■如果能夠更好應(yīng)對(duì)和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的變化，這種智慧就可以稱為互聯(lián)網(wǎng)思維

　　■互聯(lián)網(wǎng)思維不是救命稻草，如果沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐，不良的用戶體驗(yàn)會(huì)迅速傳播，失敗也會(huì)來(lái)得更迅速

　　在這個(gè)隨時(shí)隨地都能連接網(wǎng)絡(luò)的時(shí)代，不管是賣燒餅，還是運(yùn)行一家龐大的企業(yè)，不談點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維，好像已趕不上時(shí)髦了。

　　互聯(lián)網(wǎng)思維到底是什么？借助眾多案例，成功學(xué)“大師”津津樂(lè)道，總結(jié)了十幾條甚至數(shù)十條要點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶思維，兜售的不僅是產(chǎn)品，還有用戶的參與感；互聯(lián)網(wǎng)思維是流量思維，免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)；互聯(lián)網(wǎng)思維是社會(huì)化思維，要學(xué)會(huì)利用社會(huì)化媒體進(jìn)行口碑營(yíng)銷……

　　伴隨著稱贊聲，質(zhì)疑聲也不少。反對(duì)的觀點(diǎn)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維無(wú)非是舊酒裝新瓶：裹上互聯(lián)網(wǎng)這層鮮亮外衣，原來(lái)的非理性消費(fèi)現(xiàn)在叫粉絲經(jīng)濟(jì)，原來(lái)的供貨不足現(xiàn)在叫饑餓營(yíng)銷，原來(lái)的失敗現(xiàn)在叫試錯(cuò)，原來(lái)的顧客先導(dǎo)現(xiàn)在叫去中心化。看起來(lái)，原本理所當(dāng)然的道理被吹噓成如同世紀(jì)發(fā)現(xiàn)，原本不足為外人道的商業(yè)技巧被忽悠成了創(chuàng)新點(diǎn)。于是也有人總結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)思維無(wú)非就是臉皮厚、會(huì)吹牛、表面功夫做到家……

　　那么，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改變了世界之后，互聯(lián)網(wǎng)思維是否也能成為改變世界的強(qiáng)大力量，還是僅僅只是一個(gè)文字游戲？

　　簡(jiǎn)約、極致，迭代思維，大數(shù)據(jù)思維，平臺(tái)思維……關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維的眾多闡釋尤其是實(shí)踐心得，確實(shí)都有價(jià)值。如同互聯(lián)網(wǎng)能夠包容展現(xiàn)萬(wàn)千信息一樣，互聯(lián)網(wǎng)思維也是一個(gè)思想碰撞匯集的大雜燴，內(nèi)涵豐富，可以仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智。我們不一定非要給互聯(lián)網(wǎng)思維下一個(gè)準(zhǔn)確的定義，如果能夠更好應(yīng)對(duì)和利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的變化，那么這種智慧就可以稱為互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　不過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)思維并不是萬(wàn)能的救命稻草，抓住了就能一夜躥紅或是起死回生。如果罔顧互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，迷惑于它的表象，盲目套用這個(gè)“萬(wàn)能公式”，結(jié)果只會(huì)適得其反。比如只用了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的方式，卻不修內(nèi)功，沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品和服務(wù)，甚至隨意“玩弄”互聯(lián)網(wǎng)思維的噱頭，那么即使成功，也不會(huì)持續(xù)太久�！俺梢彩捄�，敗也蕭何”，互聯(lián)網(wǎng)炒作帶來(lái)口碑的快速傳播之后，如果無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力的支撐，不良的用戶體驗(yàn)也會(huì)迅速傳播，成功來(lái)得迅速，失敗會(huì)來(lái)得更迅速。

　　用好互聯(lián)網(wǎng)思維，還要洗去它被打扮的妝容，看清“素顏”，需要立足于“互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)的改變”去思考，也需要量體裁衣，從自身的特點(diǎn)來(lái)挑選和利用。比如擁有傳統(tǒng)成熟銷售鏈條的企業(yè)，如果拋棄原有模式，全盤用互聯(lián)網(wǎng)思維改造，迎來(lái)的很可能不是顛覆性的成長(zhǎng)，而是顛覆性的失敗。

　　對(duì)正在經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)思維“侵襲”的傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何應(yīng)對(duì)實(shí)質(zhì)是由互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？首先應(yīng)當(dāng)“修內(nèi)功”，打造更貼近用戶、更極致的產(chǎn)品和服務(wù)；然后是“借外力”，利用互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的社會(huì)化媒體營(yíng)銷方式更迅速地?cái)U(kuò)大影響。不管互聯(lián)網(wǎng)思維的“招式”如何豐富多彩、千變?nèi)f化，本質(zhì)上可以概括為“更以人為本”的創(chuàng)新。聽(tīng)起來(lái)很老套，但新鮮之處在于這種創(chuàng)新思維在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要更快、更細(xì)微、更懂得用戶在想什么。

　　互聯(lián)網(wǎng)在不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)思維也不會(huì)固步自封，互聯(lián)網(wǎng)思維的內(nèi)涵會(huì)越來(lái)越豐富，在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮正面效應(yīng)。當(dāng)未來(lái)我們不再言必談互聯(lián)網(wǎng)思維的時(shí)候，它應(yīng)該已經(jīng)成為我們自然而然的思考方式。