當(dāng)前位置:中工網(wǎng)理論頻道實踐與思考-正文
敢字當(dāng)先 穩(wěn)中求進(jìn)
周夕根//agustinmoreno.com2014-01-22來源:解放軍報
分享到:更多

  

  “敢于啃硬骨頭”“敢于涉險灘”——黨的十八屆三中全會以來,這個形容當(dāng)今改革大勢的新提法,人們耳熟能詳。

  當(dāng)前,改革已進(jìn)入攻堅期和深水區(qū)。面對“老虎嘴里拔牙”、深水區(qū)里探礁的復(fù)雜局面,瞻前顧后、畏葸不前不行,不敢下深水、探礁石也不行。只有敢字當(dāng)先,才能搶抓機(jī)遇、化危為機(jī)。

  自古以來,改革者必是勇毅者。王安石“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,張居正“不但一時之毀譽不關(guān)于慮,即萬世之是非,亦所弗計也”,譚嗣同“各國變法,無不從流血而成”……歷史雄辯地證明,“天下之事,因循則無一事可為;奮然為之,亦未必難”。

  后之視今,亦猶今之視昔。過去摸著石頭過河,不會沒有風(fēng)險。今天涉險灘,更要有風(fēng)險擔(dān)當(dāng)。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,作為改革的決策者和領(lǐng)導(dǎo)者,必須敢于探索實踐,走前人沒有走過的路;勇于承擔(dān)責(zé)任,拋開個人得失,拿出百折不撓、所向披靡的膽氣,頂住更大的壓力、更多的阻力,解決好不曾遇到過的困難。

  敢字當(dāng)先,關(guān)鍵要敢拿自己開刀。改革也是一場利益的深刻調(diào)整,復(fù)雜程度、敏感程度、艱巨程度前所未有,既有社會關(guān)系之繁,又有部門利益之障;既有統(tǒng)一思想之難,又有觸動“奶酪”之阻。深入推進(jìn)改革,必須打破利益固化的藩籬,有自我革命的勇氣、自我犧牲的精神。哪怕改革是“煎餅卷指頭,口口咬自己的肉”,也不能因此而退卻。

  改革既要謀變,也要求穩(wěn)。過去,一些改革措施頒布實行后之所以“卒不知其所終”,主要是因為“其規(guī)摹不先定也”。今天的改革更強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)協(xié)調(diào)性,“一改就靈”“一抓見效”的藥方不再可行,立竿見影、一蹴而就的效果不可奢求。只有妥善統(tǒng)籌眼前和長遠(yuǎn),謀劃局部和全局,銜接漸進(jìn)和突破,從易到難、從小到大、從外圍到核心,持續(xù)推進(jìn)改革,才能啃下“硬骨頭”,紓解發(fā)展之困。

  實現(xiàn)黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo),全面深化國防和軍隊改革是關(guān)鍵一招。然而,軍隊指揮體制和體制編制方面的改革,牽一發(fā)而動全身,關(guān)系部隊安全穩(wěn)定,關(guān)系能打仗、打勝仗,必須事先搞好充分論證,把往哪個方向改、改成什么樣等問題搞清楚,把“四梁八柱”支起來。

 。ㄗ髡邌挝唬旱1集團(tuán)軍政治部)

中 工 網(wǎng) 版 權(quán) 所 有 ,未 經(jīng) 書 面 授 權(quán) 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2010 by agustinmoreno.com. all rights reserved
瀏覽本網(wǎng)主頁,建議將電腦顯示屏的分辨率調(diào)為1024*768