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表率就是最好的政治工作
周永德//agustinmoreno.com2014-11-26來源:解放軍報(bào)
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  有一個(gè)故事人們耳熟能詳:淮海戰(zhàn)役中,為防止受傷感染,前線指揮部要求所有同志都理光頭。但有一名戰(zhàn)士的工作做不通,怎么說也沒有用。在此視察的鄧小平同志問明原因后,二話沒說,自己先理了個(gè)光頭。見此情景,這個(gè)戰(zhàn)士沒有再說什么,也把自己的頭發(fā)理光了。

  有一個(gè)傳統(tǒng)大家記憶猶新:關(guān)于這個(gè)傳統(tǒng),羅榮桓同志曾回憶說,紅軍時(shí)期,行軍的時(shí)候,黨代表走在后邊,替士兵背槍,與士兵共甘苦。士兵對黨代表是很擁護(hù)的。如果下個(gè)命令,沒有黨代表的署名,士兵對這個(gè)命令就要懷疑的。那個(gè)時(shí)候,政治工作主要靠黨代表來做;而做政治工作,主要靠的是模范帶頭。

  一個(gè)故事、一個(gè)傳統(tǒng),揭示出一個(gè)深刻的道理:行勝于言;喊破嗓子,不如做出樣子。政治工作離不開“說”,但最管用的則是“做”。一個(gè)“做”字,準(zhǔn)確地詮釋了政治工作的深刻內(nèi)涵。紅軍時(shí)期,毛澤東同志就把“行”稱為“實(shí)際宣言”,要大家“以行動(dòng)來宣傳”。抗美援朝戰(zhàn)爭爆發(fā),他帶頭把自己的兒子送上前線。一個(gè)行動(dòng)勝過千言萬語。表率作用,使一切語言都顯得蒼白了。那個(gè)年代,許多指揮員沒有多高文化,做政治工作也不見得有多高藝術(shù),很多時(shí)候就是簡簡單單一句話:“跟我上”,自己先躍出戰(zhàn)壕、沖在前面,戰(zhàn)士們就跟了上去、自然而然。表率作用的引領(lǐng)效應(yīng),于此可見一斑。事實(shí)也有力地證明,表率作用本身就是最好的政治工作。離開表率的政治工作,沒有說服力和感召力。

  聽其言,觀其行。對政治工作,官兵不僅僅看怎么說,更重要的是看怎么做。一些單位政治工作的效果不盡如人意,有方式方法問題,但根本的是一些人做得不怎么樣。有的甚至口是心非,言行不一,說一套、做一套,臺上一套、臺下一套,當(dāng)面一套、背后一套,對上一套、對下一套。讓別人埋頭苦干,自己卻跑官要官;讓別人廉潔自律,自己卻以權(quán)謀私;讓別人艱苦奮斗,自己卻奢侈腐化;讓別人嚴(yán)守紀(jì)律,自己卻違法亂紀(jì),是典型的“兩面人”、“表演型”干部。這樣的人做政治工作,不是“臺上他講、臺下講他”,就是“口雖不言,而仰屋竊嘆”,誰能服、誰能信?

  做思想政治工作,不但要講技巧,而且重踐行,言行一致,說到做到。官兵說:“我們信這個(gè)人,所以信他說的那些話!”現(xiàn)在很大的一個(gè)問題,就是官兵對一些領(lǐng)導(dǎo)干部產(chǎn)生了不信任感。從一定意義上講,信仰危機(jī)折射的是信任危機(jī)。官兵信不信,很重要的是看領(lǐng)導(dǎo)干部信不信、做得怎么樣!白觥迸c“說”,好比“1”和“0”。只有做好了,說才有價(jià)值、有意義;說得再好,做得不好,等于“0”,甚至是一個(gè)負(fù)數(shù)。

  塔西坨理論指出,當(dāng)公權(quán)力失去公信力時(shí),無論發(fā)表什么言論、做什么事,社會(huì)都會(huì)給予負(fù)面評價(jià)。政治工作威信不高,不是政治工作本身的問題,而是一些“歪嘴和尚”把好經(jīng)念歪了。把政治工作的威信立起來,關(guān)鍵一條就是倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,發(fā)揮表率作用,像習(xí)主席強(qiáng)調(diào)的那樣,把真理力量和人格力量統(tǒng)一起來。就是要回到身教重于言教、言行一致、以身作則、以上率下等這樣一些基本原則上來,回歸政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  政治工作怎么做,方法有很多,但做表率是基本的一條。把一根線放在桌上,用手推一推,線彎而不前;用手拉一拉,整根線跟著走。形勢發(fā)展變化了,但模范帶頭永遠(yuǎn)不會(huì)過時(shí),而且會(huì)越來越重要。表率出說服力,出感召力,出凝聚力,出戰(zhàn)斗力。領(lǐng)導(dǎo)干部始終走在前面,發(fā)揮表率作用,政治工作才能煥發(fā)出生機(jī)與活力,充分發(fā)揮生命線作用。

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