企業(yè)要在知識產(chǎn)權(quán)問題上贏得主動，根本出路在于提高創(chuàng)新能力，在高新技術(shù)領(lǐng)域中占有“一席之地”，并熟悉、運(yùn)用好保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的“游戲規(guī)則”

　　美國國際貿(mào)易委員會日前就InterDigital訴中興通訊侵權(quán)案做出最終裁定，判定中興通訊沒有違反337條款，未侵犯原告專利。在中國企業(yè)頻遭專利困擾的當(dāng)下，中興勝訴實屬可貴。但上述事件僅是專利戰(zhàn)爭的冰山一角。有媒體報道，伴隨市場競爭日趨激烈，原本鼓勵保護(hù)創(chuàng)新的專利制度也在變味兒，甚至成為一些無良公司用以牟利的搖錢樹。對此，國內(nèi)企業(yè)必須高度重視，并在發(fā)展戰(zhàn)略上提前布局，避免陷于被動局面。

　　當(dāng)前，一些發(fā)達(dá)國家已將專利戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略。這一點(diǎn)即使在WTO成員國內(nèi)部也依然適用。在WTO框架下，專利和技術(shù)壁壘已作為一項常態(tài)貿(mào)易保護(hù)主義措施被采用。比如，歐美等發(fā)達(dá)國家屢屢舉起綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘大旗，讓廣大發(fā)展中國家深受其害。

　　我國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的建立相對滯后，一些企業(yè)專利意識依然不強(qiáng)。為避免總是處于被動應(yīng)訴局面，國內(nèi)企業(yè)可以從操作層面入手，加強(qiáng)自身保護(hù)。比如，對產(chǎn)品擬進(jìn)入的國家和地區(qū)先進(jìn)行調(diào)查，爭取合理規(guī)避他人的權(quán)利范圍。再如，防范墜入競爭對手設(shè)置的“專利陷阱”，企業(yè)在對產(chǎn)品目標(biāo)基本制定后，首先應(yīng)當(dāng)做一個檢索，清晰掌握世界同類產(chǎn)品的最先進(jìn)技術(shù)，其中哪些還處于專利保護(hù)中，哪些已經(jīng)可以公開使用。有些競爭對手的“專利陷阱”屬于戰(zhàn)略防衛(wèi)性質(zhì)，就是企業(yè)在開發(fā)一項新技術(shù)過程中，為防止同行介入，就通過申請專利“跑馬圈地”。所以，國內(nèi)企業(yè)首先要避免掉入陷阱，如果自己走到前列，不妨“以其人之道還治其人之身”。為避免在國外惹上專利侵權(quán)訴訟官司，有心角逐海外市場的中國企業(yè)，可以在出口市場注冊“防御性”專利、商標(biāo)和版權(quán)等。

　　國內(nèi)企業(yè)要在知識產(chǎn)權(quán)問題上贏得主動，根本出路在于提高創(chuàng)新能力，在高新技術(shù)領(lǐng)域中占有“一席之地”。特別是把知識產(chǎn)權(quán)問題和WTO規(guī)則聯(lián)系起來，熟悉并學(xué)會運(yùn)用WTO保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的“游戲規(guī)則”，在自己有優(yōu)勢的技術(shù)領(lǐng)域盡可能爭取獲得比較多的知識產(chǎn)權(quán)。

　　面對不可避免的跨國知識產(chǎn)權(quán)訴訟，相關(guān)政府部門也應(yīng)盡快完善應(yīng)急機(jī)制。對于一些國內(nèi)擁有完全獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)項目，應(yīng)進(jìn)一步加大扶持力度，建立更為完善的風(fēng)險投資機(jī)制，支持和鼓勵高科技風(fēng)險投資。值得一提的是，為提高企業(yè)“走出去”的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識與應(yīng)急能力，北京市已投入上千萬元在全市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開展了30多個專利預(yù)警與應(yīng)急救助項目。這些項目的預(yù)警分析發(fā)現(xiàn)，近77%在擬出口或已出口的目標(biāo)市場國存在專利侵權(quán)風(fēng)險。有了這些前期基礎(chǔ)調(diào)查，相關(guān)企業(yè)就可以隨即跟進(jìn)調(diào)整市場策略、修正技術(shù)方案、采取規(guī)避設(shè)計等，避免陷入“專利陷阱”。