溫臺(tái)轉(zhuǎn)型早已展開。隨著資本積累、主體提升和環(huán)境改變，溫臺(tái)經(jīng)濟(jì)的行為特征也在發(fā)生若干重大變化。然而無論是倒逼機(jī)制下的被動(dòng)應(yīng)對(duì)，還是持續(xù)創(chuàng)業(yè)下的積極應(yīng)對(duì)，溫臺(tái)轉(zhuǎn)型不僅需要自身努力，也比任何時(shí)候更需要全國(guó)改革的加快推進(jìn)。

　　溫臺(tái)土地集約利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在全省前列。20多年前去溫州，看到農(nóng)居聯(lián)排而建，相鄰兩家共用一堵山墻，不像杭嘉湖寧紹那樣各自獨(dú)立，中間有空地。溫州農(nóng)居占地大致只有嘉興的1/2至1/3。從谷歌地球上也可看到，浙江沿海岸線的大片耕地，農(nóng)居多半沿路渠“一張皮”分布，把耕地弄得碎片化。而在瑞安，靠海的大片耕地很少有獨(dú)立農(nóng)舍，農(nóng)居密集于溫州至瑞安104國(guó)道兩側(cè)，形成了縱深兩公里多的城市帶。

　　根據(jù)省統(tǒng)計(jì)局《2011年浙江省工業(yè)土地利用狀況簡(jiǎn)析》，2011年，溫州規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)畝均增加值等三大土地利用指標(biāo)，均大幅高于全省平均，居全省11市第1位。樂清、永嘉、甌海、鹿城等地，規(guī)模以上工業(yè)畝均工業(yè)增加值，比全省平均高1倍多。臺(tái)州規(guī)模以上工業(yè)畝均增加值，雖低于溫州，但也居全省第6位。溫臺(tái)民間長(zhǎng)期形成的節(jié)約集約利用土地習(xí)俗，當(dāng)前正在進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。

　　溫臺(tái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也在發(fā)生積極變化。溫臺(tái)第三產(chǎn)業(yè)近幾年持續(xù)增長(zhǎng)較快。2012年與2007年相比，溫州第三產(chǎn)業(yè)比重上升3.7個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到46.4%，居全省第2位；臺(tái)州上升4.7個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到44.1%，居全省第5位。溫州制造業(yè)的行業(yè)集中度近幾年進(jìn)一步提高，優(yōu)勢(shì)行業(yè)進(jìn)一步趨強(qiáng)。2011年與2005年相比，制造業(yè)前5位行業(yè)的產(chǎn)值集中度從49.3%上升至53.9%，電氣行業(yè)產(chǎn)值比重已接近20%。當(dāng)然，暴風(fēng)雨還可以更猛烈一些，溫臺(tái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?nèi)赃m應(yīng)不了實(shí)際要求。

　　編寫“十一五”規(guī)劃時(shí)，曾在樂清柳市調(diào)研，強(qiáng)烈感受到溫州企業(yè)的創(chuàng)新勢(shì)頭。一家涂料企業(yè)老總一開口，就如數(shù)家珍般地說起全球及亞太地區(qū)的涂料發(fā)展。一家名不見經(jīng)傳的企業(yè)，以一元左右成本生產(chǎn)直徑僅3毫米的電機(jī)，而當(dāng)時(shí)媒體尚把直徑4毫米電機(jī)當(dāng)作新聞。

　　溫臺(tái)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的持續(xù)深化推進(jìn)，可能需要一個(gè)較長(zhǎng)過程，且將伴有若干痛苦。一位網(wǎng)友對(duì)那篇“溫臺(tái)警示”留言說，在調(diào)整中，局部經(jīng)濟(jì)下滑是正常的，似乎不同意溫臺(tái)經(jīng)濟(jì)狀況的警示意義。然而當(dāng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)較慢時(shí)，任何一方都不可能有任何的愉悅感，關(guān)鍵是理性對(duì)待，尋找改革發(fā)展突破口。

　　“走出去”是溫臺(tái)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大選擇，卻使得溫臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)“不太好看”。溫臺(tái)中小企業(yè)事實(shí)上有相當(dāng)一部分很難在家鄉(xiāng)這片土地上做大做強(qiáng)，因?yàn)闇嘏_(tái)已較少有企業(yè)可資利用的土地。樂清黃華集團(tuán)在當(dāng)?shù)卣嫉貎H數(shù)十畝，產(chǎn)值則有1億多，多年求地?zé)o門，目前已在上海金山投資興建占地100余畝的工業(yè)園。當(dāng)大批企業(yè)不得已向外走的時(shí)候，溫臺(tái)轉(zhuǎn)型動(dòng)力顯然將大大弱化。雖然溫臺(tái)均有大片海涂圍墾，但至少近期發(fā)展轉(zhuǎn)型仍有“落地難”的障礙。

　　投資房產(chǎn)是溫臺(tái)轉(zhuǎn)型的一個(gè)積極嘗試，卻遭遇了被“妖魔化”。一部現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史表明，產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展到一定水平，必然會(huì)向金融資本拓展。溫臺(tái)民間長(zhǎng)期有放款習(xí)慣，這既是對(duì)制度性金融的重要補(bǔ)充，也是民間資本轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要途徑，然而卻長(zhǎng)期得不到制度層面的肯定。溫州金融改革提出民間借貸“陽光化”，推行起來卻成效不大。借貸是高度個(gè)體化的經(jīng)濟(jì)行為，其中的商業(yè)秘密受法律保護(hù)�！瓣柟饣甭犉饋砗苊篮茫瑢�(shí)行起來卻未必。

　　溫臺(tái)轉(zhuǎn)型需要堅(jiān)毅決心和高超智慧。加快海涂圍墾，政企合作建立眾多外部溫臺(tái)園區(qū)，加快金融改革，以城市化增強(qiáng)區(qū)域發(fā)展動(dòng)力，積極推進(jìn)政府改革，努力增強(qiáng)政府公共服務(wù)等，都是溫臺(tái)轉(zhuǎn)型加快的必選項(xiàng)。當(dāng)前關(guān)鍵是努力沖破束縛，著力創(chuàng)新細(xì)節(jié)，在符合科學(xué)發(fā)展、市場(chǎng)化要求和上級(jí)支持下，積極闖出一條新路。