于都縣在開展黨建帶工建、工建服務(wù)黨建工作中，以強化領(lǐng)導(dǎo)、建立機構(gòu)，抓好宣傳、營造氛圍，創(chuàng)新方法、明確責任，規(guī)范建設(shè)、注重實效，面向基層、服務(wù)職工等五大措施，經(jīng)幾年的努力，取得了“五大”成效。

    一、 主要做法。

    （一）、強化領(lǐng)導(dǎo)、建立機構(gòu)。2011年成立了于都縣黨建帶工建、工建服務(wù)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在組織部，從每個領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位中抽調(diào)了一名人員到黨建帶工建、工建服務(wù)黨建辦公室上班，工作做到有方案、有落實、有檢查、有總結(jié)、有評比、有表彰。黨建帶工建、工建服務(wù)黨建工作已形成縣委重視，組織部、工會運作，部門聯(lián)動的工作格局。

    （二）、抓好宣傳、營造氛圍。一是會議宣傳。縣黨建帶工建、工建服務(wù)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持每年年初召開各單位黨建負責人、工會主席參加的黨建帶工建、工建服務(wù)黨建工作總結(jié)表彰大會。二是網(wǎng)絡(luò)宣傳。充分利用縣黨務(wù)公開網(wǎng)、于都工會網(wǎng)、于都手機報等現(xiàn)代傳媒工具宣傳黨建帶工建、工建服務(wù)黨建的意義和作用，宣傳縣委《關(guān)于加強非公有制企業(yè)工會組織建設(shè)的意見》文件精神，在非公有制企業(yè)和社會上營造了依法組建工會的濃厚氛圍。

    （三）、創(chuàng)新方法、明確責任。一是做好調(diào)查摸底。對全縣非公企業(yè)進行全面的調(diào)查摸底，掌握實情。二是明確責任。非公企業(yè)工會組建工作，采取縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位分片包干負責制。三是創(chuàng)新方法。將調(diào)查摸底的非公企業(yè)進行分類，容易的先組建工會，對釘子戶、難點戶，采取集中時間、集中人員突擊建會，通過抓兩頭建會，促進中間企業(yè)依法組建工會。

    （四）、規(guī)范建設(shè)、講究實效。一是規(guī)范工會組建。工會組建做到有申請、有工會干部任職表、有會員花名冊、有批復(fù)、有工會會員證、有工會法人登記證。二是抓好工會規(guī)范化建設(shè)示范點。2011年，于都縣委組織部、總工會在工業(yè)園區(qū)工會工作較好的38家非公企業(yè)進行了工會規(guī)范化建設(shè)，38家企業(yè)達到了“十有”標準：即有班子、有牌子、有章子、有制度、有檔案、有場地、有專戶、有經(jīng)費、有活動、有作用。三是抓好“雙亮”建設(shè)示范點。2012年在60家非公企業(yè)工會抓了“雙亮”建設(shè)工作，做到了 “六亮”，即亮工會干部身份胸卡、亮工會委員會牌子、亮委員聯(lián)系卡、亮工會辦門牌、亮桌牌、亮工會制度牌。四是穩(wěn)步推進。通過抓示范點建設(shè)，將工會規(guī)范化、“雙亮”建設(shè)示范點成功的經(jīng)驗，好的做法在全縣工會會議上宣傳介紹，縣總工會干部負責幫助、指導(dǎo)所分片包干企業(yè)的工會規(guī)范化、“雙亮”建設(shè)，截止2013年12月，于都縣非公企業(yè)工會規(guī)范化、“雙亮”建設(shè)達到80%。

    （五）、面向基層，服務(wù)職工。一是廣泛開展“面心實”活動。縣總工會成立了5個服務(wù)職工工作組，每周一日到自己分片包干企業(yè)了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、職工的生產(chǎn)生活情況，做好服務(wù)職工工作。二是切實抓好困難職工幫扶工作。做好困難職工的調(diào)查摸底和錄入工作，做到不遺漏一個困難職工，使困難職工感受到黨和政府、工會組織的關(guān)心與溫暖。三是切實抓好職工權(quán)益維護。2013年，全縣90%的非公企業(yè)工會建立了勞動爭議調(diào)解委員會，成功調(diào)解勞動關(guān)系矛盾和糾紛63起。

    二、取得的成效。

    （一）、工會組織大發(fā)展。截止2013年12月，于都縣非公企業(yè)1097家，組建工會1096家，工會組建率99.91%；職工43537人，職工入會43395人，職工入會率99.67%；工會組建率和職工入會率分別比上年增長55.46%和19.45%。

   （二）、工會干部隊伍不斷壯大。截止2013年12月，全縣非公企業(yè)有專（兼）職工會干部1106人，比上年增加391人，增長54.6%。

   （三）、工會干部素質(zhì)大提高。2013年新建391家非公企業(yè)工會中，大專以上文化的工會主席89人，高中文化的261人，初中文化的41人，建立了一支高素質(zhì)的工會干部隊伍。

    （四）、工作作風大轉(zhuǎn)變。通過基層黨組織的優(yōu)良作風帶動基層工會組織的作風建設(shè)。工會工作作風有“三大改變”：一是工會干部愛崗敬業(yè)精神大提升；二是服務(wù)職工意識大提高；三是工會干部與職工群眾的感情大深化。扭轉(zhuǎn)了過去工會工作行政化的弊端。

    （五）、工會形象大提升。工會通過開展春送崗位、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖系列活動，改變了社會上對工會干部輕松、無事干，上班就是“泡泡茶、看看報”的片面看法。2013年縣總工會多方籌集幫扶資金54.07萬元，幫扶困難職工1056人，分別比上年增長8%和16%，工會成為了職工信任的“職工之家”、工會干部成為了職工信賴的“娘家人”。

    三、幾點思考。

    （一）、黨的重視是做好工會工作的重要保障。于都縣工會各項工作取得了大發(fā)展，是縣委對工會工作的重視和支持，充分發(fā)揮各級黨委（組織）對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)作用，各級工會組織大膽工作，推動了工會工作創(chuàng)新發(fā)展。

    （二）、配齊配強工會領(lǐng)導(dǎo)班子是做好工會工作的重要保證。于都縣總工會連續(xù)5年獲全市工會工作先進縣，一個重要的原因是在選配基層工會主席上，堅持選配“政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風民主、職工信賴”的人，充分發(fā)揮他們敢闖、敢干的作用，為他們創(chuàng)造工作條件，幫助他們解決工作中的實際困難和問題，切實做好后勤服務(wù)工作；充分調(diào)動基層工會每一個干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動了工會工作創(chuàng)新、創(chuàng)特、創(chuàng)優(yōu)的新局面。

    （三）、做好工會規(guī)范化建設(shè)是做好工作的重要基礎(chǔ)。于都縣工會規(guī)范化建設(shè)的實踐證明，凡進行了工會規(guī)范化建設(shè)的企業(yè)，職工文體活動活躍，工會的凝聚力、吸引力就較強，工人階級主力軍作用能充分發(fā)揮。

    （四）、做好服務(wù)職工工作是做好工會工作的根本。“面心實”活動的實踐證明，工會的服務(wù)工作做到哪里，工會的影響力就擴展到哪里，工會的服務(wù)工作做得越深越細，職工群眾對工會的感情就有多深多厚，做好服務(wù)職工群眾工作是工會工作的生命線。

    （作者單位：于都縣總工會）