雖然“門票經(jīng)濟”在旅游業(yè)發(fā)展初期能夠緩解景區(qū)開發(fā)資金不足，并在一定程度上保護旅游資源，但任由這種“門票經(jīng)濟”肆意發(fā)展將會嚴重危及旅游業(yè)的發(fā)展。因為隨著旅游市場的不斷壯大，旅游產(chǎn)業(yè)除了“門票經(jīng)濟”的基礎(chǔ)——“觀光產(chǎn)品”之外，還產(chǎn)生了娛樂、購物、餐飲、住宿等互補產(chǎn)品。并且，相對于“觀光產(chǎn)品”，這些互補產(chǎn)品的彈性系數(shù)更大。也就是說，游客到景區(qū)的主要目的是觀光，因此如果觀光的費用較高，游客則會在餐飲、住宿等環(huán)節(jié)盡量減少消費。而這種扭曲的旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)既不利于景區(qū)的全面發(fā)展，也加重了景區(qū)的環(huán)境負擔。

　　正因為此，為了旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，我國各景區(qū)亟須擺脫“門票經(jīng)濟”，建立綜合的效益觀，深度開發(fā)旅游資源，放棄目前單一出售“觀光產(chǎn)品”的盈利模式，逐步形成以旅游企業(yè)為基礎(chǔ)，其他企業(yè)為補充的旅游產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的整體升值。這才是旅游業(yè)發(fā)展的長久之計。

　　（摘編自《中國科學(xué)報》，作者 邱 銳）