2019年,中國經(jīng)濟取得了來之不易的成績,也遭遇了新的風(fēng)險挑戰(zhàn)。青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者們是這個時代最敏銳精進的群體之一。對于當前的經(jīng)濟環(huán)境,他們最關(guān)心什么?
春節(jié)前夕,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系副教授、復(fù)旦青年創(chuàng)業(yè)中心主任孫金云,在一個由500多位復(fù)旦MBA學(xué)子組成的微信群中,發(fā)起了一場征集活動,希望了解大家新一年關(guān)切的經(jīng)濟熱點。學(xué)子們踴躍回復(fù),讓孫金云看到新一代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的態(tài)度,也感受到經(jīng)濟熱點與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的深度互動。
年輕人們列出哪些“問題”
解放周一:據(jù)說,這次征集發(fā)出后,得到了同學(xué)們的踴躍回復(fù)。可否請您就大家列出的熱點問題作一個點評?
孫金云:站在新年的起點上,回眸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域過去一年走過的路,展望新一年最可能發(fā)生的熱點議題和主要挑戰(zhàn),是我發(fā)起這場征集的初衷。這幾年,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域與經(jīng)濟熱點之間的互動非常緊密。透過同學(xué)們的關(guān)切,我們基本上也能看出大眾,尤其是中青年人群,對當下經(jīng)濟熱點的感受、態(tài)度與預(yù)判。
從征集結(jié)果來看,同學(xué)們的關(guān)切比較集中。在他們列出的問題中,人工智能、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、5G、中美貿(mào)易、特斯拉、電動車、科技研發(fā)、直播電商等主題詞多有涉及,與2019年發(fā)生的經(jīng)濟熱點高度重合。
舉例來說,呂淳同學(xué)提問:2019年可以說是獨角獸神話破滅的元年,在這樣一個節(jié)點上,投融資端的格局會發(fā)生怎樣變化?會給創(chuàng)業(yè)公司戰(zhàn)略選擇及運營打法帶來怎樣的影響?陳欣荃同學(xué)提問:從網(wǎng)紅電商如涵控股登陸納斯達克,到李佳琦、薇婭爆紅,日進斗金,如何看待MCN(“多渠道網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”的英文簡稱)的未來發(fā)展?劉占玉同學(xué)提出:在國家層面,該如何做好教育和科研體系的深化改革?企業(yè)層面,該如何進一步吸引和激勵高層次創(chuàng)新人才?
同學(xué)們的關(guān)注和提問質(zhì)量相當高,與我個人的關(guān)切不謀而合。除了這些之外,我本人還會特別關(guān)注中國企業(yè)出,F(xiàn)象,尤其是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式出,F(xiàn)象。這個問題比較新,人們對它的關(guān)注還不多。我相信,今年上半年,這個領(lǐng)域里一些新生的現(xiàn)象,會受到更充分的關(guān)注。
解放周一:您在征集了大家關(guān)注的問題后,還詢問了大家對這些議題的主觀判斷。為什么要進行這樣的追問?
孫金云:在經(jīng)濟領(lǐng)域,主觀態(tài)度對趨勢的變化和走向會產(chǎn)生重要作用,不容忽視。尤其是那些大家都感到積極、樂觀的主題和領(lǐng)域,在一定程度上孕育著信心和新的機會。
比如,大家對5G的態(tài)度是積極的,因為5G技術(shù)本身就是積極的。而人們之所以對電動車、科技研發(fā)、特斯拉持有積極態(tài)度,是因為它們代表著新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、新的技術(shù)路徑和技術(shù)模式。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型、長三角一體化,都是已經(jīng)在發(fā)生的、正向的、積極的變化。
當然,在積極之外,還需要客觀。所謂“客觀”的態(tài)度是指,大家認為其長短、優(yōu)劣需要辯證看待。比如,區(qū)塊鏈技術(shù)本身是一項非常重要的技術(shù),但是在過去兩三年的發(fā)展中,區(qū)塊鏈技術(shù)被誤用、濫用了。可即便如此,區(qū)塊鏈目前暴露出的弊端,只存在于區(qū)塊鏈技術(shù)的一項應(yīng)用領(lǐng)域。對此,同學(xué)們認為,不能因為某些投機事件的爆雷,就把區(qū)塊鏈技術(shù)整個否定掉。類似的態(tài)度,也出現(xiàn)在大家對機器人技術(shù)的判斷中。
當然,有一些現(xiàn)象已經(jīng)被證明是消極的。最典型的一個例子,就是P2P泡沫的破滅。
為什么大家認為中美貿(mào)易關(guān)系的現(xiàn)狀是客觀的,而不是消極的?因為中美貿(mào)易關(guān)系存在著不確定性,原有的互動往來需要尋找新的出路、新的市場、新的平衡。壓力之下的對峙不全然是消極的,很可能在某種條件下帶來新的出路、新的可能。所以,同學(xué)們對這個現(xiàn)象持“客觀”的態(tài)度,我也很認同。
創(chuàng)業(yè)須回歸創(chuàng)新這顆初心
解放周一:您長期站在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域一線做研究。看到同學(xué)們的回復(fù),再結(jié)合個人的觀感,您怎樣看待當前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀?
孫金云:過去若干年,整個社會非常強調(diào)對創(chuàng)業(yè)的熱情,對真正意義上的創(chuàng)新卻沒有足夠重視。人們曾經(jīng)陷入對創(chuàng)業(yè)的迷思,似乎只要有一個好想法、找到一個痛點,甚至設(shè)計出一款有新意的手機應(yīng)用程序,就可以創(chuàng)業(yè)。
但事實上,創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ),創(chuàng)新應(yīng)該是所有創(chuàng)業(yè)者的初心。沒有真正創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)很難走得長遠。且創(chuàng)新包括了商業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新兩大類別。商業(yè)創(chuàng)新當然很重要,但僅有商業(yè)層面的創(chuàng)新、沒有技術(shù)層面的創(chuàng)新是不夠的。
從去年到今年,我看到提“技術(shù)創(chuàng)新、原始創(chuàng)新、自主創(chuàng)新”的人越來越多。這或許就是人們多年來對商業(yè)模式創(chuàng)新過度關(guān)注后,一種理性的回歸。
回眸2019年,展望2020年,我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有三個基本判斷——風(fēng)停了、雨來了、走出去。
風(fēng)停了,是指我目力所及的很多商業(yè)模式創(chuàng)新遇到了瓶頸。前幾年,有句話一度瘋傳,叫作“站在風(fēng)口上,豬都能飛起來”,可見當時創(chuàng)業(yè)者、投資者陷入對各種風(fēng)口的狂熱追逐。但到了2018年、2019年,我們明顯可以看到,除了部分已經(jīng)得道成仙的“豬八戒”,剩下的“豬”都摔下來了。
解放周一:是“飛起來”還是“摔下來”,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者到底如何做,才能把握自己的命運?
孫金云:管理學(xué)談?wù)撈髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略時,經(jīng)常會提到一個關(guān)鍵詞——“進入壁壘”,專門關(guān)注一個新行業(yè)或新商業(yè)模式出現(xiàn)后,這件事本身有沒有壁壘,是不是誰想做就能做。如果誰都可以做,說明這個業(yè)務(wù)進入壁壘低;反之,很多人想進入,卻只有少數(shù)人因為某些特殊的機緣、資源、能力才能參與,就叫進入壁壘高。
從戰(zhàn)略的角度來看,進入壁壘低還是進入壁壘高,會影響業(yè)界對該業(yè)務(wù)或行業(yè)未來發(fā)展的預(yù)判。如果進入壁壘低,大家都想去做、都能去做,這個業(yè)務(wù)、行業(yè)很快就會被炒熱。而一旦被炒熱,它的生命周期就會縮短。尤其在互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)支持下,絕大部分商業(yè)模式創(chuàng)新的進入壁壘都變低。這就會形成大家一窩蜂涌入、砸錢做規(guī)模的現(xiàn)象。誰跑在最前面,就可以最快地獲得規(guī)模優(yōu)勢,把競爭對手甩在后面。所謂的“風(fēng)口”就是這樣形成的。
當風(fēng)口到來時,大家一窩蜂往里扎,創(chuàng)業(yè)企業(yè)就會被外在的資源、熱度往前推。一旦沒有了進入的壁壘,相互之間的模仿成本就會變低,資本吸取能力最強的企業(yè)會跑到最前面。又因為網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),大量用戶之間形成聯(lián)結(jié),這個企業(yè)就會成為形成壟斷、得道成仙的“豬八戒”。那些沒有實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的,則會越來越弱小。等風(fēng)口一過去,大家都發(fā)現(xiàn)供大于求,才開始回歸理性,真正重視企業(yè)創(chuàng)造的價值。這時,大部分因為風(fēng)口被捧起來、未能堅持價值創(chuàng)造的企業(yè),就都摔了下來。這就是我們看到絕大部分風(fēng)口最后只成就了一兩家企業(yè)的原因。
如今,這個風(fēng)口的周期變得越來越短。當風(fēng)口周期變短,大家又都處于群體博弈的狀態(tài),只有賭對了那個未來壟斷者的投資人,才能獲得回報。至于那位“未來壟斷者”,只有在擴張的速度和利潤的獲取之間找到平衡,有了可以向資本市場交代的能力,才會擁有可以被看好的未來。