據(jù)美國防務(wù)新聞網(wǎng)報道，到2015年年底，美國陸軍人數(shù)將從540000名士兵削減到約490000名，并很可能在2019年進一步降至420000人。美國軍訓(xùn)與條令部司令員羅伯特·科恩將軍指出，戰(zhàn)后和平期的美國陸軍正致力于打造一支“規(guī)模更小、戰(zhàn)力更強、部署更迅捷、反應(yīng)更靈敏”的部隊。至于其規(guī)�？s減的程度和方式，則令人頗感意外。

　　2014年1月15日，在弗吉尼亞州阿靈頓舉辦的軍隊航空論壇上，科恩將軍意外的公布了未來陸軍的設(shè)想，在未來數(shù)年中，美軍將把戰(zhàn)斗旅的人員編制從4000名縮小到3000名，被削減士兵所承擔的任務(wù)將被機器人和無人操縱平臺取代。目前陸軍正在論證此計劃的可行性。他說：“展望部隊未來的發(fā)展，就其機動性而言，如果用機器代替人力來執(zhí)行軍事任務(wù)會導(dǎo)致怎樣的結(jié)果，我已經(jīng)有了明確的判斷�！�

　　對于如何縮小現(xiàn)有的九人制步兵班的規(guī)模，科恩也有明確的實施方案。通過載人平臺向地面無人裝甲車輛發(fā)布指令，可以縮減武器裝備的數(shù)量，減少不必要的防護，從而減小一個戰(zhàn)斗旅的人員規(guī)模。

　　在過去12年的戰(zhàn)爭中，美軍為了維護部隊安全，付出了很大的代價，導(dǎo)致戰(zhàn)斗力也遭到相當程度地削弱�，F(xiàn)在美軍需要重新恢復(fù)軍隊的機動性。部署能力和火力�？贫骱退墓ぷ魅藛T正在組建一支顧問小組來研究這些問題，其中就包括組建規(guī)模更小的戰(zhàn)斗旅。而隨著技術(shù)能力的增長，一個戰(zhàn)斗旅也許只需要3000人就足夠了。如果想要了解戰(zhàn)斗旅編制的變化，財政預(yù)算是最好的晴雨表，也最能反映出其中的根本性變化。這是因為人員的支出約占軍費開支的一半，如果削減人員，必然導(dǎo)致財政預(yù)算的變化。

　　科恩使用海軍作為范例來解釋美軍下一步的舉措。當看到海軍在削減艦載人數(shù)上所取得成功時，自然會考慮陸軍在戰(zhàn)斗旅的規(guī)劃上，是否也可以使用一些自動化手段（如機器人或載人/無人編隊）去執(zhí)行軍事任務(wù)，從而減少人力的使用，因為人力成本是陸軍的主要成本。

　　科恩的這些奇思妙想與1月6日基思·沃克中將在美國防務(wù)新聞網(wǎng)的采訪中表達的觀點不謀而合。沃克在談到2030年至2040年的“長遠未來計劃”時說道，“我們需要從根本上改變軍隊的性質(zhì)，但這必將需要在科學(xué)技術(shù)上取得重大突破�！�

　　沃克作為軍隊能力集成中心主任，負責監(jiān)督軍隊的現(xiàn)代化建設(shè)進程以及相關(guān)條令條例的修訂，他并沒有談及用機器人代替士兵的具體情況。但他卻提到，軍隊要調(diào)整其“牙和尾”的比例，即前線戰(zhàn)斗人員（牙）與后勤保障人員（尾）之間的比例。目前，美軍直接參與戰(zhàn)爭行動的人員約占三分之二，后勤保障人員占三分之一。隨著軍隊規(guī)模的削減，最終可能會減少三分之一的“牙”和三分之二的“尾”，如果調(diào)整一下平衡點，比例也許會變成一比一，即參戰(zhàn)人員與后勤人員數(shù)目相同。問題的關(guān)鍵在于，美軍得保留更多的“牙”，也就是要保留更多可以在戰(zhàn)場上執(zhí)行軍事任務(wù)的士兵，與此同時，盡量精簡后勤機構(gòu)及冗員。美國陸軍已經(jīng)開始在其戰(zhàn)斗旅的建制上做這樣的調(diào)整。去年陸軍宣布在每個連隊添加第三機動營，同時大力提升部隊的工程和戰(zhàn)斗能力。在增強戰(zhàn)斗旅實力的同時，計劃在2017財政年底將連隊人數(shù)從45人減至33人，屆時部分優(yōu)秀士兵將被重新分配到現(xiàn)有的各個戰(zhàn)斗旅。

　　（作者單位：國防科技大學(xué)國際問題研究中心）

　　編輯點評 隨著科技的發(fā)展，特別是自動化、信息化和智能化技術(shù)的發(fā)展，大量無人裝備開始投入戰(zhàn)場，無人設(shè)備已經(jīng)成為戰(zhàn)場的新寵兒，技術(shù)的門檻已經(jīng)被悄悄地跨越。在軍費預(yù)算緊縮的當下，美軍提出用機器人代替士兵，既是無奈之舉，也是必然之舉。