2013年9月25日，北京國際航空展上展出的由芯片、電路板等元器件制作的工業(yè)雕塑。CFP供圖

　　成立于2004年的銳迪科，2012年?duì)I收達(dá)到3.913億美元，而8年間累計(jì)獲得的政府專項(xiàng)資金不超過2000萬元。一家只有300多人的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)，是如何在如此低支持的情況下做到人均營收破百萬美元？這在業(yè)界似乎成為了一個(gè)傳奇。自銳迪科成立以來，只專注于市場，通過市場競爭支撐企業(yè)的發(fā)展，顯然，對(duì)于銳迪科的專注，市場帶來的回饋?zhàn)銐蜇S厚。

　　2013年11月22日，初冬的北京寒風(fēng)料峭，在北京永興花園酒店二層的沁園廳內(nèi)卻是一派熱鬧。幾家承擔(dān)了01、02、03科技重大專項(xiàng)的集成電路公司，逐個(gè)向?qū)ｍ?xiàng)督察組專家匯報(bào)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。銳迪科微電子的趙國光副總裁正在播放著他準(zhǔn)備的PPT，“成立于2004的銳迪科，2012年?duì)I收達(dá)到3.913億美元，而8年間累計(jì)獲得的政府專項(xiàng)資金不超過2000萬元”，頁面播放到這兒時(shí)，原本交流熱絡(luò)的場面瞬時(shí)安靜了。專家們紛紛將詫異的目光投向趙國光，一家只有300多人的集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)，是如何在如此低支持的情況下做到人均營收破百萬美元？這在業(yè)界似乎成為了一個(gè)傳奇。

　　在趙國光眼里這并不稀奇，“自銳迪科成立以來，我們只專注于市場，通過市場競爭支撐企業(yè)的發(fā)展，在2012年之前，我們從不主動(dòng)去‘跑’政府項(xiàng)目。我們認(rèn)為，國家專項(xiàng)任務(wù)通常是比較困難的，在企業(yè)沒有足夠?qū)嵙Φ臅r(shí)候，承擔(dān)這樣的任務(wù)必然分散有限的人力物力，這對(duì)企業(yè)發(fā)展反而是不利的，甚至?xí)峡迤髽I(yè)。”顯然，對(duì)于銳迪科的專注，市場帶來的回饋?zhàn)銐蜇S厚。

　　靠“大靈通”射頻芯片掘到第一桶金

　　2004年中國射頻集成電路市場基本上被國際半導(dǎo)體公司壟斷，難覓本土公司的身影。正是當(dāng)時(shí)，擁有較好技術(shù)與管理團(tuán)隊(duì)的銳迪科應(yīng)運(yùn)而生。

　　憑借過硬的技術(shù)，銳迪科在創(chuàng)立的第一年就爭取到了給大唐集團(tuán)做“大靈通”（SCDMA）射頻芯片的第一筆業(yè)務(wù)。彼時(shí)，國內(nèi)還沒有任何一家公司能夠做出商用的射頻芯片，憑借一支二三十人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，公司從老總到一線員工一齊上陣，耗時(shí)一年，研發(fā)出了國內(nèi)第一顆自主的SCDMA射頻芯片，在2006年產(chǎn)銷就突破了200萬套。

　　訂貨商感嘆：“你們?cè)缌慨a(chǎn)一月，我們每月都能節(jié)省出一輛‘奧迪’。”

　　作為初創(chuàng)集成電路設(shè)計(jì)公司，銳迪科能在中國市場取得成功非常不易。初創(chuàng)企業(yè)只有將自己的理念和想法變成被市場接受的產(chǎn)品或服務(wù)才能贏得市場，但是這個(gè)過程卻是艱辛而又困難的。曾在美國擔(dān)任硅谷數(shù)模半導(dǎo)體公司副總裁并擁有超過16年射頻集成電路設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的首席技術(shù)官魏述然，在公司創(chuàng)業(yè)初期跑到客戶端進(jìn)行調(diào)試的次數(shù)，他自己也數(shù)不清了。趙國光說：“我們拓展中國市場有很好的本土優(yōu)勢，就是本土客戶愿意看到本土集成電路供應(yīng)商崛起，這樣發(fā)展市場就相對(duì)容易一些。一旦你能證明你有客戶所需的技術(shù)和服務(wù)，他們就會(huì)給你機(jī)會(huì)�！�

　　借山寨手機(jī)完成二次造血

　　從市場撬動(dòng)第一桶金后，銳迪科并未把目光投向遙不可及處，銳迪科首席財(cái)務(wù)官董莉在一次接受采訪時(shí)表示：“銳迪科的芯片要首先解決買不起iPhone（蘋果）用戶的需求�！变J迪科從不回避依靠海量低端“山寨手機(jī)”起家的事實(shí)，并認(rèn)為正是“山寨手機(jī)”文化給了我國集成電路產(chǎn)業(yè)一個(gè)快速崛起和壯大的機(jī)會(huì)。

　　憑借過去在“大靈通”射頻芯片的技術(shù)積累以及市場上的成功，銳迪科2006年推出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“小靈通”射頻芯片組，打破了日系公司和美系公司的長期壟斷。該芯片在2007年中國市場占有率達(dá)到60%，成就了企業(yè)重要的第二次自主造血。同時(shí)，通過“小靈通”的成功進(jìn)入，銳迪科開始熟悉了手機(jī)市場。

　　早在2006年，伴隨臺(tái)灣手機(jī)芯片設(shè)計(jì)公司聯(lián)發(fā)科（MTK）推出其完善的TurnKey手機(jī)方案設(shè)計(jì)，一批手機(jī)新生代異軍突起，轟轟烈烈地掀開了“山寨”的序幕。2007到2008年，中國山寨手機(jī)“巔峰期”，有超過6000家企業(yè)在生產(chǎn)山寨手機(jī)。瞄準(zhǔn)時(shí)機(jī)，銳迪科憑借強(qiáng)大的射頻技術(shù)積累，在國內(nèi)率先推出了采用CMOS（互補(bǔ)金屬氧化物半導(dǎo)體）工藝的FM（調(diào)頻廣播）收音機(jī)芯片、集成FM的藍(lán)牙單芯片、2G/2.5G終端射頻芯片組、以及3G雙模射頻芯片等外圍芯片。

　　從這一階段開始，以銳迪科為代表的中國集成電路射頻公司開始進(jìn)入芯片的主流市場，并開始與國際領(lǐng)先的芯片公司展開競爭，最終逐漸被市場接受和認(rèn)可，有更多的廠商開始選擇、信賴具有中國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，相應(yīng)地，市場控制權(quán)也慢慢回歸到中國本土芯片公司手中。

　　創(chuàng)新再創(chuàng)新殺出芯片領(lǐng)域“藍(lán)海”

　　2008到2009年，銳迪科繼續(xù)在集成電路發(fā)展史上書寫了“戰(zhàn)而不死”的奇跡。

　　2008年全球金融危機(jī)，這一年所有企業(yè)的發(fā)展都如同走在懸崖邊緣，銳迪科沒有尋求政府的支持，而是通過市場競爭實(shí)現(xiàn)了營收5550萬美元，同比增長405%。

　　“銳迪科的企業(yè)核心競爭力在于優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)新、芯片整合以及低成本運(yùn)營能力。”趙國光說，銳迪科能夠采用先進(jìn)的CMOS工藝把基帶、射頻以及電源管理等多芯片整合在一個(gè)單一芯片里面，并且以芯片的高集成度帶來超低的成本架構(gòu)，以超強(qiáng)的低成本運(yùn)作能力保證了在芯片領(lǐng)域殺出一片“藍(lán)海”。

　　早在2006年開始，F(xiàn)M收音機(jī)芯片開始在手機(jī)中熱賣，由于市場巨大，增速高，國外企業(yè)NXP和SiliconLabs大獲成功，本土企業(yè)也紛紛瞄準(zhǔn)了該市場。包括銳迪科、鼎芯、捷頂?shù)戎辽?0家本土企業(yè)都投資研發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品。銳迪科通過技術(shù)創(chuàng)新成功推出亞洲首顆CMOS全集成低功耗FM收音機(jī)芯片，具有高性價(jià)比、高集成度、低功耗的特點(diǎn)，很快在2007年的FM芯片市場占有超過60%的市場份額。

　　截至今天，銳迪科推出了很多世界級(jí)創(chuàng)新的產(chǎn)品：全球首顆不需要濾波器和26M晶體的藍(lán)牙芯片；全球首顆CMOS全集成的對(duì)講機(jī)芯片；全球首顆集成藍(lán)牙和調(diào)頻收音機(jī)功能的GSM單芯片；全球集成度最高的智能手機(jī)單芯片（整合了基帶/應(yīng)用處理器/射頻收發(fā)機(jī)/電源管理等）。同樣，銳迪科產(chǎn)品線布局之寬在中國集成電路行業(yè)公司中應(yīng)屬鳳毛麟角，從手機(jī)基帶、射頻、功率放大器、藍(lán)牙、WiFi、FM、GPS、北斗、各種制式的廣播電視調(diào)諧器芯片（Tuner）到電視機(jī)主控芯片等等，可以說“無所不有”；而針對(duì)的市場則涵蓋手機(jī)、電視機(jī)、機(jī)頂盒、平板電腦、對(duì)講機(jī)甚至是智能穿戴產(chǎn)品，可以說其產(chǎn)品觸角“無所不在”。

　　生死一搏攻下基帶芯片

　　以周邊產(chǎn)品起家的銳迪科，自己本不做基帶芯片，但隨著在手機(jī)市場上的不斷耕耘，公司決策層很快就意識(shí)到，沒有自己的“大腦”，企業(yè)永遠(yuǎn)無法做大做強(qiáng)，隨時(shí)有被別人扼住喉嚨的危險(xiǎn)。這個(gè)“大腦”就是基帶芯片。當(dāng)時(shí)，聯(lián)發(fā)科和展訊等主芯片公司以及他們的客戶都與銳迪科有著廣泛的合作，“大樹底下好乘涼”，銳迪科的周邊產(chǎn)品借此“飛入尋常百姓家”。但一旦主芯片廠商自己開發(fā)周邊芯片，銳迪科則隨時(shí)有滅亡的危險(xiǎn)。

　　生死在此一搏，時(shí)任銳迪科首席執(zhí)行官的戴保家力排眾議，決定進(jìn)入基帶芯片領(lǐng)域。2012年銳迪科以4600萬美元收購基帶芯片廠商“互芯”進(jìn)入手機(jī)基帶市場，當(dāng)時(shí)普遍不被業(yè)界看好的銳迪科，相較于聯(lián)發(fā)科、晨星和展訊等實(shí)力雄厚的競爭對(duì)手，無論是在人力物力，還是在通信協(xié)議棧和軟件操作系統(tǒng)上，都處于嚴(yán)重劣勢的地位，且一旦銳迪科進(jìn)入基帶芯片領(lǐng)域，將遭到聯(lián)發(fā)科與展訊等主芯片廠商將聯(lián)手“封殺”。

　　當(dāng)時(shí)，銳迪科的團(tuán)隊(duì)中大多是硬件人員，而互芯的團(tuán)隊(duì)具備“軟”實(shí)力，能否融合兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)“軟硬兼施”，是成功的關(guān)鍵。收購成功后，銳迪科由副總裁張亮帶隊(duì)，在管理上打破互芯原有架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了工程師之間“面對(duì)面”交流，將“超強(qiáng)整合能力與低成本運(yùn)營能力”的理念直接滲透其中。當(dāng)年即采用了中芯國際的55納米工藝，成功推出了業(yè)界集成度最高的GSM（全球移動(dòng)通信系統(tǒng)）單芯片。到2012年底，銳迪科的2G基帶芯片市場占有率已經(jīng)達(dá)到25%，在國內(nèi)僅次于聯(lián)發(fā)科，推開了更為廣闊的基帶市場大門。

　　進(jìn)入基帶芯片市場以后，展現(xiàn)在銳迪科面前的是更為廣闊無限的發(fā)展空間。2013年，銳迪科成功推出了基于中芯國際40納米工藝的2G/2.75G智能手機(jī)單芯片，進(jìn)入智能終端領(lǐng)域；2014年，銳迪科將進(jìn)一步推出3G/4G智能終端芯片、自主電視機(jī)主控芯片以及北斗導(dǎo)航等相關(guān)物聯(lián)網(wǎng)芯片的研發(fā)與量產(chǎn)。

　　隨著企業(yè)實(shí)力的壯大，銳迪科也開始具備了承擔(dān)國家任務(wù)的實(shí)力，目前承接了02科技重大專項(xiàng)中的20-14納米和28納米芯片等研發(fā)任務(wù)，以及03專項(xiàng)相關(guān)4G射頻芯片的研發(fā)項(xiàng)目。

　　“中國的集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)正面臨前所未有的市場發(fā)展機(jī)遇，市場容量不斷增大，新技術(shù)與新應(yīng)用驅(qū)動(dòng)新的市場不斷崛起�！壁w國光表示，隨著4G、物聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)電子融合的共同牽引，促使電子信息市場出現(xiàn)需求個(gè)性化、服務(wù)多樣化、功能強(qiáng)大化等新的發(fā)展趨向，將大大增加集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的市場比重。銳迪科將繼續(xù)以中國市場為依托，和眾多中國集成電路初創(chuàng)企業(yè)一起，共同致力于中國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，力爭早日在全球范圍成為世界領(lǐng)先的企業(yè)。