黨的十八屆三中全會提出，適應(yīng)經(jīng)濟全球化新形勢，構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制。以開放促改革，是黨在新的歷史時期深刻總結(jié)改革開放成功經(jīng)驗、結(jié)合國內(nèi)外發(fā)展新態(tài)勢所做出的重要戰(zhàn)略決策，是將中國經(jīng)濟發(fā)展融入世界經(jīng)濟格局之中，實現(xiàn)由貿(mào)易大國走向貿(mào)易強國、增強我國國際競爭力、實現(xiàn)中國夢的必由之路。構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制，切實提高開放型經(jīng)濟的水平和質(zhì)量，必須認清形勢、找準(zhǔn)抓手、夯實基礎(chǔ)，確保經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。作為國家對外貿(mào)易經(jīng)濟重要組成部分的中小型外貿(mào)企業(yè)，在解決就業(yè)、活躍市場、促進社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展等方面具有重要作用。加強中小型外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展路徑研究，進一步提升中小型外貿(mào)企業(yè)核心競爭力，以中小型外貿(mào)企業(yè)的健康發(fā)展引領(lǐng)開放型經(jīng)濟新機制、新態(tài)勢的快速形成，具有重要意義。

　　開放型經(jīng)濟新體制下中小型外貿(mào)企業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)

　　構(gòu)建開放型經(jīng)濟新體制，深化行政體制改革，建立公開透明的市場規(guī)則，營造競爭有序的市場環(huán)境，堅持世界貿(mào)易體制規(guī)則，堅持雙邊、多邊、區(qū)域次區(qū)域開放合作，形成互利共贏、多元平衡、安全高效的開放型經(jīng)濟新格局，這些將有利于為中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造更加公正、公平的發(fā)展環(huán)境；有利于促進中小型外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)外貿(mào)觀念，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，完成向技術(shù)密集、資本密集的蛻變，推動企業(yè)從規(guī)模擴張向質(zhì)量效益提升轉(zhuǎn)變，從成本優(yōu)勢向以人才、資本、技術(shù)、服務(wù)、品牌為核心的綜合競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，提高在國際產(chǎn)業(yè)分工中的地位；有利于企業(yè)實施市場多元化戰(zhàn)略，進一步開拓新興市場，加強多方面交流與合作，為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

　　與此同時，我國中小型外貿(mào)企業(yè)也將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。中小型外貿(mào)企業(yè)是外貿(mào)體制改革不斷深化和發(fā)展的產(chǎn)物，近年來，雖然發(fā)展迅猛，成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，但整體發(fā)展水平相對較低，相當(dāng)一部分企業(yè)還處于粗放經(jīng)營階段，企業(yè)管理結(jié)構(gòu)脆弱，還沒有形成自己的企業(yè)文化與核心價值理念。在資源要素層面，中小型外貿(mào)企業(yè)普遍存在著技術(shù)水平不高、創(chuàng)新能力不足、人才缺乏、資金短缺等問題，抗風(fēng)險能力較弱。擴大對外開放，我國中小型外貿(mào)企業(yè)將面臨人才、資金、技術(shù)、文化、成本等諸多因素的沖擊。

　　中小型外貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展對策

　　推進企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)核心價值理念培育。中小型外貿(mào)企業(yè)推動企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)核心價值理念，要立足于企業(yè)現(xiàn)狀，著眼于企業(yè)未來發(fā)展，積極搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺，建立健全企業(yè)文化建設(shè)的工作機制，強化企業(yè)文化建設(shè)的組織實施，將企業(yè)文化建設(shè)工作融入企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。要堅持以人為本，關(guān)注員工自我價值的實現(xiàn)，增強員工對企業(yè)的認同感、信賴感，使企業(yè)的核心價值理念達到上下理解一致，成為共同遵循的價值理念和行為準(zhǔn)則，真正產(chǎn)生強大的向心力、凝聚力與感召力，成為增強企業(yè)核心競爭力的強大動力。

　　強化企業(yè)管理創(chuàng)新，構(gòu)建科學(xué)完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。要強化組織管理創(chuàng)新，建立適合企業(yè)發(fā)展要求的組織管理體系；強化制度管理創(chuàng)新，不斷完善企業(yè)規(guī)章制度，增強制度的可執(zhí)行性，使之更貼近企業(yè)運營與市場實際；強化人才管理創(chuàng)新，積極構(gòu)建人性化的管理體系，增強企業(yè)的凝聚力；強化業(yè)務(wù)經(jīng)營管理創(chuàng)新，建立現(xiàn)代化的業(yè)務(wù)管理信息系統(tǒng)，加強對業(yè)務(wù)人員的崗位知識和技能培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì)；健全財務(wù)管理體系，規(guī)范財務(wù)制度，提升資金使用效率，降低財務(wù)成本，促進主業(yè)發(fā)展。

　　樹立科學(xué)的人才觀念，強化人才隊伍建設(shè)。中小型外貿(mào)企業(yè)必須樹立科學(xué)的人才觀念，創(chuàng)新用人機制，著力提高人才素質(zhì)，充分發(fā)揮人力資源管理效能，確保企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)。要發(fā)揮人才專長，堅持因崗用人、因崗選人。建立人才預(yù)警機制，增強人才儲備意識，強化后備人才培育。樹立學(xué)習(xí)型組織理念，建立人才使用與人才培訓(xùn)相結(jié)合的人才開發(fā)利用機制，加大人才培訓(xùn)投入。堅持“以人為本”的管理理念，建立健全人性化管理機制，增強企業(yè)家庭感，進而增強企業(yè)向心力。建立科學(xué)的人才考評機制和以按效能分配制度為主體的激勵與約束機制，形成以事業(yè)吸引人才、以績效評價人才、以薪酬激勵人才、以責(zé)任錘煉人才的良好人才環(huán)境。

　　強化品牌創(chuàng)新，增強企業(yè)影響力。中小型外貿(mào)企業(yè)品牌建設(shè)的滯后，一直成為制約我國中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的重要因素。強化品牌創(chuàng)新，提升規(guī)模與效益比，已刻不容緩。要進一步強化品牌戰(zhàn)略，建立健全品牌推進體系，切實抓好品牌經(jīng)營，創(chuàng)新品牌思維，強化品牌包裝、設(shè)計與推銷。要加大品牌建設(shè)的投入力度，充分利用現(xiàn)代科技手段、社會公眾傳媒等宣傳渠道，推動品牌宣傳，強化品牌推廣。要積極推動在國家層面建立科學(xué)的品牌評價機制和保護體系，評價品牌、維護品牌，使品牌不斷從低級走向高級、從單一產(chǎn)品品牌走向企業(yè)綜合品牌，切實打造企業(yè)品牌形象。

　　強化科技創(chuàng)新，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)要加大技術(shù)投入力度，增強技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)能力。政府要積極推動完善科技型外貿(mào)企業(yè)政策優(yōu)惠體系，在土地使用、稅收、融資等方面對科技型外貿(mào)企業(yè)給予傾斜支持。建立中小型外貿(mào)企業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，通過企業(yè)集群促進企業(yè)之間的交流與合作，減少技術(shù)開發(fā)成本，降低交易成本和中間費用。加強與大學(xué)科研單位等研究機構(gòu)的合作，充分利用外部資源開展技術(shù)創(chuàng)新，解決企業(yè)技術(shù)人才不足的問題，降低技術(shù)創(chuàng)新成本，提升產(chǎn)品競爭力。（作者單位：河南財政稅務(wù)高等�？茖W(xué)校；本文系2013年度河南省哲學(xué)社會科學(xué)規(guī)劃項目［編號：2013BJJ046］的研究成果）