軍人的打贏本領、軍事技能、過硬作風和獻身精神，構成了能力體系的基本要素。具體講，指揮員要著眼打仗需要練好指揮作戰(zhàn)能力，戰(zhàn)斗員要能熟練掌握手中武器裝備。部隊實際工作中有不少制約能力建設的問題，各級黨委領導必須以核心軍事能力建設為牽引增強不同職級、不同崗位、不同專業(yè)的打贏能力，推進單位整體作戰(zhàn)能力的提升。

　　——某師政委張澤民

　　多年帶部隊的實踐經(jīng)驗告訴我，凡是始終以軍事訓練為中心抓部隊能力建設、加快轉變戰(zhàn)斗力生成模式，部隊全面建設形勢就好。目前仍有一些單位存在不注重抓訓練內容落實、片面強調訓練形式、追求短期效應的現(xiàn)象，表現(xiàn)在重點輕面、重易輕難、重兵輕官，沒有以戰(zhàn)斗力標準規(guī)劃部隊能力建設。

　　——某團團長李炳宇

　　能打仗是衡量一名軍事干部能力水平的最高準則。假如一名軍事干部不經(jīng)常琢磨打仗的事，不具備過硬的軍事素質，或者是存在短板，對信息化裝備、指揮系統(tǒng)掌握不夠，帶部隊、抓建設就沒有任何底氣可言，就更談不上堅持戰(zhàn)斗力標準。

　　——某炮兵團團長張宏昌

　　我們常講，兵熊熊一個，將熊熊一窩。信息化戰(zhàn)爭對“懂打仗、會打仗”的指揮員能力素質提出了全新的標準。而堅持戰(zhàn)斗力標準，要求一線指揮員必須要在不斷的學習、訓練實踐中錘煉自身全面過硬的能力素質，才能堅持以打仗的標準抓訓練、抓建設，帶出嗷嗷叫的部隊，在未來戰(zhàn)場上立于不敗之地。

　　——某高炮團營長解博

　　信息主導是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的基本特征之一，在推進能力建設的實踐中，通信專業(yè)的官兵就要緊跟信息化建設步伐，做到信息化每深一層，學習就跟進一步，立足現(xiàn)有裝備抓好通信專業(yè)的基礎訓練、要素訓練和聯(lián)合訓練，這樣離打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭就更近一步。

　　——某師通信科科長郭宏

　　一個單位戰(zhàn)斗力強不強、領導水平高不高，一個重點就是看這個單位如何推進部隊能力建設。過去，修理保障單位能遂行完成各種修理保障任務的能力就是戰(zhàn)斗力強的表現(xiàn)。現(xiàn)在武器裝備信息化程度越來越高、更新?lián)Q代周期越來越短，修理保障分隊如何更快更好地適應戰(zhàn)場維修保障需要？最關鍵的一條路子就是修理保障單位要跟進發(fā)展節(jié)奏，加速培養(yǎng)懂信息化裝備知識、會檢修裝備技能、能完成搶修任務的人才。

　　——某部修理營營長洪永祥

　　信息化條件下，基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力，已經(jīng)成為決定戰(zhàn)爭勝負的關鍵。提升體系作戰(zhàn)能力，應當將快速反應、戰(zhàn)場偵察、戰(zhàn)場機動、野戰(zhàn)生存、指揮控制、信息通聯(lián)、攻防作戰(zhàn)、綜合保障等8種能力放在“一盤棋”上統(tǒng)籌，推動從單元提升到體系聯(lián)動的“一體化”作戰(zhàn)能力建設。

　　——某旅旅長金洪

　　信息化戰(zhàn)爭條件下，對各級指揮員提出了更高的能力要求，要有多元的統(tǒng)馭本領、深厚的謀略底蘊、強健的身心素質。在處理復雜問題時剛毅果斷、正確決策，把合適的力量用到恰當?shù)臅r機和位置上。這樣的能力素質要在從難從嚴訓練中摔打、在從嚴治軍中養(yǎng)成、在實戰(zhàn)化環(huán)境中熏陶，要緊盯短板弱項，突出薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實基礎。

　　——某炮兵團團長余學勤

　　“要像打仗那樣訓練，像訓練那樣打仗�！边@要求我們必須用超強的訓練提高部隊的實際作戰(zhàn)能力，如果在訓練中“只求過程，不求效果”，把演習當做“演戲”，就必然會阻滯戰(zhàn)斗力的提升。戰(zhàn)斗力生成是個長期積累、“零存整取”的過程，沒有長期不間斷的嚴格訓練，就形成不了戰(zhàn)斗力。就戰(zhàn)斗力生成來看，單項強不算強，樣樣強才是真的強。推進戰(zhàn)斗力整體建設的優(yōu)化組合，才能實現(xiàn)戰(zhàn)斗力由“潛在態(tài)”向“現(xiàn)實態(tài)”的躍升。

　　——某裝甲旅營長翟振軍

　　連隊是戰(zhàn)斗力生成的基本單元。戰(zhàn)斗力標準說千道萬，關鍵還是要在連隊訓練中高標準落實。作為一線帶兵人，就要注重培養(yǎng)“一專多能”的高素質官兵。新裝備列裝后，連隊瞄準實戰(zhàn)需求，引導官兵提升與新裝備、新形勢相適應的能力素質，先后革新出5項新器材，總結出7項新戰(zhàn)法，加快了新裝備形成戰(zhàn)斗力。

　　——某防空旅連長彭鋒