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互聯(lián)網(wǎng)金融是利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺來銷售金融產(chǎn)品,提供金融服務;ヂ(lián)網(wǎng)金融模式具有金融資源的可獲得性較強,交易成本相對較低,交易信息相對對稱,資源配置趨向于去中介化等方面的優(yōu)勢,因而能提升整個金融業(yè)服務實體經(jīng)濟的能力,給經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展注入強大的活力
國務院總理李克強20日同世界互聯(lián)網(wǎng)大會中外代表座談時強調(diào),中國政府高度重視、大力支持互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。我們以擁抱的姿態(tài)對待互聯(lián)網(wǎng),用市場的思維培育互聯(lián)網(wǎng),努力實現(xiàn)自主進入市場、市場化配置要素、企業(yè)公平競爭。而且,就在日前國務院召開常務會議時,他還鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融服務小微。
目的在于支持實體經(jīng)濟的發(fā)展
金融的本質(zhì)是充當資金融通的中介,目的在于支持實體經(jīng)濟的發(fā)展。但是,信息不對稱帶來的不確定性與風險和金融企業(yè)的投機與貪婪,常常導致金融業(yè)背離其初衷,使金融服務實體經(jīng)濟難以落到實處。這突出表現(xiàn)在兩個方面。一是大量社會資金“脫實向虛”,致使虛擬經(jīng)濟過度自我循環(huán)和膨脹,影響實體經(jīng)濟和自身的發(fā)展。例如,華爾街就因熱衷于金融衍生產(chǎn)品“創(chuàng)新”引發(fā)了2008年的全球金融危機,使世界經(jīng)濟迅速跌入谷底。我國部分金融機構(gòu)也大玩以錢生錢的“空手道”游戲,在貨幣存量高企下鬧起了“錢荒”。二是金融機構(gòu)出于防范風險的原因,偏好“貸長、貸大、貸房、貸壟斷、貸政府”,使我國絕大部分貸款資金流向了大企業(yè)、尤其是央企和房地產(chǎn)企業(yè)。作為國民經(jīng)濟發(fā)展重要力量的中小微企業(yè)雖然具有強烈的融資需求,卻陷入融資難、經(jīng)營困難的境地。這種資金向大企業(yè)傾斜的金融體系,使資源難以配置到中小微企業(yè),影響資源配置的效率和公平性,給經(jīng)濟的健康發(fā)展帶來不利的影響。
由于中小微企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要力量,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代,中小微企業(yè)具有強大的生存發(fā)展能力和創(chuàng)新能力,決定了我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與發(fā)展在于打破大型企業(yè)對資源、生產(chǎn)和市場的壟斷,支持、促進中小微企業(yè)的發(fā)展。就金融業(yè)而言,要求改變資金向大企業(yè)傾斜的金融體系,讓金融業(yè)回歸服務實體經(jīng)濟的本源,為中小微企業(yè)的發(fā)展提供良好的融資環(huán)境。正是在這一背景下,“金融服務實體經(jīng)濟”自2011年底在中央經(jīng)濟工作會議提出后,引起了很大的反響,并成為金融改革與發(fā)展的基本原則。
互聯(lián)網(wǎng)金融帶來經(jīng)濟發(fā)展活力
互聯(lián)網(wǎng)金融是利用互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺來銷售金融產(chǎn)品,提供金融服務;ヂ(lián)網(wǎng)金融模式具有金融資源的可獲得性較強,交易成本相對較低,交易信息相對對稱,資源配置趨向于去中介化等方面的優(yōu)勢,因而能提升整個金融業(yè)服務實體經(jīng)濟的能力,給經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整與發(fā)展注入強大的活力。第一,建立在大數(shù)據(jù)、云計算基礎(chǔ)上的互聯(lián)網(wǎng)金融,大大降低了信息搜集和甄別的難度和成本,提高了風險的界定、控制和定價能力,降低了金融中介的門檻,從而為建設(shè)信用體系,踐行普惠金融、物聯(lián)網(wǎng)金融和微金融,服務于中小微企業(yè),尤其是輕資產(chǎn)的創(chuàng)新型企業(yè),有效發(fā)揮資源配置的功能,服務實體經(jīng)濟提供了保障。例如,P2P網(wǎng)貸、眾籌、阿里小貸等互聯(lián)網(wǎng)金融模式就對緩解中小微企業(yè)融資難、融資貴問題,促進中小微企業(yè)發(fā)展起了很大作用。
第二,借助互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道和收集數(shù)據(jù)的能力,互聯(lián)網(wǎng)金融可以創(chuàng)新個人理財、消費信貸、保險等業(yè)務,滿足更多消費者的商品、金融等消費需求,增加居民收入,刺激居民消費。例如,為小額閑散資金理財?shù)摹坝囝~寶”自2013年6月上線至2014年9月底,已累計為用戶創(chuàng)造收益200億元,平均為每戶創(chuàng)收133元!熬〇|白條”能為消費者提供免息或遠低于傳統(tǒng)銀行利息的個人消費貸款,也受到了年輕消費群體的歡迎。
第三,憑借跨界整合的優(yōu)勢和能力,互聯(lián)網(wǎng)金融可以將金融與商業(yè)很好地結(jié)合起來,創(chuàng)新金融業(yè)盈利模式和其他商業(yè)模式,向客戶提供更便捷、低成本甚至免費的金融產(chǎn)品和服務,進而促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。例如,網(wǎng)絡銀行的設(shè)立打破了業(yè)務經(jīng)營的時空限制,大大降低了運營成本。支付寶與淘寶網(wǎng)結(jié)合后,可以向消費者提供免費的支付和轉(zhuǎn)賬業(yè)務等等。
互聯(lián)網(wǎng)金融倒逼金融互聯(lián)網(wǎng)化
近年來,以第三方支付、互聯(lián)網(wǎng)信貸、眾籌、互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)葹榇淼幕ヂ?lián)網(wǎng)金融模式的發(fā)展,正在不斷搶奪金融業(yè)的“奶酪”,壓縮金融企業(yè)的獲利空間和生存空間,給傳統(tǒng)金融業(yè)經(jīng)營方式和盈利模式帶來巨大的競爭壓力。例如,以“余額寶”為代表的網(wǎng)上理財產(chǎn)品使銀行流失不少家庭存款;以支付寶、財付通為首的第三方支付平臺能夠為客戶提供收付款、自動分賬、轉(zhuǎn)賬匯款等結(jié)算和支付服務,從而對銀行支付業(yè)務產(chǎn)生了替代效應,弱化了銀行的支付功能;以人人貸、眾籌、阿里小貸為首的網(wǎng)絡融資模式幾乎壟斷了全國小額貸款市場;以“京東白條”為首的個人消費信貸對傳統(tǒng)銀行信用卡提出了挑戰(zhàn);等等;ヂ(lián)網(wǎng)金融在金融業(yè)產(chǎn)生的這種“鯰魚效應”,倒逼傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化,對傳統(tǒng)金融企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式,加快創(chuàng)新,降低經(jīng)營成本,改善服務,增強核心競爭力起到了積極作用。
同時,互聯(lián)網(wǎng)金融帶來的跨界沖擊,還將加速金融混業(yè)經(jīng)營的發(fā)展趨勢,淡化金融業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的專業(yè)邊界,使金融業(yè)進入門檻顯著降低,金融服務更加便捷,金融工具更加豐富,消費者的金融選擇權(quán)擴大。這些無疑都將不斷提升整個金融業(yè)服務實體經(jīng)濟的能力,促進經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
需要指出的是,互聯(lián)網(wǎng)金融作為一種新興金融業(yè)態(tài),是對傳統(tǒng)金融的補充。其發(fā)展前景及其作用取決于自身技術(shù)的不斷改進和風險控制,取決于政府的監(jiān)管態(tài)度和支持鼓勵政策,以及其他良好的發(fā)展環(huán)境。(作者為同濟大學經(jīng)濟與管理學院副教授)