軍隊都以打贏為目的，以戰(zhàn)勝為光榮。但是，歷史證明，從來就沒有絕對的“戰(zhàn)無不勝、攻無不克”，所以才有“勝敗乃兵家常事”的說法。從人之常情出發(fā)，似乎勝利人人歡迎，失敗卻不受待見，因此也就有了“勝利有一千個父親，失敗卻只是一個孤兒”的俗語。然而，在這里，我們倡導重視失敗、研究失敗。

　　我軍有著幾十年的輝煌戰(zhàn)史。其中，既有勝利的榮耀，也有失敗的苦澀。但翻閱我們的戰(zhàn)史和戰(zhàn)例研究會發(fā)現(xiàn)，有些時候我們對敗仗的反思還不夠深入。但是，戰(zhàn)爭的客觀規(guī)律要求我們必須直面失敗和認真研究失敗。實際上，越是一支強大的軍隊就越敢于直面自己的失敗，只有那些缺乏自信的軍隊才會對自己的敗仗遮遮掩掩。

　　保持理性面對失敗的態(tài)度，樹立客觀的敗戰(zhàn)觀，是一支軍隊成熟的表現(xiàn)，也是一支軍隊不斷自我完善的途徑。在這方面，美軍的一些做法值得深思。自越戰(zhàn)之后，除了個別小規(guī)模的行動沒有達成目的，美軍幾乎打贏了每一場戰(zhàn)爭。然而，在美軍的歷史研究中，談論最多的卻是失敗的越戰(zhàn)。美軍反思和檢討越戰(zhàn)的著作可謂汗牛充棟，上至最高決策層的失誤，下至分隊戰(zhàn)術運用的不當，幾乎無所不包。

　　更為可貴的是，即使是取得了戰(zhàn)爭的勝利，美軍依然要從中竭力找出可能造成失敗的因素。海灣戰(zhàn)爭結束后，美軍向國會提交的1200多頁報告中，有近1000頁是在檢討戰(zhàn)爭中暴露出來的問題�？扑魑謶�(zhàn)爭結束沒多久，蘭德公司就出版了《無序的戰(zhàn)爭》研究報告，探究北約盟軍組織指揮混亂的原因。伊拉克戰(zhàn)爭結束后，美軍撰寫了《伊拉克戰(zhàn)爭經驗教訓報告》，其中以大量篇幅檢討作戰(zhàn)思想的適用性和多軍兵種聯(lián)合作戰(zhàn)中存在的問題。應該說，反思已經成為美軍的一種文化，這也推動了美軍的創(chuàng)新和改革。

　　然而，要誠實地面對失敗并不是一件容易的事情，因為對失敗的研究，從本質上來看就是一種自我否定，它需要的是理性的心態(tài)和直面自己的勇氣。在研究失敗的過程中，更應該提倡由高至低、自上而下的自我檢討，只有這樣才能形成“敢于言敗”、“勇于檢討”的風氣。

　　失敗本身確實是令人沮喪的，但對失敗的分析與研究卻很有價值。它給人教育，讓人警醒，有人將其比作一劑治病的猛藥，因為只有找到了失敗的根源，才能領悟到隱藏在背后的制勝哲理。我們常說“失敗是成功之母”，那正是因為在研究失敗的過程中，孕育了我們在下一場戰(zhàn)爭中獲得勝利的機會。