習(xí)主席指出，“要嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做事要實(shí)”，這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進(jìn)作風(fēng)提出的實(shí)踐要求。領(lǐng)導(dǎo)干部肩上有千斤重?fù)?dān)，身后有千軍萬(wàn)馬，改進(jìn)作風(fēng)既要善于從大局著眼為黨分憂，又要注重從小處嚴(yán)起為黨盡責(zé)，切實(shí)樹好讓廣大官兵滿意的良好形象。

　　談小話。這要求帶兵人在與官兵交流中力戒“長(zhǎng)、空、假”，倡導(dǎo)“小、短、實(shí)”，做到生動(dòng)親切、潤(rùn)物無(wú)聲、令人信服，走進(jìn)官兵的內(nèi)心世界，牢牢掌握做好工作的主動(dòng)權(quán)。談小話，就要降低調(diào)門。只有撲下身子、放下架子，與官兵同一桌上吃飯、同一板凳上談心，不打官腔，不唱高調(diào)，不虛言、不空言，才能傾聽到基層官兵真正的呼聲，開展工作就能找準(zhǔn)著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。開會(huì)談話要開門見山、直截了當(dāng)，除官話、禁套話、重實(shí)話、說(shuō)短話，會(huì)風(fēng)簡(jiǎn)易樸實(shí)，文風(fēng)短小精悍，話風(fēng)生動(dòng)鮮明，提高工作效率。有調(diào)查顯示，官兵最關(guān)心的是個(gè)人前途、工作生活和精神追求這三個(gè)問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)干部講話不要回避矛盾，順耳的話要講，逆耳的話更要講，凡是家庭和個(gè)人遇到挫折時(shí)，要走到身邊把關(guān)愛的話送到心坎上；凡是存在傾向性問(wèn)題要直言不諱、一針見血；凡是涉及官兵切身利益的問(wèn)題不能藏著掖著、哄著騙著，讓小關(guān)心、小獎(jiǎng)勵(lì)、小提醒溫暖著每名官兵的成長(zhǎng)進(jìn)步。

　　辦小事。善于從小事做起，就能讓領(lǐng)導(dǎo)與部屬、機(jī)關(guān)與基層、干部與戰(zhàn)士之間始終保持“零距離”。在平時(shí)的工作中，辦一件小事，就能贏得一片兵心，解決無(wú)數(shù)件小事就能贏得兵心、凝聚士氣，使戰(zhàn)斗力在無(wú)形中得到保障。比如，戰(zhàn)士站哨下崗之后，吃的飯菜若都是涼的，不利于身體健康，機(jī)關(guān)及時(shí)為每個(gè)哨位配發(fā)一個(gè)保溫飯盒，保障哨兵吃上熱食。這樣的事情雖然看上去瑣碎，卻影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提高，決定著領(lǐng)導(dǎo)干部在基層官兵心中的形象。只有不斷強(qiáng)化為兵服務(wù)的意識(shí)，辦好這些“小事”，才能積極營(yíng)造和諧融洽的內(nèi)外關(guān)系，提升部隊(duì)凝聚力和向心力。

　　重小節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部代表著黨的形象，一言一行、一舉一動(dòng)，群眾看在眼里，官兵記在心里，小節(jié)不守，大節(jié)就不保。一是管住小私欲。小欲望反映的是干部的人品官德。對(duì)小恩小惠要學(xué)會(huì)拒絕，不能見到誘惑就動(dòng)心，不能看到別人比自己強(qiáng)心理就失衡，不能看到別人比自己富心里就糾結(jié)。黨員干部必須謹(jǐn)記，小欲望有大破壞力，能夠把人推進(jìn)萬(wàn)丈深淵，因此務(wù)必要好自為之。二是管住小權(quán)力�；鶎痈刹渴种械臋�(quán)力看似不大，但也是由組織把關(guān)，受集體監(jiān)督，必須管住管好。要潔身自好，防止權(quán)力欲望的膨脹。守住了小節(jié)，就是為黨的宗旨守住了底線；管住了小權(quán)，就是為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力筑牢了根基。在用人、用車、用錢、用房、用兵等問(wèn)題上，不給私欲留縫隙，把權(quán)力關(guān)進(jìn)籠子里。三是管住小圈子。小圈子是廉潔從政的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)，反映黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)和品德，與誰(shuí)交往、交往為誰(shuí)、拿什么交往是對(duì)黨性和人品官德的考驗(yàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部必須凈化“三圈”，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)于律己，防微杜漸，不入“雷區(qū)”、不碰“高壓線”，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性本色。

　　(作者單位：武警8610部隊(duì))