重視1+1>2的效能

　　大雁有一種合作的本能，它們飛行時往往呈“人”字形，而且，定期變換領(lǐng)頭雁，因?yàn)榇蝾^的雁在前面開路，能幫助它兩邊的雁形成局部的真空�？茖W(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，群雁以這種形式飛行，要比單獨(dú)飛行多出12%的行程，這也就是說，合作可以產(chǎn)生1+1>2的倍增效果。在諾貝爾獎獲獎?wù)咧�，有很多科學(xué)家是與人合作而獲獎的，這個比例甚至高達(dá)70%以上。

　　領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧，才能威信高、形象好，有號召力；才能同甘苦、心相通，有凝聚力、戰(zhàn)斗力。但從實(shí)際情況看，不講黨性的“軟團(tuán)結(jié)”、不講原則的“假團(tuán)結(jié)”等現(xiàn)象，在部分黨委班子中不同程度地存在，削弱了黨委班子的戰(zhàn)斗力，也降低了“一班人”在群眾中的威信。

　　重視1+1>2的效能，就要真團(tuán)結(jié)，防止一團(tuán)和氣。古人說：“君子和而不同”。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部，要允許和鼓勵不同意見存在，通過討論，少數(shù)服從多數(shù)、個人服從組織，最終達(dá)到凝聚集體智慧，形成正確決議。從一定意義上講，領(lǐng)導(dǎo)班子的和諧，應(yīng)該是“和而不同”的和諧，是有差異的和諧，是不同意見充分討論甚至思想交鋒，但又形成一致意見和決議的和諧。這樣的和諧，才可以說是真正的團(tuán)結(jié)和諧。

　　重視1+1>2的效能，就要真幫助，防止一味遷就。要多“提領(lǐng)子”，多“拽袖子”，通過開展批評和自我批評，幫助每個成員清除思想灰塵、純潔黨性修養(yǎng)。在一個班子中，不能沒有思想斗爭和交鋒。正確開展批評，是同志間情感的交流，是戰(zhàn)友間情誼的融洽，是真正的關(guān)心、誠摯的愛護(hù)。因此，作為黨委書記，要積極引導(dǎo)班子中的每個成員，用真心、動真情，相互關(guān)心、相互愛護(hù)、相互監(jiān)督、與人為善，敢于面對面地“挑刺”，要克服“世事不評說、笑口永張開、誰也不得罪”的“大肚佛”現(xiàn)象；要克服不辨是非，專走“平衡木”，竭力求和氣，批評一邊丟，多栽花、少栽刺的“和事老”現(xiàn)象；患得患失，事不關(guān)己，高高掛起，明知不對，少說為佳，矛盾繞開走，遇事不露頭的“好好先生”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)成員中出現(xiàn)不良傾向時，能夠及時提醒，進(jìn)行善意的批評和幫助，以善意的批評、真情的幫助，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧。

　　重視1+1>2的效能，就要真交流，防止一盤散沙。班子成員之間溝通不夠，往往是影響團(tuán)結(jié)和諧的一個主要因素。解決這個問題，就要以感情作紐帶，加強(qiáng)溝通交流。要定期開展交心談心活動，正副書記之間、班子成員之間，經(jīng)常進(jìn)行集體談心、個別談心等活動，交流思想、交流感情。要引導(dǎo)班子成員分工不分家，做到工作互補(bǔ)、知識互補(bǔ)、專業(yè)互補(bǔ)和能力互補(bǔ)。要強(qiáng)化班子成員的主導(dǎo)意識，大事集中議，小事常商量，特別是涉及干部任免、經(jīng)費(fèi)使用、工程建設(shè)等較大問題，要確保“個別醞釀”的質(zhì)量，通過平等商榷、溝通交流、民主議事，促進(jìn)公平公正、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、團(tuán)結(jié)和諧。

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