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章杰
章杰觀點
實踐證明,高舉勞模旗幟,弘揚勞模精神,尊重勞動創(chuàng)造,是“勞模助推行動”取得實效的根本;提高勞模素質(zhì),優(yōu)化勞模結(jié)構(gòu),擴大勞模覆蓋面,是“勞模助推行動”取得實效的基礎;豐富勞模內(nèi)涵,創(chuàng)新活動載體,發(fā)揮引領作用,是“勞模助推行動” 取得實效的關(guān)鍵;重視勞模工作,關(guān)心勞模成長,營造發(fā)展環(huán)境,是“勞模助推行動” 取得實效的前提。
勞動模范是工人階級的優(yōu)秀代表,是民族的精英、人民的楷模。他們以實際行動弘揚了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神,用辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動努力編織著中華民族偉大復興的中國夢。
在湖北省襄陽市,一個名為“萬名勞模助推‘兩個中心、四個襄陽’建設行動”正在蓬勃開展。這場活動的起因源于2012年6月,湖北省委、省政府根據(jù)中央關(guān)于把湖北建成促進中部地區(qū)崛起的重要戰(zhàn)略支點的決策部署,賦予了襄陽“省域副中心城市、現(xiàn)代化區(qū)域中心城市”,建設“產(chǎn)業(yè)襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽”的歷史使命和政治責任。為了加快建設“兩個中心、四個襄陽”,從2012年11月開始,襄陽市總工會在全市開展了“萬名勞模助推‘兩個中心、四個襄陽’建設行動”(簡稱“勞模助推行動”)。他們認為,開展“勞模助推行動”是引導職工積極投身轉(zhuǎn)型發(fā)展、加快實現(xiàn)“中國夢”的重要體現(xiàn),是工會組織服務大局、展示作為的一個重要載體。
在這場行動中,襄陽市總工會提出:力爭3年內(nèi),全市各級勞模達到1.5萬人;80%以上的勞模開展結(jié)對互助活動,70%以上的企業(yè)設立勞模示范崗;創(chuàng)建勞模車間400個、勞模班組1000個、勞模示范崗2000個、勞模示范培訓基地200個、勞模創(chuàng)新工作室300個;企業(yè)參與勞動競賽率達到95%以上,創(chuàng)新成果不低于1000項。
日前,本報記者專程采訪了襄陽市總工會黨組書記、常務副主席章杰。請他介紹了襄陽市總工會開展“勞模助推行動”的主要目的、主要做法和主要成效等。
談到為什么要推出“勞模助推行動”,章杰說:
勞動模范工作在各行各業(yè),生活在勞動群眾之中,有著特殊的影響力、凝聚力和示范作用,是工人階級的閃光群體。通過勞模的影響和傳播,讓廣大職工了解“兩個中心”的地位,“四個襄陽”建設的內(nèi)涵,未來襄陽發(fā)展的遠景規(guī)劃和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標,以及職工肩負的責任和任務,激發(fā)創(chuàng)新熱情和積極性,為襄陽經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻每一個人的聰明才智和力量。
記者在采訪中了解到,襄陽市現(xiàn)有基層工會組織10391家,其中國有企業(yè)工會組織259家、非公企業(yè)工會組織9112家,工會會員有113萬人。全市有各級勞模10695人,其中全國勞模43人,省部級勞模和“五一勞動獎章”獲得者443人,市級勞模和“五一勞動獎章”獲得者798人,縣級勞模1465人,企事業(yè)單位勞模7946人。襄陽市總工會積極探索“萬名勞模引領百萬職工建功立業(yè)”的做法,得到全總、省總和市委的充分肯定。
談到襄陽“勞模助推行動”的主要做法,章杰介紹說:
一是注重頂層設計,營造政策環(huán)境。市總工會在總結(jié)以往勞模管理服務工作經(jīng)驗的基礎上,結(jié)合經(jīng)濟社會發(fā)展形勢和職工隊伍變化,對“勞模助推行動”基本框架進行了全新設計,制定出臺了“1+10”系列政策指導性文件!1”即《關(guān)于實施“萬名勞模助推‘兩個中心、四個襄陽’建設行動”方案》,“10”,即制發(fā)了10個配套執(zhí)行文件!
二是注重載體設計,強化活動引領。整個行動突出開展“十項活動”:廣泛開展“認清當前形勢、擔當歷史使命”活動;開展勞模選樹活動,按照統(tǒng)一命名名稱、統(tǒng)一選樹標準、統(tǒng)一表彰時間、統(tǒng)一管理幫扶的“四統(tǒng)一”要求,每三年評選一次市級勞模,每兩年評選一次縣級勞模,每年評選一次企事業(yè)單位勞模;開展勞模結(jié)對活動,通過廣泛開展勞模與職工“結(jié)對傳技藝”、與班組“結(jié)對創(chuàng)建工人先鋒號”、與崗位“結(jié)對創(chuàng)建示范崗”、與科技人員“結(jié)對創(chuàng)新技術(shù)”、與困難職工“結(jié)對幫扶”等系列活動,充分發(fā)揮勞模的傳幫帶作用;開展傳承勞模精神活動;開展勞模走進百姓活動;開展勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動;開展勞模獻計獻策活動;開展勞模比武練兵競賽活動;開展勞模安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動;開展勞模素質(zhì)提升活動!
三是注重機制建設,確保順利推進。首先是建立領導保障機制。市、縣兩級工會把“勞模助推行動”列入重要議事日程,加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,共同研究解決工作中出現(xiàn)的問題。其次是建立經(jīng)費投入機制。市、縣兩級地方工會把“勞模助推行動”工作經(jīng)費納入本級工會工作經(jīng)費預算,每年投入達500萬元,全市有248家企業(yè)將此活動經(jīng)費納入預算,僅去年就拿出了2976萬元。再就是建立考核獎勵機制。市總把各地“勞模助推行動”納入工會重點工作年度考核,同部署、同推進、同考核、同評先;將“勞模助推行動”目標任務層層分解落實到各基層單位。
在襄陽采訪時,記者來到湖北省勞動模范、國網(wǎng)襄陽供電公司配電三班班組帶頭人婁先義的創(chuàng)新工作室。在這里,他帶領20余名職工開展技術(shù)創(chuàng)新,取得國家專利13項,推廣先進技術(shù)20多項,其中5項在全國推廣。在婁先義的影響帶動下,襄陽供電公司又相繼建立了3個職工創(chuàng)新工作室。
談到開展“勞模助推行動”取得的主要成效,章杰告訴記者:
一是勞模隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)新變化。通過開展勞模評選活動,全市勞模隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,表現(xiàn)為“三多”,即:一線勞模增多、非公企業(yè)勞模增多、黨員勞模增多。
二是勞模創(chuàng)建活動內(nèi)涵得到新拓展。在各級勞模的示范引領下, 緊扣企業(yè)與職工需求,突出時代特色,創(chuàng)新組織形式,豐富活動內(nèi)涵,極大地增強了活動的吸引力和凝聚力。勞模個性班組創(chuàng)建日趨顯現(xiàn)。全市共涌現(xiàn)“學習型、管理型、創(chuàng)新型、效益型和安全型”勞模個性班組510個;勞模車間創(chuàng)建效益顯著。在創(chuàng)建的211個勞模車間中,共開展各類勞動競賽1227次,年創(chuàng)效22.3億元,平均每個車間創(chuàng)效1059萬元;勞模示范崗創(chuàng)建主題鮮明。全市共創(chuàng)建勞模示范崗951個,且非公企業(yè)成為創(chuàng)建活動的主體;勞模創(chuàng)新工作室成果豐碩。全市共創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室131個,取得創(chuàng)新成果403項,已獲得國家專利123項。
三是勞模示范引領職工創(chuàng)新呈現(xiàn)新氣象。在勞模引領職工獻計獻策方面,全市有248家企業(yè)在勞模示范引領下,組織職工開展獻計獻策1040次,共提合理化建議12704條,創(chuàng)經(jīng)濟效益2.8億元,平均每家企業(yè)創(chuàng)效111.7萬元,均高于全市企業(yè)平均水平。在勞模引領職工開展“五小”活動方面,全市有275家企業(yè)在勞模的組織帶領下開展“小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小節(jié)約”活動3769項,創(chuàng)效2.88億元,明顯高于其他企業(yè)。
四是新時期勞模精神得到新傳承。在勞模示范引領下,通過開展職工創(chuàng)新能力培訓、勞模宣傳、勞模走進百姓、安全生產(chǎn)等系列活動,使工人階級和勞動模范的先進思想和優(yōu)秀品質(zhì)真正成為引領社會風尚的“正能量”。全市先后評選出“金牌工人”320名、“首席技師”413名、“首席員工”756名、“專業(yè)工種帶頭人”1536名。
章杰最后說:
實踐證明,高舉勞模旗幟,弘揚勞模精神,尊重勞動創(chuàng)造,是“勞模助推行動”取得實效的根本;提高勞模素質(zhì),優(yōu)化勞模結(jié)構(gòu),擴大勞模覆蓋面,是“勞模助推行動”取得實效的基礎;豐富勞模內(nèi)涵,創(chuàng)新活動載體,發(fā)揮引領作用,是“勞模助推行動” 取得實效的關(guān)鍵;重視勞模工作,關(guān)心勞模成長,營造發(fā)展環(huán)境,是“勞模助推行動” 取得實效的前提!
在營造社會氛圍上,需要進一步倡導勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗的價值觀念!爸菩袆印钡膶嵺`充分展示了我市勞模愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、扎實工作、無私奉獻的風采,成為引領時代風尚的楷模。
在勞模典型選樹上,需要進一步突出示范引領和擴大基層勞模比例的原則。從“勞模助推行動”開展情況來看,一線職工勞模比其他勞模的示范引領作用更加突出,對企業(yè)經(jīng)濟效益和創(chuàng)新能力的提升更加顯著。
在服務發(fā)展大局上,需要進一步樹立勞模與職工的主人翁意識。勞模是推動發(fā)展的實踐者,也是成就夢想的實干家。勞模和職工只有牢固樹立主人翁意識,始終把個人發(fā)展融入經(jīng)濟社會發(fā)展、“個人夢”融入“中國夢”、個人價值融入社會價值,才能在各自的崗位上創(chuàng)造更多的經(jīng)濟社會效益,建設“兩個中心、四個襄陽”才有堅實的根基。(素描:法明)