“雙11”網(wǎng)購狂歡，支付寶成交額一分鐘過億元，6分多鐘突破10億元，不到6小時又突破百億元……

    轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式、使消費成為主要的經(jīng)濟增長引擎，是我國經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題。過去，我們一直抱怨內(nèi)需不足，而從一年又一年的網(wǎng)購狂歡來看，我國國內(nèi)市場內(nèi)需的潛力只是沒有充分釋放出來，潛力沒有釋放并不等于沒有潛力，關鍵是如何創(chuàng)造條件，把這種潛力激活，成為拉動整個經(jīng)濟增長的火車頭。從“雙11”的成功看啟動內(nèi)需，至少有三點啟示：激活消費潛力，必須立足創(chuàng)新，推出順應時代發(fā)展潮流的商業(yè)模式。“雙11”購物狂歡始于電子商務，近兩年才延伸至線下。網(wǎng)購方便快捷、便宜時尚，又比傳統(tǒng)商業(yè)更加貼近消費者，品種豐富、海量個性。相比網(wǎng)購，傳統(tǒng)實體消費創(chuàng)新力度明顯不足，甚至有的傳統(tǒng)商業(yè)主體還抵制新型的銷售模式。如果實體商家能夠推出更符合時代節(jié)奏的營銷模式，必將成為拉動內(nèi)需的又一支生力軍。

    激活消費潛力，還應契合民眾消費習慣和需求�！半p11”本來只是一個普普通通的日子，而到2012年，它卻成了一個標志性的“消費時點”。仔細分析不難發(fā)現(xiàn)，11月中上旬正值秋冬換季，舊貨清倉促銷，新貨閃亮登場，此時打造購物狂歡節(jié)，正好迎合了消費者的購買欲望。不論商家的噱頭是什么，“雙11”成功的根本原因是準確把握了老百姓的消費習慣。這也啟示我們，啟動內(nèi)需，還需要在研究消費習慣和需求方面狠下功夫。

    激活消費潛力，還必須堅持讓利于民�！盎荻毁F”是消費者的普遍追求，不少商家在“雙11”給出了大幅度折扣、送優(yōu)惠券、抽獎等等優(yōu)惠措施，當然不排除有的商家涉嫌虛假宣傳，折扣幅度并沒有所宣稱的那么大，甚至是“明降暗漲”，不過從整體看，商家是有一定程度讓利的�；蛟S就是這點讓利，才讓眾多的消費者自掏腰包。