由誰負(fù)擔(dān)?二是事業(yè)單位中有大量的制度中人,幾十年工齡視同繳費(fèi),應(yīng)當(dāng)由誰埋單?有這樣一位教授,在武漢某大學(xué)工作31年,后在廣東省某企業(yè)大學(xué)工作11年,在廣州市退休時,31年視同繳費(fèi)工齡沒人埋單,只能在補(bǔ)繳4年養(yǎng)老保險費(fèi)后領(lǐng)取最低養(yǎng)老金,這個故事不是偶然的。1998年,在國企改革中提前退休人員視同繳費(fèi)工齡至今沒有得到補(bǔ)償,因而用盡職工個人賬戶資金,這個教訓(xùn)不能再重演;這是轉(zhuǎn)制成本,即不能拖欠老職工的,也不能帶入現(xiàn)行養(yǎng)老保險計劃,加大養(yǎng)老保險基金的缺口和負(fù)債。但是,如果要求財政同期支付事業(yè)單位老人的退休金、中人的工齡補(bǔ)償、新人的部分養(yǎng)老保險繳費(fèi),這將是數(shù)以幾萬億元的規(guī)模,難以承受和持續(xù)。顯然,這是一個兩難問題。

  其次是待遇協(xié)調(diào)問題。讓事業(yè)單位職工同時接受繳納養(yǎng)老保險費(fèi)(8%)和適度降低養(yǎng)老金待遇的雙重減法式改革,困難很大,特別是對家庭負(fù)擔(dān)較重的青年學(xué)者而言,可能導(dǎo)致人才流失;即使建立職業(yè)養(yǎng)老金計劃,也需要單位和職工籌集資金,繼續(xù)增加單位負(fù)擔(dān)和減少職工當(dāng)期收入(2%~4%)。同時,還要協(xié)調(diào)改革前后的養(yǎng)老金待遇;事業(yè)單位養(yǎng)老金待遇對企業(yè)同等學(xué)歷和職稱的人員具有參照性,不能忽略年近70~80歲的企業(yè)高工的養(yǎng)老金待遇。

  三是人口老齡化的影響。2013年中國出現(xiàn)50歲退休高峰現(xiàn)象,源自1963年在生育高峰期出生的女性職工,屆時年滿50歲,在本年度內(nèi)大量退休,養(yǎng)老金和醫(yī)療保險的贍養(yǎng)負(fù)擔(dān)明顯上升,這可謂揭開了中國人口結(jié)構(gòu)失衡瘡疤的事件。面對人口老齡化,繳費(fèi)人數(shù)下降、領(lǐng)取人數(shù)增加、企業(yè)費(fèi)率亟待降低、養(yǎng)老金待遇不能降低,即使用國企利潤和資產(chǎn)償還了當(dāng)年國企提前退休職工的視同繳費(fèi)的養(yǎng)老金負(fù)債,現(xiàn)收現(xiàn)付的企業(yè)職工養(yǎng)老保險計劃的生命力還有多久,值得事業(yè)單位向其靠攏嗎?

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