習(xí)主席指出，“要嚴以修身、嚴以用權(quán)、嚴以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做事要實”，這是對領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭改進作風提出的實踐要求。領(lǐng)導(dǎo)干部肩上有千斤重擔，身后有千軍萬馬，改進作風既要善于從大局著眼為黨分憂，又要注重從小處嚴起為黨盡責，切實樹好讓廣大官兵滿意的良好形象。

　　談小話。這要求帶兵人在與官兵交流中力戒“長、空、假”，倡導(dǎo)“小、短、實”，做到生動親切、潤物無聲、令人信服，走進官兵的內(nèi)心世界，牢牢掌握做好工作的主動權(quán)。談小話，就要降低調(diào)門。只有撲下身子、放下架子，與官兵同一桌上吃飯、同一板凳上談心，不打官腔，不唱高調(diào)，不虛言、不空言，才能傾聽到基層官兵真正的呼聲，開展工作就能找準著力點和落腳點。開會談話要開門見山、直截了當，除官話、禁套話、重實話、說短話，會風簡易樸實，文風短小精悍，話風生動鮮明，提高工作效率。有調(diào)查顯示，官兵最關(guān)心的是個人前途、工作生活和精神追求這三個問題。領(lǐng)導(dǎo)干部講話不要回避矛盾，順耳的話要講，逆耳的話更要講，凡是家庭和個人遇到挫折時，要走到身邊把關(guān)愛的話送到心坎上；凡是存在傾向性問題要直言不諱、一針見血；凡是涉及官兵切身利益的問題不能藏著掖著、哄著騙著，讓小關(guān)心、小獎勵、小提醒溫暖著每名官兵的成長進步。

　　辦小事。善于從小事做起，就能讓領(lǐng)導(dǎo)與部屬、機關(guān)與基層、干部與戰(zhàn)士之間始終保持“零距離”。在平時的工作中，辦一件小事，就能贏得一片兵心，解決無數(shù)件小事就能贏得兵心、凝聚士氣，使戰(zhàn)斗力在無形中得到保障。比如，戰(zhàn)士站哨下崗之后，吃的飯菜若都是涼的，不利于身體健康，機關(guān)及時為每個哨位配發(fā)一個保溫飯盒，保障哨兵吃上熱食。這樣的事情雖然看上去瑣碎，卻影響部隊戰(zhàn)斗力的提高，決定著領(lǐng)導(dǎo)干部在基層官兵心中的形象。只有不斷強化為兵服務(wù)的意識，辦好這些“小事”，才能積極營造和諧融洽的內(nèi)外關(guān)系，提升部隊凝聚力和向心力。

　　重小節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部代表著黨的形象，一言一行、一舉一動，群眾看在眼里，官兵記在心里，小節(jié)不守，大節(jié)就不保。一是管住小私欲。小欲望反映的是干部的人品官德。對小恩小惠要學(xué)會拒絕，不能見到誘惑就動心，不能看到別人比自己強心理就失衡，不能看到別人比自己富心里就糾結(jié)。黨員干部必須謹記，小欲望有大破壞力，能夠把人推進萬丈深淵，因此務(wù)必要好自為之。二是管住小權(quán)力�；鶎痈刹渴种械臋�(quán)力看似不大，但也是由組織把關(guān)，受集體監(jiān)督，必須管住管好。要潔身自好，防止權(quán)力欲望的膨脹。守住了小節(jié)，就是為黨的宗旨守住了底線；管住了小權(quán)，就是為部隊戰(zhàn)斗力筑牢了根基。在用人、用車、用錢、用房、用兵等問題上，不給私欲留縫隙，把權(quán)力關(guān)進籠子里。三是管住小圈子。小圈子是廉潔從政的風險區(qū)，反映黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的作風和品德，與誰交往、交往為誰、拿什么交往是對黨性和人品官德的考驗。領(lǐng)導(dǎo)干部必須凈化“三圈”，時時處處嚴于律己，防微杜漸，不入“雷區(qū)”、不碰“高壓線”，永葆共產(chǎn)黨員先進性本色。

　　(作者單位：武警8610部隊)