習(xí)近平總書記指出，加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)是保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的有效途徑，要以作風(fēng)建設(shè)新成效匯聚推動改革發(fā)展的正能量。華能集團(tuán)黨組認(rèn)真貫徹中央精神，準(zhǔn)確把握教育實踐活動的主題和總要求，堅持聚焦“四風(fēng)”，解決突出問題，以作風(fēng)建設(shè)的新成效推動保增長、創(chuàng)一流，公司可持續(xù)發(fā)展能力不斷提升，創(chuàng)建世界一流企業(yè)邁出堅實步伐。2013年，完成合并營業(yè)收入2933億元，同比增長4.8%。今年上半年，實現(xiàn)合并營業(yè)收入1413億元，同比增長4%。

　　一、堅定三個自信，夯實保增長、創(chuàng)一流的思想基礎(chǔ)

　　公司黨組認(rèn)識到，履行好央企“三大責(zé)任”，實現(xiàn)保增長、創(chuàng)一流目標(biāo)，必須貫徹黨的群眾路線，筑牢思想根基，堅定建設(shè)中國特色社會主義、搞好國有企業(yè)、建設(shè)“三色公司”的高度自信。

　�。ㄒ唬﹫远ńㄔO(shè)中國特色社會主義的高度自信。中國特色社會主義是黨和國家全部工作的重要指針。在發(fā)展中國特色社會主義的道路上，國有企業(yè)必須積極作為、勇于擔(dān)當(dāng)。活動中，公司上下進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，努力解決世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”問題，加深了對中國特色社會主義的認(rèn)識和理解，進(jìn)一步堅定了道路自信、理論自信、制度自信，為保增長、創(chuàng)一流指明方向。

　�。ǘ﹫远ǜ愫脟衅髽I(yè)的高度自信。國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是黨執(zhí)政的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是小康社會建設(shè)的重要力量。作為發(fā)電行業(yè)的排頭兵，華能的發(fā)展實踐充分證明，國有企業(yè)是可以搞好的，而且一定能搞好。在活動中，公司進(jìn)一步樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，解決制約健康發(fā)展的突出問題，堅定了搞好企業(yè)的決心和信心，增強(qiáng)了保增長、創(chuàng)一流的底氣和定力。

　�。ㄈ﹫远ńㄔO(shè)“三色公司”的高度自信。建設(shè)“為中國特色社會主義服務(wù)的紅色公司；注重科技、保護(hù)環(huán)境的綠色公司；與時俱進(jìn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、面向世界的藍(lán)色公司”是華能的企業(yè)使命。在活動中，公司黨組將“三色文化”作為踐行社會主義核心價值觀的重要載體，著力轉(zhuǎn)變各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，為保增長、創(chuàng)一流匯聚起強(qiáng)大的正能量。

　　二、發(fā)揚認(rèn)真精神，激發(fā)保增長、創(chuàng)一流的生機(jī)活力

　　講認(rèn)真是我們黨的根本工作態(tài)度。搞好活動，必須貫徹認(rèn)真精神，有效反對“四風(fēng)”，打造一流作風(fēng)，激發(fā)保增長、創(chuàng)一流的生機(jī)活力。

　�。ㄒ唬┌l(fā)揚認(rèn)真精神，突出做到“真嚴(yán)實細(xì)準(zhǔn)效”。“真”，就是真學(xué)、真懂、真信、真用，解決好“總開關(guān)”問題。“嚴(yán)”，就是嚴(yán)字當(dāng)頭，堅持嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)守的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律抓活動�！皩崱�，就是深入實際，掌握實情，解決發(fā)展難題和職工實際問題�！凹�(xì)”，就是以黨章、焦裕祿精神和“三嚴(yán)三實”為鏡，“正衣冠”、細(xì)對照、找差距�！皽�(zhǔn)”，就是聚焦“四風(fēng)”不跑偏，查擺問題不回避，開展批評不避重就輕。“效”，就是在加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)工作上求實效、見長效。在活動中，公司組織五個檢查組，對貫徹落實中央八項規(guī)定和公司改進(jìn)作風(fēng)30條要求情況進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查；組成八個督導(dǎo)組，由剛退出公司領(lǐng)導(dǎo)班子的同志和總助、總師擔(dān)任組長，嚴(yán)督實導(dǎo)活動開展。公司上下形成了認(rèn)真轉(zhuǎn)作風(fēng)、全力保增長的良好局面。

　�。ǘ┌l(fā)揚認(rèn)真精神，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范。領(lǐng)導(dǎo)干部是活動的組織者、推動者，更是參與者、實踐者，必須把自己擺進(jìn)去，率先垂范。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持先學(xué)一步，帶頭參加學(xué)習(xí)討論；帶頭“接地氣”，深入120余家基層企業(yè)，召開座談會150余次，個別訪談500余人；帶頭深挖“四風(fēng)”問題，查擺班子和個人存在的突出問題，認(rèn)真整改落實；帶頭落實國資委“保5爭6努力實現(xiàn)8”的保增長工作要求，調(diào)整確立了“兩確保、兩力爭”的新目標(biāo)，并制定六項工作措施，把保增長落到實處。

　�。ㄈ┌l(fā)揚認(rèn)真精神，著力抓好整改落實。整改落實是推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。公司積極回應(yīng)職工群眾意見建議，著力解決“管理不嚴(yán)、文多會多、鋪張浪費”等突出問題。截至目前，第一批活動整改已完成超過99%，第二批活動整改完成31%。著力解決“盈利能力不強(qiáng)、資產(chǎn)負(fù)債率偏高”等突出問題，在強(qiáng)化管理、資本運營、爭取政策上下功夫，今年上半年公司電廠虧損面同比下降8個百分點，資產(chǎn)負(fù)債率降至近年最低水平，為保增長、創(chuàng)一流夯實了基礎(chǔ)。

　　三、深化活動成果，構(gòu)筑保增長、創(chuàng)一流的長效機(jī)制

　　公司黨組認(rèn)識到，進(jìn)一步深化活動成果，必須把作風(fēng)建設(shè)融入企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，長久抓、見長效，推進(jìn)“五化一共同”，努力構(gòu)筑保增長、創(chuàng)一流的常態(tài)化機(jī)制。

　�。ㄒ唬┩苿影踩B(tài)化。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線，是保增長、創(chuàng)一流的前提和基礎(chǔ)。公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全就是效益、安全就是信譽(yù)、安全就是競爭力”的理念，堅持三個“絕不能過高估計”，建立健全黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，構(gòu)建安全常態(tài)化機(jī)制，實現(xiàn)安全管理、要求、目標(biāo)、措施和安全水平的常態(tài)化。

　�。ǘ┩苿影l(fā)展綠色低碳化。綠色低碳發(fā)展是能源發(fā)展的大趨勢，是以電為核心的能源企業(yè)保增長、創(chuàng)一流的必然選擇。公司管理層進(jìn)一步樹立正確的業(yè)績觀，堅決摒棄“保規(guī)模老大”的思想，著力在提高發(fā)展質(zhì)量和效益上下功夫，以綠色低碳為方向，大力發(fā)展水電、風(fēng)電、光伏等可再生能源，大力發(fā)展清潔高效煤電，加強(qiáng)綜合利用，努力做到發(fā)展綠色低碳化。截至今年6月底，公司低碳清潔能源裝機(jī)已超過3600萬千瓦，占總裝機(jī)的比重超過25%。煤電機(jī)組能效達(dá)世界先進(jìn)水平，二氧化硫、氮氧化物、煙塵排放績效等保持國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平。

　�。ㄈ┩苿咏�(jīng)營集約化。集約化經(jīng)營是現(xiàn)代企業(yè)提高效率與效益的重要舉措，是保增長、創(chuàng)一流的客觀要求。公司堅持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，科學(xué)合理配置人、財、物、技術(shù)、管理等要素和資源，在燃料供應(yīng)、物資采購、資金調(diào)度等方面開展集約化經(jīng)營，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。2013年以來，公司EVA（經(jīng)濟(jì)附加值）進(jìn)一步改善，經(jīng)營效益顯著提升。

　�。ㄋ模┩苿庸芾砭�(xì)化。精細(xì)化管理是防范系統(tǒng)性風(fēng)險的重要手段，是保增長、創(chuàng)一流的重要支撐。公司瞄準(zhǔn)一流水平，按照“精”的標(biāo)準(zhǔn)，運用“細(xì)”的方法，推動管理精細(xì)化。不斷完善三級管理體系，深化企業(yè)改革，完善“以預(yù)算為龍頭、對標(biāo)為主線、責(zé)任制為載體、績效與薪酬掛鉤”的績效管理機(jī)制，健全預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制體系。今年，公司被國資委評為中央企業(yè)管理提升活動先進(jìn)單位。

　�。ㄎ澹┩苿狱h的建設(shè)科學(xué)化。黨的建設(shè)是國有企業(yè)的獨特政治優(yōu)勢，是保增長、創(chuàng)一流的重要保障。公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部理論武裝，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神。推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。深入開展黨員示范行動，動員廣大黨員為安全生產(chǎn)做承諾，為節(jié)能減排諫真言，為降本增效獻(xiàn)良策。把貫徹八項規(guī)定作為“硬任務(wù)”“硬指標(biāo)”“硬措施”，納入黨建工作目標(biāo)、績效考核指標(biāo)和干部評價標(biāo)準(zhǔn)，實行“一票否決”制度。深入落實黨組（黨委）抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體責(zé)任。運用風(fēng)險管理理論和經(jīng)驗，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)工作。

　�。┩苿勇毠づc企業(yè)共同成長。職工是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基石，是保增長、創(chuàng)一流的動力源泉。必須堅持以人為本，推動職工與企業(yè)共同成長。公司深入實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，開展高級技能人才、高級技術(shù)人才選拔工作，暢通了職工成長成才通道。開展微電影競賽、尋找“最美華能人”等活動�；I建“華能大講堂”和“華能大家網(wǎng)”，搭建干部職工溝通分享、學(xué)習(xí)成長的服務(wù)平臺。制定《領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾實施意見》，建立困難職工幫扶制度，開發(fā)了為職工理財服務(wù)的“成長寶”平臺，構(gòu)建起了更好服務(wù)職工的常態(tài)化機(jī)制。