王靜/圖

　　企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟利益的同時，也承擔(dān)著相應(yīng)的社會責(zé)任，而參與公益慈善是其承擔(dān)社會責(zé)任的重要表現(xiàn)形式。實際上，企業(yè)參與公益慈善不僅有利于促進社會公平和社會利益的再分配，也有利于改善外部環(huán)境，促進企業(yè)自身發(fā)展。鼓勵企業(yè)積極投身公益慈善事業(yè)既是現(xiàn)實需要，又是未來發(fā)展趨勢�，F(xiàn)實中，企業(yè)的慈善意識已被喚醒，企業(yè)已成為我國公益慈善事業(yè)的重要力量，但還需進一步激發(fā)企業(yè)參與公益慈善的積極性，優(yōu)化企業(yè)參與公益慈善的方式。

　　完善企業(yè)參與公益慈善的支持機制。我國目前已建立了一些有關(guān)企業(yè)參與公益慈善的支持機制，例如《公益事業(yè)捐贈法》《關(guān)于公益救濟性捐贈稅前扣除政策及相關(guān)管理問題的通知》《企業(yè)所得稅法實施條例》《關(guān)于鼓勵支持民營企業(yè)積極投身公益慈善事業(yè)的意見》等法律法規(guī)中都有涉及關(guān)于企業(yè)參與公益慈善的支持政策，但目前的一些支持機制涉及范圍有限、操作性不強，需要進一步完善。要完善企業(yè)參與公益慈善的激勵機制，支持企業(yè)依法設(shè)立公益慈善組織和開展公益慈善活動，強化企業(yè)從事公益慈善行為的財政和稅收優(yōu)惠政策，積極宣傳表彰企業(yè)公益慈善行為，激勵企業(yè)對公益慈善活動的參與積極性。完善企業(yè)參與公益慈善的服務(wù)機制，根據(jù)企業(yè)參與公益慈善的實際需求，提供針對性的政策解讀、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才培養(yǎng)等服務(wù)，提高企業(yè)參與公益慈善活動的能力和水平。完善企業(yè)參與公益慈善信息公開與反饋機制。信息公開透明是公益慈善活動的生命線，也是提高企業(yè)參與公益慈善的公信力并使之與其社會責(zé)任相適應(yīng)的必由之路，因此，要建立信息公開與反饋機制，加強企業(yè)參與慈善活動過程和結(jié)果的信息披露和反饋，自覺接受社會各界對企業(yè)開展各類公益慈善活動的監(jiān)督，提高企業(yè)參與公益慈善的公信度。

　　構(gòu)建企業(yè)參與公益慈善的多樣化渠道。雖然目前大多數(shù)企業(yè)都已認識到參與公益慈善活動的重要性，但其參與公益慈善活動的渠道較為單一，政府、企業(yè)和專業(yè)公益機構(gòu)相互之間缺乏有效的協(xié)作，這就對構(gòu)建企業(yè)參與公益慈善的多樣化渠道、促進企業(yè)參與公益慈善的多樣性和有效性提出了要求。要搭建企業(yè)參與公益慈善的政府協(xié)作渠道。企業(yè)參與公益慈善不僅需要自身在理念上加深對參與公益慈善的認識，還需要政府搭建慈善項目交流會、慈善項目推介會等企業(yè)參與公益慈善的協(xié)作平臺，拓展企業(yè)參與慈善活動的方式和渠道，引導(dǎo)企業(yè)資源與公益慈善項目實現(xiàn)有效對接。完善專業(yè)公益機構(gòu)與企業(yè)的對接渠道。企業(yè)的愛心需要專業(yè)的公益機構(gòu)來傳遞和實現(xiàn)，通過完善專業(yè)公益機構(gòu)與企業(yè)的對接渠道，促進企業(yè)與專業(yè)公益慈善機構(gòu)對接與合作，建立起良好的互動機制，開展長期、多樣、專業(yè)、有效的合作。完善企業(yè)間參與公益慈善活動的合作渠道。企業(yè)參與公益慈善活動，不僅可以和政府、專業(yè)公益機構(gòu)進行合作，還可以在企業(yè)間進行合作，特別是對一些大型的、長期的和涉及范圍廣的公益慈善項目，企業(yè)間的合作或協(xié)作可以充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，探索參與公益慈善的新方式，共同推進公益慈善項目發(fā)展。

　　加強企業(yè)參與公益慈善的內(nèi)部管理。盡管企業(yè)參與各類公益慈善活動的熱情不斷高漲，但與之匹配的內(nèi)部管理架構(gòu)卻并未有效形成。除少數(shù)企業(yè)設(shè)立企業(yè)社會責(zé)任管理機構(gòu)外，多數(shù)企業(yè)在履行社會責(zé)任和參與慈善方面還未實現(xiàn)科學(xué)化管理。要把公益慈善文化融入企業(yè)文化。學(xué)習(xí)和借鑒先行國家特別是西方發(fā)達國家的公益慈善文化，挖掘和開發(fā)中華傳統(tǒng)文化固有的公益慈善文化，把公益慈善文化和企業(yè)的整體戰(zhàn)略相結(jié)合，把公益慈善融入企業(yè)文化，使之成為企業(yè)文化不可分割的一部分，形成人人關(guān)心公益慈善、人人支持公益慈善的良好氛圍。設(shè)立公益慈善活動的內(nèi)部管理機構(gòu)。在企業(yè)內(nèi)部建立相應(yīng)職能部門并設(shè)專員，成立企業(yè)內(nèi)部公益慈善管理機構(gòu)，對企業(yè)公益慈善活動的開展進行管理，使企業(yè)公益慈善活動與企業(yè)戰(zhàn)略相互兼容、互相促進，進行事前計劃、事中監(jiān)控到事后評估的全過程、系統(tǒng)化管理。對公益慈善活動進行項目化管理。對企業(yè)自身參與的公益慈善活動進行項目化管理，將企業(yè)管理的方式納入公益慈善項目運行，實現(xiàn)項目可評估、可改進、可復(fù)制，以周期化的方式監(jiān)測具體項目的進展，并在監(jiān)測結(jié)果的基礎(chǔ)上進行資源匹配和調(diào)整。

　　引導(dǎo)企業(yè)參與社區(qū)公益慈善行為。企業(yè)與其所處社區(qū)是相互影響的，只有企業(yè)所在的社區(qū)和諧，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。但現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)參與公益慈善的方式比較單一，主要限于企業(yè)捐贈行為，只有少數(shù)企業(yè)參與社區(qū)慈善公益行為，并缺乏活動的長期規(guī)劃。因此，要引導(dǎo)企業(yè)參與社區(qū)公益慈善，與社區(qū)實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。樹立企業(yè)參與社區(qū)公益慈善的理念。企業(yè)要樹立參與社區(qū)公益慈善的理念，以公益為先導(dǎo)，把責(zé)任和服務(wù)放在第一位，主動參與社區(qū)公益慈善活動，融于社區(qū)共建，增強社區(qū)歸屬感。促進企業(yè)參與社區(qū)公益慈善多元化。立足于社區(qū)需求，多元化參與社區(qū)公益慈善，不僅要注重根據(jù)企業(yè)自身的特點進行助老、幫困、助殘、優(yōu)撫、環(huán)保等多元化領(lǐng)域的公益慈善參與，還要注重參與方式和方法的多元化。建立企業(yè)參與社區(qū)公益慈善的長效機制，提高企業(yè)參與社區(qū)公益慈善的可持續(xù)性，使其真正扎根社區(qū)，實現(xiàn)與社區(qū)共同發(fā)展。

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