在全黨大興調(diào)查研究之風，健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)查研究機制，是中央政治局今年初決定的改進作風要重點抓好的7個問題之一。

　　搞調(diào)查研究，到基層走一走不算什么，關鍵要帶著問題下去，帶著治本之策上來。誠如毛澤東同志所言:“我的經(jīng)驗歷來如此，凡是憂愁沒有辦法的時候，就去調(diào)查研究。一經(jīng)調(diào)查研究，辦法就出來了，問題就解決了�！笨梢哉f，調(diào)查研究不只是認識世界，更重要的是改造世界，其根本目的是解決問題、解決“憂愁”。

　　然而，少數(shù)同志搞調(diào)查研究，往往注重調(diào)研這一形式和過程，而不注重解決“憂愁”這一實質(zhì)。有的看似很認真，一年下去好幾趟，調(diào)研報告寫了幾大摞，但問題還是那個問題；有的僅把調(diào)研當作一篇文章、一項任務，到頭來，文章是交上去了，而要解決的問題還停留在文字里；還有的不知孰重孰輕，片面強調(diào)調(diào)研的次數(shù)和地方，卻忽略了調(diào)研的根本目的。如此這般，車子匆匆下去，人員疲憊回來，但官兵的“憂”猶在，“愁”照愁。

　　調(diào)查研究，不解決“憂愁”，就等于零，空費人力物力財力而已。在我們黨的歷史上，每有“憂愁”，都會組織調(diào)查研究，也都很好地解決了這些“憂愁”。1956年，毛澤東用時37天，聽取了國務院34個部門的工作匯報，寫出了經(jīng)典講話——《論十大關系》，闡明了社會主義建設中的一系列問題。1961年，是我黨的調(diào)查研究之年，周恩來在河北伯延公社經(jīng)過4個晝夜的調(diào)研，有力地推動了黨中央作出取消集體食堂的決定。

　　當前，面對日益嚴峻的安全形勢，面對能打仗、打勝仗的迫切要求，如何打造一支結(jié)構(gòu)合理、能征善戰(zhàn)的部隊？如何培育官兵的紅色基因、血性虎氣？如何讓體系作戰(zhàn)觀念內(nèi)化于心、外化于行……一系列的“憂愁”都需要我們進行深入細致的調(diào)查研究。俗話說，九分調(diào)研，一分決策。只有調(diào)研充分了，決策才能科學，“憂愁”才能解決。

　　當然，要想解決“憂愁”，方法也很重要�！坝鍪绿搼延^一是，與人和氣察群言”，就是科學管用的調(diào)研方法。所謂虛懷，就是有容忍之心，不管是諍諍之言，還是反對意見，都能聽進去；所謂和氣，就是尊重下級、尊重官兵，讓人把話說完，聽到最真聲音，汲取群眾智慧，不憑主觀臆斷。如此，調(diào)查研究才能真正成為解決“憂愁”的有力武器。（作者單位：第四軍醫(yī)大學）