安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、影響力的重要因素之一。安全生產(chǎn)這根弦任何時(shí)候都要繃緊。神華天津煤炭碼頭有限責(zé)任公司以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全信息化管理為中心，緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，積極探索科學(xué)管理新路，連續(xù)10年做到港口無輕傷、安全零事故，在安全生產(chǎn)方面積累了有益經(jīng)驗(yàn)。

　　落實(shí)安全責(zé)任，健全運(yùn)行機(jī)制。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，是遏制重特大安全事故發(fā)生的重要措施。公司自上而下成立了由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會、安全質(zhì)量監(jiān)察部、公司各部門和一線生產(chǎn)班組組成的安全管理組織機(jī)構(gòu)。安委會定期總結(jié)部署階段安全工作，對安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)作出決策或?qū)徟�。安全質(zhì)量監(jiān)察部制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督考核各部門安全工作執(zhí)行情況以及消防、環(huán)保等日常管理工作。各生產(chǎn)部門的一把手對部門安全工作負(fù)總責(zé)。突出班組長和安全員的現(xiàn)場管理職責(zé)，形成橫向到邊、縱向到底的安全管控網(wǎng)絡(luò)。具體工作堅(jiān)持做到三嚴(yán)、三穩(wěn)。三嚴(yán)，即嚴(yán)在干部、嚴(yán)在細(xì)節(jié)、嚴(yán)在流程；三穩(wěn)，即安全重心下穩(wěn)在基層，安全防線前穩(wěn)在班組，安全教育自穩(wěn)在個(gè)人。

　　構(gòu)建信息化平臺，確�？萍纪度氲轿弧０踩芾硎且豁�(xiàng)貫穿所有管理的系統(tǒng)工程，必須用大安全觀統(tǒng)領(lǐng)全局。堅(jiān)持科技創(chuàng)新，努力創(chuàng)建信息化、數(shù)字化現(xiàn)代企業(yè)，是杜絕輕傷以上安全責(zé)任事故、實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)的法寶。公司開發(fā)運(yùn)行了本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)及無線巡檢系統(tǒng)、重崗監(jiān)控系統(tǒng)，其中本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)將日常安全管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案及處置方案、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容全部納入，分塊管理，資源共享，實(shí)現(xiàn)了安全管理信息化、安全巡檢網(wǎng)絡(luò)化、皮帶溫控自動(dòng)化以及重崗監(jiān)控實(shí)時(shí)化。在現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志牌3000多塊，安裝聲光報(bào)警系統(tǒng)等，設(shè)置重崗監(jiān)控系統(tǒng)，大大提高了現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)的安全保障。

　　積極推進(jìn)文化建設(shè)，營造良好安全氛圍。針對用工人員之中農(nóng)民工較多、容易出現(xiàn)安全隱患等問題，健全安全教育培訓(xùn)機(jī)制，連年組織全員安全培訓(xùn)，使員工主動(dòng)堵塞安全漏洞。實(shí)施安全文化引領(lǐng)工程，開展豐富多彩的安全文化活動(dòng)，強(qiáng)化干部職工的安全意識。堅(jiān)持以人為本，通過開展安全文化活動(dòng)，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程等深入人心，轉(zhuǎn)化為職工的習(xí)慣行為。設(shè)立群安網(wǎng)員、青安崗員，形成安全生產(chǎn)群防體系，連續(xù)5年榮獲全國安康杯競賽先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。大力弘揚(yáng)安全文化，2011至2012年被評為“天津市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

　　加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)管，健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系。建設(shè)適合港口企業(yè)的安全管理模式，探索港口企業(yè)安全建設(shè)長效機(jī)制。率先開展本質(zhì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，運(yùn)用現(xiàn)代安全管理理論，將生產(chǎn)安全相關(guān)工作納入管理范圍，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)、管協(xié)調(diào)統(tǒng)一。針對港口特殊的地理、氣候環(huán)境特點(diǎn)，編制安全生產(chǎn)重大事故綜合應(yīng)急預(yù)案等，各部門定期組織員工進(jìn)行安全演練。成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全快速反應(yīng)機(jī)制、信息交流機(jī)制和救援物資保障機(jī)制，著力提升應(yīng)急保障能力和處置能力。突出現(xiàn)場安全管理重點(diǎn)，建立隱患排查治理長效機(jī)制和危險(xiǎn)源管控預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)全過程監(jiān)督考核，全面提升安全管理水平。

　�。ㄗ髡邽樯袢A天津煤炭碼頭有限責(zé)任公司總經(jīng)理助理）