觀點提示 工會組織作為職工群眾自愿結合的群眾性組織，來自于職工群眾，植根于職工群眾，工會工作的出發(fā)點和落腳點必須立足于一切為了職工群眾，一切依靠職工群眾，把職工群眾滿意不滿意作為衡量工作的唯一標準，只有強化宗旨意識，夯實工會服務工作基石，才能提升工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　要善用底線思維明方向

　　習總書記指出，要善于運用底線思維的方法，凡事從壞處準備，努力爭取最好的結果。工會工作也要摒棄就工作抓工作，要對工會工作底線思維意識清晰，善于慮大事謀全局。謀劃工會工作必須從全局和戰(zhàn)略高度，把握趨勢，迎接挑戰(zhàn)，爭取更大作為。

　　當前和今后一段時期，工會工作要守住四條底線：

　　一是保住工會發(fā)展道路底線。中國特色社會主義工會發(fā)展道路是中國特色社會主義的重要組成部分。各級工會要在黨的領導之下，發(fā)揮橋梁和紐帶作用，堅決抵制“西化”思潮對工會工作的滲透。要教育廣大職工群眾愛黨、愛國、熱愛社會主義，立足崗位，積極支持參與改革和發(fā)展。

　　二是托住政策法律底線。各級工會干部要系統(tǒng)學習和把握黨和國家制定的涉及職工各項權益的政策法規(guī)。了解底線、托住底線，從源頭上參與，在過程中跟進，在短板上著力，防范化解不穩(wěn)定因素，在表達職工訴求增進職工福祉中努力提高維護職工合法權益的本領。

　　三是守住服務大局底線。各級工會組織要堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”的企業(yè)工會工作原則，把調動保護職工積極性放在維護職工長遠權益的首位，使職工群眾成為助推發(fā)展的主力軍和生力軍。

　　四是抓住隊伍管理底線。認真分析和研究鎮(zhèn)區(qū)工會、系統(tǒng)工會、行業(yè)工會面臨的新情況、新問題，分類指導，推動和促進“會、站、家”一體化建設和黨工共建。重點解決工會組織行政化、工會干部邊緣化等脫離職工群眾的問題，使工會干部成為職工信賴的“娘家人”，使工會組織成為職工信賴的“職工之家”。

　　要強化問題意識定目標

　　底線思維解決的是工作邊界問題、區(qū)間問題，工會工作還需解決當前工作著力點的問題，實現(xiàn)主動作為、奮發(fā)有為。目前地方工會衡量工作，習慣于“縱比有成績，橫比有位置”，工作上滿足于現(xiàn)狀，缺乏對標找差自加壓力的動力。解決路徑就是推行開門辦會，讓職工和基層工會組織來評判工會機關工作。要抓住全面深化改革契機，創(chuàng)新工作機制，把順應群眾期盼，匯集群眾智慧，凝聚群眾力量，作為工會機關前行目標，找到提升工會戰(zhàn)斗力凝聚力的力量之源。

　　要把職工群眾當親人，問需于職工。圍繞“職工入會為什么？我為會員做什么？”定期開展調研，走訪職工群眾，找準職工困難所在，對職工反映的問題進行梳理，形成工作目標，公開服務承諾，并將責任分解落實到位。

　　要拜職工群眾為老師，問計于職工。對職工反映強烈的問題，屬于政策法規(guī)問題的要利用政府資源解決，是基層工會組織自身的問題，要發(fā)動職工提出解決問題的辦法，并監(jiān)督問題的解決。

　　要請職工群眾做裁判，問效于職工。讓職工來評判基層工會工作績效，讓平庸者無生存空間，使工會工作始終置于職工的監(jiān)督之下，通過倒逼機制激發(fā)各級工會工作活力。

　　要守住勤廉本分敢擔當

　　外界說工會工作很清閑，工會內部說人少事多疲于奔命，把工會工作做不好的原因推向體制機制。這實際上是進取心不強，責任心不強，擔當精神不強的反映。關鍵還是一句老話：事在人為，人在精神，路在腳下。靠等工作條件改變就會失去自身價值，各級工會只有腳踏實地，多一份“釘釘子”“拔釘子”的擔當，用抓經(jīng)濟工作的思維抓工會工作，才能使工會難點、重點工作破浪前行到達理想彼岸。做好工會工作要自覺做到“敢于擔當”：

　　提高能力敢擔當。在強化理論學習政策法規(guī)學習的同時，要勇于向實踐學習，向職工學習，向基層學習，提高駕馭工會全局工作的能力和水平。

　　強化責任敢擔當。要視問題為第一責任，視基層為第一陣地，敢于直面困難和矛盾，勇于破解難題，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)推動，堅決擯棄回避問題的錯誤傾向。領導干部人人都應成為一面旗幟，一個標桿，人人都能撐起一片天。

　　轉變作風敢擔當。我們要視職工為衣食父母，扎實開展面對面，心貼心，實打實服務職工在基層活動，舍得用時間去換空間，用投入爭取資源和支持，用工會人的辛苦指數(shù)換取職工群眾的幸福指數(shù)。

　　嚴于律己敢擔當。要常懷律己之心，常修職業(yè)操守，遠離違法亂紀的高壓線。從點滴做起，從嚴約束，帶頭規(guī)范，率先垂范，勇于擔當起工會“火車頭”的歷史責任。