近日，全球領(lǐng)先的工業(yè)機器人制造商德國庫卡舉行了在華制造的首臺機器人下線儀式。另據(jù)報道，巨輪股份、慈星股份等多家嗅覺靈敏的上市公司都發(fā)布了工業(yè)機器人計劃；上海、江蘇和重慶等多個省市也將機器人產(chǎn)業(yè)作為2014年的重點突破領(lǐng)域。工業(yè)機器人能否成為一個新的掘金產(chǎn)業(yè)，并為我國傳統(tǒng)制造業(yè)升級帶來新的紅利，這些新的產(chǎn)業(yè)動向值得關(guān)注。

　　從戰(zhàn)略上講，各方紛紛搶灘工業(yè)機器人市場并不意外。國際機構(gòu)預(yù)測，中國將是全球發(fā)展最快的工業(yè)機器人市場。工信部日前也正式發(fā)布《關(guān)于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出到2020年每萬名員工使用機器人臺數(shù)達到100以上的目標(biāo)，意味著未來國內(nèi)對機器人的需求將有突飛猛進的增長，也為工業(yè)機器人開啟了良好的發(fā)展機遇期。

　　我國為什么會釋放新的產(chǎn)業(yè)政策信號？其背后有兩個事實不容忽視。一個是隨著我國人口老齡化步伐加速，在勞動力成本的上升逐漸削減我國人口紅利的背景下，機器人技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)的深度融合，為創(chuàng)新傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)帶來新機遇。另一個是從國際經(jīng)驗看，以機械化、自動化及智能化設(shè)備的大規(guī)模普及提升企業(yè)生產(chǎn)效率，是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的顯著變化。對于我國傳統(tǒng)制造業(yè)來講，搶抓“機器人紅利”，以此作為促進產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展方向，對于重塑競爭力至關(guān)重要。

　　工業(yè)機器人在提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品品質(zhì)、減少事故隱患等方面的精準(zhǔn)給力顯而易見。然而，“人口紅利”喪失，并不意味著基本國情的改變。我國依然是一個人口大國，這與應(yīng)用機器人替代傳統(tǒng)勞動力，從表面看也會產(chǎn)生新的矛盾。對此，不能簡單解讀為“機器人搶飯碗”，而必須辯證地看。首先，傳統(tǒng)制造業(yè)勞動密集型優(yōu)勢已經(jīng)不再，“機器換人”將成為今后制造業(yè)創(chuàng)新的重要方向和大勢所趨。其次，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)本身要求人力資源開發(fā)順應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級需要，而若缺少發(fā)展的眼光，一味固守過去我國勞動力人多價廉的舊思維，無論是企業(yè)還是個人都將面臨被淘汰的風(fēng)險。因此，能否抓住“機器人紅利”還取決于兩方面的決心和行動：一是發(fā)展必須轉(zhuǎn)型升級，二是適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級，順勢而為加緊開發(fā)人力資源，推動勞動者向高端轉(zhuǎn)移，讓中國經(jīng)濟在創(chuàng)新驅(qū)動下邁上新臺階。

　　還要看到，工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)既是一門“新課程”，也是一門“必修課”。我們既不能舉足不前、錯失良機，也不能“一窩蜂”上馬、盲目發(fā)展。我國目前擁有自主研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)機器人企業(yè)屈指可數(shù)，缺乏基礎(chǔ)技術(shù)研發(fā)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套和高端人才，都是制約瓶頸。未來實現(xiàn)工業(yè)機器人全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展，尚需大力培育一批勇于創(chuàng)新的骨干企業(yè)，形成具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，提高我國自主品牌在市場上的影響力和占有率。如此，才能真正分享到行業(yè)高成長的“蛋糕”。