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將人生系蒼生
//agustinmoreno.com2014-06-10來(lái)源:吉林日?qǐng)?bào)
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  中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來(lái),常聽(tīng)到一些基層公務(wù)員抱怨:公務(wù)員就是勤務(wù)員,工作壓力大、任務(wù)重,工資卻比飯店服務(wù)員還低,如果有點(diǎn)其他“甜頭”還有點(diǎn)“干頭”,如今啥都沒(méi)有,吃個(gè)粽子都得自己買,當(dāng)公務(wù)員真是越來(lái)越?jīng)]意思了。

  客觀地說(shuō),按照社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平和發(fā)展速度,公務(wù)員的工資的確不高,漲幅也不大。一個(gè)基層公務(wù)員辛辛苦苦干一年,賺得的工資可能都沒(méi)有一個(gè)攤販老板一個(gè)季度的收入多,覺(jué)得自己的付出與收獲相差太多。但低收入的現(xiàn)實(shí)并不能成為搞灰色收入、隱形福利、尋找其他“甜頭”的借口,更不能成為消極怠工的理由。為官發(fā)財(cái),原本就是“兩道”。習(xí)近平總書(shū)記多次告誡領(lǐng)導(dǎo)干部:“如果覺(jué)得當(dāng)干部不合算,可以辭職去經(jīng)商搞實(shí)業(yè),但千萬(wàn)不要既想當(dāng)官又想發(fā)財(cái)!睒(shù)立正確的價(jià)值觀、金錢觀在這個(gè)時(shí)候尤其重要。

  每個(gè)公務(wù)員,都應(yīng)該想想自己是做什么的,自己的價(jià)值體現(xiàn)在哪里。美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛把人的需求分為五個(gè)層次,最高的需求是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。每個(gè)人對(duì)個(gè)人價(jià)值都有各自的理解和追求,但是公務(wù)員的價(jià)值追求只能有一個(gè)——全心全意為人民服務(wù),把為人民做了多少實(shí)事、為社會(huì)做了多少貢獻(xiàn)作為職業(yè)理想,將人生系蒼生,讓個(gè)人價(jià)值在為民服務(wù)中閃閃發(fā)光。沈浩,一個(gè)原本有著良好生活條件和美好前程的公務(wù)員,為了小崗村的發(fā)展,甘愿“舍小家,顧大家”,六載離家鞠躬盡瘁創(chuàng)造了“小崗速度”,他個(gè)人卻將生命永遠(yuǎn)定格在了45歲;焦裕祿穿著打補(bǔ)丁的衣服,蓋著打補(bǔ)丁的被子,卻始終堅(jiān)持“我們當(dāng)干部就是為人民服務(wù)的,不能講究吃穿,應(yīng)該同人民群眾同甘共苦”,在蘭考工作僅400余天就創(chuàng)造出了經(jīng)得起歷史、群眾、實(shí)踐檢驗(yàn)的實(shí)績(jī),贏得了群眾的擁戴,也贏得了有價(jià)值的人生。

  政聲人去后,民意閑談中。習(xí)近平總書(shū)記在蘭考調(diào)研時(shí)的發(fā)問(wèn)值得深思:“焦裕祿在蘭考工作時(shí)間并不長(zhǎng),但給我們留下這么多,我們應(yīng)該給后人留下些什么?”是民生福祉幸福源泉還是項(xiàng)目爛尾隱患重重?作為一名普通公務(wù)員,也許干不出經(jīng)天緯地的大業(yè),但只要本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,將個(gè)人這一滴水融入國(guó)家發(fā)展的洪流中,一定可以激起漂亮的漣漪、匯成美麗的浪花,成就恢弘壯闊的人生;也唯有如此,才能不負(fù)人生,亦不負(fù)蒼生。

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