打仗是實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳妮^量，軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備是戰(zhàn)場(chǎng)制勝的前提和關(guān)鍵�；ㄈC腿、紙上談兵，換來(lái)的只能是血的教訓(xùn)與代價(jià)。

　　事例不勝枚舉。二戰(zhàn)時(shí)，希特勒侵略并占領(lǐng)了與德國(guó)接壤的其他國(guó)家，唯獨(dú)沒(méi)有瑞士，原來(lái)瑞士全民皆兵，雖然中立，但卻時(shí)刻準(zhǔn)備打仗。而與之相反的是清王朝一度開疆遼闊，“八旗兵”入關(guān)前“威力雷霆，動(dòng)如風(fēng)發(fā)”，可經(jīng)歷長(zhǎng)期和平環(huán)境之后卻軍不成軍、防若虛設(shè)，面對(duì)農(nóng)民起義軍、西洋炮艦，卻無(wú)力應(yīng)對(duì)。

　　能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)，永遠(yuǎn)是戰(zhàn)爭(zhēng)與和平的辯證法則�？v觀古今中外戰(zhàn)爭(zhēng)史，無(wú)數(shù)正反事例給我們的啟示是：在打贏鏈上，各作戰(zhàn)單元、各作戰(zhàn)要素都至關(guān)重要，只有敢于擔(dān)當(dāng)當(dāng)主角，不做木桶最短板，才能合力形成“鐵拳頭”，最大限度地提高戰(zhàn)斗力。

　　如今，隨著高新技術(shù)的迅猛發(fā)展和廣泛應(yīng)用，信息化戰(zhàn)爭(zhēng)作為一種新的戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)開始登上人類戰(zhàn)爭(zhēng)的舞臺(tái)。信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝，這種有別于以往的作戰(zhàn)樣式，使打贏鏈上的每個(gè)專業(yè)、每件武器、每名官兵聯(lián)系更為緊密，有一個(gè)環(huán)節(jié)出紕漏，乃至一個(gè)士兵出差錯(cuò)，就可能導(dǎo)致“棋錯(cuò)一著，全盤皆輸”。

　　吸引全世界目光的美軍擊斃本·拉登的“海王星之矛”行動(dòng)，可謂是信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的一個(gè)經(jīng)典之作。據(jù)此次參戰(zhàn)的美國(guó)前海軍陸戰(zhàn)隊(duì)員麥克·歐文撰寫的《艱難一日——擊斃本·拉登親歷記》披露，此次行動(dòng)之所以能夠游刃有余，是因?yàn)槊绹?guó)動(dòng)用了35顆衛(wèi)星、40余架飛機(jī)，進(jìn)行全方位多環(huán)節(jié)精確協(xié)同的結(jié)果。

　　由此也印證一個(gè)事實(shí)，隨著戰(zhàn)爭(zhēng)由機(jī)械化向信息化態(tài)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，使得打贏鏈上已無(wú)配角，不論你是炮長(zhǎng)、駕駛員抑或是炊事員，哪個(gè)崗位、哪位官兵關(guān)鍵時(shí)刻“掉鏈子”，戰(zhàn)場(chǎng)上就可能導(dǎo)致“馬蹄鐵效應(yīng)”。

　　面對(duì)世界軍事變革帶來(lái)的新情況、新發(fā)展、新挑戰(zhàn)，習(xí)主席深刻指出：“能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)，準(zhǔn)備打才可能不必打，越不能打越可能挨打。”可以說(shuō)，加快我軍戰(zhàn)斗力生成模式轉(zhuǎn)變，提高聯(lián)合訓(xùn)練、體系對(duì)抗能力素質(zhì)刻不容緩。

　　古語(yǔ)云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。對(duì)此，我們每位官兵一定要有本領(lǐng)恐慌，自覺(jué)把建設(shè)信息化軍隊(duì)、打贏未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)，提高基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力嵌入腦海中，付諸實(shí)際行動(dòng)中。

　　九層之臺(tái)起于壘土，千里之行始于足下。戰(zhàn)斗力的形成不能一蹴而就，更不能急功近利，需要堅(jiān)持從自身做起，從點(diǎn)滴做起，干一行愛(ài)一行精一行，努力把軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備往前趕、往實(shí)里抓、往深處摳。如此，方能聚小成為大成，形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗合力，才能時(shí)刻做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。（作者為濟(jì)南軍區(qū)裝備部部長(zhǎng)、少將）