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■軍營新思語
管理工作在基層建設(shè)中有著重要的地位,它是基層建設(shè)中一項(xiàng)帶根本性、全局性的基礎(chǔ)工作,它關(guān)系著部隊(duì)的安全、穩(wěn)定、作風(fēng)、紀(jì)律和形象,是一門綜合性的重要帶兵學(xué)科。開展基層民主建設(shè),就是要發(fā)動(dòng)群眾,群策群力,創(chuàng)新方法,改善手段,把這項(xiàng)工作搞上去。在開展基層民主管理中,我們一定把“管”字和“理”字有機(jī)地結(jié)合起來,做到有理有據(jù),入情入理,這樣的民主管理才能更有效。
首先要管得合理。條令和規(guī)章制度是管理工作中的基本法規(guī)。從某種意義上說,行政管理就是用條令和規(guī)章制度規(guī)范部隊(duì)行動(dòng)的工作。但在實(shí)際工作中,我們有的干部喜歡憑個(gè)人愛好行事,背離條令另搞一套,今天想這樣干就強(qiáng)調(diào)這樣重要,明天想那樣做就強(qiáng)調(diào)那樣管用,公說公有理,婆說婆有理,就是不符合道理,最后是誰官大誰說了算;有的單位是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)做法,一個(gè)干部一項(xiàng)規(guī)定,一天一個(gè)花樣,搞得官兵無所適從;有的中隊(duì)貫徹條令沒有連續(xù)性,顧此失彼,緊一陣松一陣,部隊(duì)也跟著好一陣松一陣,等出了問題再來搞整頓。其實(shí),像這樣的管理方法就是缺乏道理、講不出理論依據(jù)的。條令就是軍人必須遵守的行為準(zhǔn)則,是軍事法規(guī)的主體,也是管理工作的理論依據(jù),要說理,這就是最大的理。作為帶兵人,一定要找到管理的“理”,然后才依“理”行事,這樣才不會(huì)違背真理。其次要符合情理。下部隊(duì)蹲點(diǎn)和基層官兵座談,有的戰(zhàn)士發(fā)牢騷說,現(xiàn)在有的干部抓管理,為了顯示自己的魄力大,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),本來這樣做就符合要求了,但他還要層層加碼。有的干部為了保持在位率,一段時(shí)間規(guī)定不得外出;有的單位為了年底前不出事故,規(guī)定元旦前一個(gè)月任何人不得派車;有的中隊(duì)怕戰(zhàn)士和外界通電話影響思想穩(wěn)定,規(guī)定不準(zhǔn)打外線電話。像這樣的管理方法,看是從“嚴(yán)”治軍,但不符合情理。
再次要講清道理。鄧小平指出:“所謂管理得好,主要是做人的工作,好多事故都是因?yàn)椴粫?huì)管理,不會(huì)做工作,不會(huì)做人的工作,不會(huì)做思想工作,使矛盾激化而產(chǎn)生的!惫芾砗徒逃遣环旨业模蔷o緊聯(lián)系在一起的,管中有教,教中有管。管理工作中必須堅(jiān)持教管結(jié)合,疏堵并舉,在做人的思想工作的基礎(chǔ)上,實(shí)施嚴(yán)格科學(xué)的管理。
(作者系武警湖北孝感支隊(duì)支隊(duì)長)