觀(guān)點(diǎn)提示：在深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年，國(guó)企機(jī)關(guān)有必要圍繞進(jìn)一步發(fā)揮好機(jī)關(guān)指揮中心和神經(jīng)中樞作用這一中心，多渠道開(kāi)展提升國(guó)企機(jī)關(guān)效能工作。

　　國(guó)企機(jī)關(guān)要增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的效能意識(shí)，瞄準(zhǔn)建設(shè)“一流作風(fēng)、一流隊(duì)伍、一流業(yè)績(jī)”目標(biāo)，集中開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、活力型、服務(wù)型、效能型、和諧型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建，以此提升機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推動(dòng)開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。

　　一、提升機(jī)關(guān)效能，必須提高認(rèn)識(shí)，全員參與

　　提高機(jī)關(guān)工作人員思想認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)大家全力支持、積極參與到高效能機(jī)關(guān)建設(shè)上來(lái)，是提升機(jī)關(guān)效能的前提。機(jī)關(guān)工作具有鮮明的個(gè)性和特點(diǎn)，特別是機(jī)關(guān)工作人員多處于管理崗位，文化程度相對(duì)較高，工作程序相對(duì)固定，很容易出現(xiàn)以我為主、配合不夠、協(xié)調(diào)不力等情況。這些問(wèn)題一定程度上影響和制約了機(jī)關(guān)效能的提升。

　　解決這個(gè)問(wèn)題，首先要從抓宣傳教育、提高思想認(rèn)識(shí)入手。要充分發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，利用內(nèi)部報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、微博等經(jīng)常廣泛地進(jìn)行宣傳教育，形成提升機(jī)關(guān)效能人人抓、抓人人的生動(dòng)局面，營(yíng)造“三提六不讓”的濃厚氛圍，即不斷提高工作效率、提速工作過(guò)程、提高工作質(zhì)量；不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在我手中延誤，不讓經(jīng)辦的事情在我手中積壓，不讓來(lái)辦事的職工在我這受冷落，不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn)，不讓工作失誤在我身上發(fā)生，不讓企業(yè)形象和集體榮譽(yù)在我手里受損。要經(jīng)常開(kāi)展諸如“我為提升機(jī)關(guān)效能獻(xiàn)一計(jì)”的活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)工作人員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　二、提升機(jī)關(guān)效能，必須完善機(jī)制，強(qiáng)化考核

　　符合實(shí)際、科學(xué)合理的工作機(jī)制是提升機(jī)關(guān)效能的保證。要從明確職責(zé)、促進(jìn)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)考核三個(gè)方面下功夫，建立提升機(jī)關(guān)效能的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　制定職責(zé)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。要以實(shí)用、管用、能用、好用為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，制定出機(jī)關(guān)各個(gè)崗位的職責(zé)，明確各級(jí)管理人員、各個(gè)工作崗位的職能，使機(jī)關(guān)工作人員都明白在什么崗位、干什么業(yè)務(wù)、具什么能力、負(fù)什么責(zé)任、起什么作用，切實(shí)做到靠制度管理、用制度管人。促進(jìn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的途徑很多，其中讀書(shū)是最重要的途徑，也是最符合機(jī)關(guān)工作人員特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法。勤學(xué)習(xí)、讀好書(shū)、長(zhǎng)本領(lǐng)，一要多讀黨的理論書(shū)籍，做到黨的理論每創(chuàng)新一步，理論武裝就跟進(jìn)一步，不斷提高政治素養(yǎng)。二要多讀與自己崗位專(zhuān)業(yè)有關(guān)的業(yè)務(wù)理論書(shū)籍，做到缺什么補(bǔ)什么，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三要多讀中華民族的優(yōu)秀典籍，陶冶情操，滋養(yǎng)身心，不斷提高精神境界。四要廣泛涉獵，多讀些“文史哲、天地生”等方方面面的知識(shí)，開(kāi)闊眼界，豐富知識(shí)，不斷提高自己的知識(shí)層面。加強(qiáng)考核。要建立行之有效的效能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，把效能提升與職稱(chēng)評(píng)定、職位晉升、薪金收入等掛鉤考核，做到軟指標(biāo)硬考核，切實(shí)增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員提高自身能力、提升工作效能的自覺(jué)性和緊迫感，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性，以個(gè)體促整體，以局部帶全部。

　　三、提升機(jī)關(guān)效能，必須以人為本、務(wù)求實(shí)效

　　提升機(jī)關(guān)效能的根本目的就是促進(jìn)機(jī)關(guān)每個(gè)人的全面發(fā)展。因此，提升機(jī)關(guān)效能，必須做到以人為本、務(wù)求實(shí)效。蕓蕓眾生，千姿百態(tài)。每個(gè)人有每個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，每個(gè)人有每個(gè)人長(zhǎng)短處，但以人為本提升機(jī)關(guān)效能必須找到適合所有人員的措施，這樣才能保證效果。

　　對(duì)于機(jī)關(guān)來(lái)講，念好“壓、逼、榨”三字訣，就是一項(xiàng)具有普遍性的管理措施。壓，就是壓擔(dān)子。要對(duì)機(jī)關(guān)工作人員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、壓擔(dān)子，這樣才能起到鍛煉人、成就人的目的。逼，就是逼時(shí)間。要在保證工作質(zhì)量的前提下，更加注重機(jī)關(guān)工作的時(shí)間效率，鍛造雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的干練作風(fēng)，追求事半功倍、以一頂十的工作績(jī)效。榨，就是榨潛力。井無(wú)壓力不出油，人無(wú)壓力輕飄飄。機(jī)關(guān)工作必須安排飽滿(mǎn)的任務(wù)，保持一定的壓力，把潛力榨出來(lái)，把能力提上去。同時(shí)，要堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)并重的原則。對(duì)鍛煉成熟、德才兼?zhèn)�、有真才�?shí)學(xué)、會(huì)真抓實(shí)干的優(yōu)秀員工有位子給位子，沒(méi)位子給待遇，使機(jī)關(guān)工作人員感到有干頭、有勁頭、有奔頭。大力宣傳先進(jìn)典型的成長(zhǎng)成才事跡，形成“見(jiàn)賢思齊、人人爭(zhēng)先”的生動(dòng)局面，開(kāi)創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。