2013年10月28日，上海報業(yè)集團成立。 資料圖片

2013年中國傳媒業(yè)語義共現(xiàn)分析網(wǎng)絡(luò)圖

中國移動終端行業(yè)部分高頻關(guān)鍵詞詞頻

　　“改革”“并購”和“大數(shù)據(jù)”這三個關(guān)鍵詞成為2013年中國傳媒業(yè)的年度熱詞，一方面表明中國傳媒業(yè)正承受著巨大考驗，另一方面也預(yù)示著中國傳媒業(yè)的未來發(fā)展將表現(xiàn)為種種不確定性，包括傳媒業(yè)的發(fā)展改革已經(jīng)進入深水區(qū)、傳媒技術(shù)改變社會形態(tài)并受到社會的反制、移動互聯(lián)網(wǎng)增量與PC互聯(lián)網(wǎng)存量在調(diào)整中不斷取得突破。

　　2013年中國傳媒業(yè)關(guān)鍵詞

　　改革

　　基于有關(guān)傳媒業(yè)的網(wǎng)絡(luò)文本的詞頻分析表明：制度約束與市場壓力成為現(xiàn)階段中國傳媒業(yè)發(fā)展中的主旋律。改革、轉(zhuǎn)型成為2013年傳媒業(yè)發(fā)展的熱點關(guān)鍵詞，但在前景不明、操作路線尚不明晰的情況下，這種改革與發(fā)展多少顯得有些無奈和被動——無論如何，改革和轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為中國傳媒業(yè)的不二選擇，正如《新京報》10周年慶的特刊所言：中國傳媒業(yè)2013年的行業(yè)整體特征是“改革再出發(fā)”。

　　并購

　　改革與發(fā)展需要巨量的資源整合，因此，跨地區(qū)跨行業(yè)的“并購”“合并”“重組”是2013年傳媒業(yè)的又一重要趨勢。在報紙行業(yè)，解放日報報業(yè)集團與文匯新民集團合并，成立上海報業(yè)集團，廣州日報報業(yè)集團的粵傳媒并購LED戶外廣告運營商香榭麗；電影電視行業(yè)，華誼兄弟收購銀漢科技和浙江常升，博瑞傳媒收購漫游谷，樂視網(wǎng)收購花兒影視，華策影視收購克頓傳媒，光線傳媒收購新麗傳媒近三成股權(quán)；至于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域BAT，百度收購PPS并合并愛奇藝旗下的視頻業(yè)務(wù)、隨后收購91無線，騰訊入股搜狗，阿里巴巴先后入股新浪微博和高德地圖……這些兼并與收購，有延展產(chǎn)業(yè)鏈實行多元化戰(zhàn)略的考慮，更多的是一種存量上的盤活，打通各傳媒行業(yè)之間的交叉點，在基于大數(shù)據(jù)與云計算平臺的聚合上尋找新的價值拓展維度。但是，這一并購重組于傳統(tǒng)媒介而言存在著巨大障礙，即產(chǎn)權(quán)界限的不明晰——這或許應(yīng)該成為中國傳媒業(yè)率先改革的第一要務(wù)。

　　大數(shù)據(jù)

　　2013年大數(shù)據(jù)延續(xù)了去年的關(guān)注度并表現(xiàn)出異常的熱度。相較于之前“飄在云端”的概念，大數(shù)據(jù)在2013年已經(jīng)不僅是一個時髦的概念和說法，而是開始試探著在實踐中尋找可能的落地點，大數(shù)據(jù)方法也開始成為中國傳媒業(yè)加快推動各行業(yè)（包括傳媒業(yè)）變革的生產(chǎn)力利器。如果說前幾年對于大數(shù)據(jù)的討論還僅僅停留在學(xué)科邊界與研究范式上，那么2013年傳媒行業(yè)在大數(shù)據(jù)方法領(lǐng)域所熱議的焦點是：深層次的數(shù)據(jù)資源化、智能化等基礎(chǔ)應(yīng)用問題，以及大數(shù)據(jù)所帶來的安全與隱私保護問題等。2013年11月，國家統(tǒng)計局與阿里、百度等11家企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，推動大數(shù)據(jù)與云計算在政府統(tǒng)計中的應(yīng)用，深度挖掘其戰(zhàn)略價值。雖然大數(shù)據(jù)分析依舊在數(shù)據(jù)儲存分析、噪音過濾與共享能力以及數(shù)據(jù)可視化能力等方面存在瓶頸，但不得不說，大數(shù)據(jù)已經(jīng)開始滲透到傳媒行業(yè)的行動邏輯中。

　　2013年中國傳媒業(yè)總體趨勢

　　傳媒業(yè)改革向深水區(qū)邁進

　　十八屆三中全會之后，文化產(chǎn)業(yè)包括傳媒業(yè)的改革需要逐步深化，改革向深水區(qū)邁進。國家新聞出版廣電總局成立，雖然尚未涉及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，但從一定意義上來說開始出現(xiàn)了打破條塊分割的行業(yè)壁壘的意識。傳統(tǒng)媒體要想改革，必須從思路和戰(zhàn)略上轉(zhuǎn)向新媒體思維，打破規(guī)制和生產(chǎn)關(guān)系的束縛，而新媒體自身也需要不斷革新。2013年上海報業(yè)集團的成立邁出了增量與存量雙重變革的第一步，移動互聯(lián)領(lǐng)域在混戰(zhàn)中也實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的整合。Amazon（亞馬遜）創(chuàng)始人貝佐斯曾形容傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型是“沒有地圖的旅行”，而中國傳媒業(yè)如何能在“摸石頭過河”式的變革中結(jié)合資源稟賦發(fā)揮比較優(yōu)勢，是未來需要探索的一個課題。

　　傳媒技術(shù)發(fā)展深刻改變社會生活形態(tài)

　　美國著名雜志《連線》（Wired）的創(chuàng)始主編凱文·凱利（Kevin Kelly）說，未來技術(shù)會越來越復(fù)雜，但是它也越來越生態(tài)，越來越有機，越來越像一個生態(tài)系統(tǒng)而不只是一個機器。技術(shù)的進步與數(shù)據(jù)的足跡將不斷形塑著我們周圍的社會關(guān)系和社會形態(tài)。隨著移動終端技術(shù)的發(fā)展，可穿戴設(shè)備、移動支付等將深刻地改變社會生活的形態(tài)與人類生存的方式。在多屏融合的新模式下，手機、電腦、pad、電視、手表、眼鏡等相互通聯(lián)，信息共享，縫合了單屏?xí)r代屏與屏之間存在的信息空白。人們可以在任意時間、任意地點接觸任意內(nèi)容，形成了信息的無間斷接觸模式。媒介接觸時間的改變，也會相應(yīng)改變廣告的投放時段與方式。然而另一方面，瀏覽器疑似泄露隱私的事件引發(fā)人們的擔(dān)憂，大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)安全和用戶隱私問題也是隨時高懸的一把“達摩克利斯之劍”。

　　傳統(tǒng)媒體內(nèi)的深層次問題集中爆發(fā)

　　2013年傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的新聞倫理問題不斷引發(fā)各方關(guān)注，比如陳永洲事件、農(nóng)夫山泉事件、購物導(dǎo)報假記者事件等，這也是傳統(tǒng)媒體內(nèi)在的管理體制、從業(yè)人員待遇、從業(yè)者專業(yè)主義素養(yǎng)等深層問題的集中爆發(fā)。此外，對于傳統(tǒng)媒體而言，媒介接觸時間下降、公信力遭到質(zhì)疑、廣告額大幅下滑……各種問題接踵而至，可能在接下來的時間里令傳統(tǒng)媒體疲于應(yīng)對，需要在失控與控制之間找到一個平衡點。

　　互聯(lián)網(wǎng)從增量與存量兩個領(lǐng)域多重探索利潤增長模式

　　十八屆三中全會之后，金融領(lǐng)域即將面臨全面深化的改革部署，而2013年互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的迅猛勢頭，或?qū)⑹蛊涑蔀槿腥珪蟮慕鹑诟母飫?chuàng)新點，創(chuàng)造一個新產(chǎn)業(yè)格局。在增量改革方面，互聯(lián)網(wǎng)起到了一個橋梁與催化劑的作用。P2P貸款服務(wù)、電子商務(wù)企業(yè)融資服務(wù)以及電子商務(wù)企業(yè)代銷服務(wù)成為目前三種主要的互聯(lián)網(wǎng)金融模式。而對于既有范圍的存量調(diào)整，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別是社交媒體依舊需要尋找適合自身的利潤增長模式。2013年一些老牌互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品（如雅虎郵箱、開心農(nóng)場等）的消亡也為現(xiàn)有的社交媒體敲響了警鐘。目前正在探索中的模式有微博貨幣化、微信公號等，而騰訊與新浪也在2013年采取了與阿里巴巴合作的舉動——這不失為在大數(shù)據(jù)背景下的明智之舉。

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