廣西醫(yī)科大學(xué)附屬南寧市第一人民醫(yī)院始建于1914年，前身為美國基督教安息日會小樂園醫(yī)院，至今走過百年風(fēng)雨。目前，已發(fā)展成為市屬大型綜合性三級甲等醫(yī)院，擔(dān)負著南寧市及周邊區(qū)域醫(yī)療、急救、科研、教學(xué)、預(yù)防保健、康復(fù)及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等多項任務(wù)。

　　長期以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認真貫徹落實市委《關(guān)于全面深化改革奮力提升南寧首位度的決定》精神，緊緊圍繞醫(yī)改中心任務(wù)，全面推進公立醫(yī)院改革，改善醫(yī)院服務(wù)環(huán)境、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，實現(xiàn)了我院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)良好發(fā)展。面對醫(yī)療市場新形勢和發(fā)展環(huán)境新機遇，我院將堅持銳意改革，努力實現(xiàn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。

　　全面加強隊伍建設(shè)，提高能力促發(fā)展

　　長期以來，南寧市第一人民醫(yī)院以十八大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為主題，以強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為目標，解放思想，深化改革，抓好醫(yī)院軟、硬兩方面的建設(shè)，推動醫(yī)院持續(xù)健康持續(xù)發(fā)展。

　　1.以黨建統(tǒng)攬工作全局，促進人才隊伍質(zhì)量建設(shè)和思想建設(shè)。

　　我院堅持抓好機關(guān)黨建，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為載體，強化大局意識、創(chuàng)新意識、制度意識。黨的十八大以來，我院更是緊緊圍繞黨的群眾路線開展一系列黨建活動，切實加強了黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、價值觀，提高黨性修養(yǎng)，增強各級基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

　　2. 以引進和醫(yī)院培養(yǎng)相結(jié)合，壯大高技術(shù)、高學(xué)歷、高職稱人才隊伍。

　　2013年引進博士、正高6人，他們在各自重要崗位上發(fā)揮了榜樣作用。每年有一大批醫(yī)生護士分別到德國、奧地利和國內(nèi)外著名醫(yī)院進修，學(xué)習(xí)先進理論、先進技術(shù)和優(yōu)良服務(wù)，并把它們引進醫(yī)院、造福患者。

　　3. 加強教學(xué)科研項目，壯大創(chuàng)新隊伍。

　　2007-2013年，我院有科研立項144項，科研成果獲國際先進1項、國內(nèi)領(lǐng)先12 項、國內(nèi)先進29項，獲國家發(fā)明專利、新型實用專利和外觀設(shè)計專利 6項；獲市科技進步獎16項、廣西壯族自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎21項。醫(yī)院現(xiàn)有市級優(yōu)秀青年科技人才 7 人，市級專業(yè)技術(shù)拔尖人才5 人。自治區(qū)和南寧市級“十百千人才”15人，援非醫(yī)學(xué)專家10人。全院現(xiàn)有博士3人，研究生182人。廣西醫(yī)科大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師 10人，兼職教授23人。

　　4. 創(chuàng)先爭優(yōu)活動獨具特色，成績斐然。

　　我院深入開展以“立足崗位比作為，履職盡責(zé)當(dāng)先鋒”為主題的實踐活動，通過做好選先進樹形象工程，大力推進創(chuàng)先爭優(yōu)典型示范工程的開展。2013年，急診科獲得廣西衛(wèi)生系統(tǒng)集體二等功；黃宗貴同志獲得廣西衛(wèi)生系統(tǒng)個人二等功；廖雪梅同志被推薦為第九屆南寧十大杰出青年候選人等。

　　健全制度完善管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象

　　醫(yī)院黨委始終把黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度作為推動醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展的頭等大事和堅實保障。

　　1.加強黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)，提高執(zhí)行力。以反對“四風(fēng)”，務(wù)實為民清廉為主題，通過簽訂黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)目標管理責(zé)任狀，把黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀的內(nèi)容與醫(yī)院年度工作目標和重點指標細化，落實到相關(guān)科室和支部。舉辦黨建專題講座、醫(yī)德講堂等，教育全體職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。強化中層干部對院長辦公會、行政辦公會決策的執(zhí)行力，把執(zhí)行力納入中層干部績效考評、評先評優(yōu)中，達到了落實制度、高速運行、優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)的目的。

　　2.加強監(jiān)督，強化干部廉潔自律。2014年9月，采取公開競聘、公開現(xiàn)場考核結(jié)果的辦法對全院147位中層干部考核。加強對重點部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督，對重點崗位執(zhí)行輪崗制。執(zhí)行全過程審計、紀檢監(jiān)督，隊中的項目、重大資金使用引入第三方審計。堅決執(zhí)行“三重一大”民主決策，落實黨務(wù)公開、院務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，對公開情況不定期進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　3.加大行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度。完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查質(zhì)控考核標準及滿意度測評指標體系、社會評價體系等。認真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，通過開展病人滿意度調(diào)查、監(jiān)督員座談會、院長信箱等方式收集群眾意見，還成立了糾風(fēng)辦公室，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)電子檔案，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。

　　4.完善服務(wù)機制，提升服務(wù)水平。全面推進預(yù)約診療服務(wù)，優(yōu)化門診就診流程，繼續(xù)開展廣泛的便民門診服務(wù)。推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開展，所有病區(qū)落實責(zé)任包干制整體護理工作模式，護士的責(zé)任感明顯提升，有效地增進了護患交流和溝通。

　　抓住機遇，用艱苦奮斗精神實現(xiàn)新跨越

　　從醫(yī)院近幾年的實踐證明，只有確立創(chuàng)新的思路，才能使醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展。未來幾年，我院將進一步解放思想、實事求是、開拓進取、創(chuàng)新發(fā)展，緊抓南寧全面提升首位度的契機，以衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳“三好一滿意”活動和“等級醫(yī)院復(fù)評”、 創(chuàng)建“平安醫(yī)院”等專項活動為突破口，以全面提升醫(yī)療服務(wù)為中心，迎難而上，勇于探索新時期醫(yī)院發(fā)展的路子。

　　1.采取措施予以徹底整改，提高醫(yī)院隊伍的戰(zhàn)斗力。積極借鑒區(qū)內(nèi)、國內(nèi)在質(zhì)量方面做得好的醫(yī)院的先進經(jīng)驗和技術(shù)，把風(fēng)險管理、循證醫(yī)學(xué)、持續(xù)質(zhì)量改進、全面質(zhì)量管理等先進方法引入到醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理中，不斷提高管理的透明度及科學(xué)化、信息化水平，逐步建立和健全有我院特點的醫(yī)療質(zhì)量評價和管理體系。

　　2.扎實穩(wěn)步推進醫(yī)保管理工作。繼續(xù)加強醫(yī)保政策的宣傳和學(xué)習(xí)，不斷完善醫(yī)保管理制度，嚴格執(zhí)行醫(yī)保有關(guān)規(guī)定。同時，申請并完成我院成為南寧市城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險工傷保險定點醫(yī)療機構(gòu)，使我院成為少數(shù)可收治南寧市工傷患者的定點醫(yī)療機構(gòu)之一。與廣西壯族自治區(qū)社會保險事業(yè)局簽署《中區(qū)直駐邕單位職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)健康體檢服務(wù)協(xié)議》，使我院成為中區(qū)直醫(yī)�；颊呖梢允褂冕t(yī)�？▊�人賬戶進行健康體檢的定點醫(yī)療機構(gòu)之一，擴大了我院在中區(qū)直醫(yī)保系統(tǒng)中的影響。

　　3.加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升就醫(yī)環(huán)境。近年來，南寧市政府加大了對醫(yī)院的投入，加強了醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建門診綜合樓門診部分，大大地改善了我院的醫(yī)療環(huán)境。2014年，政府通過了直線加速器及其配套設(shè)施項目、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地項目、醫(yī)技綜合樓等項目立項，同時把醫(yī)技綜合樓項目納入了南寧市政府2014-2016年計劃開工重大項目。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子計劃利用8-10年時間徹底改善目前落后的就醫(yī)環(huán)境，把醫(yī)院建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)美，滿足人民群眾就醫(yī)需求的優(yōu)美醫(yī)院。

　　相信未來幾年，通過我們的努力，我院能夠在不斷強化服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、完善服務(wù)制度中，順應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化和社會醫(yī)療保障制度的改革，實現(xiàn)我院各項事業(yè)的新發(fā)展，開創(chuàng)醫(yī)療改革新局面�。蠈幨械谝蝗嗣襻t(yī)院院長）