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在全黨大興調(diào)查研究之風,健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)查研究機制,是中央政治局今年初決定的改進作風要重點抓好的7個問題之一。
搞調(diào)查研究,到基層走一走不算什么,關鍵要帶著問題下去,帶著治本之策上來。誠如毛澤東同志所言:“我的經(jīng)驗歷來如此,凡是憂愁沒有辦法的時候,就去調(diào)查研究。一經(jīng)調(diào)查研究,辦法就出來了,問題就解決了!笨梢哉f,調(diào)查研究不只是認識世界,更重要的是改造世界,其根本目的是解決問題、解決“憂愁”。
然而,少數(shù)同志搞調(diào)查研究,往往注重調(diào)研這一形式和過程,而不注重解決“憂愁”這一實質(zhì)。有的看似很認真,一年下去好幾趟,調(diào)研報告寫了幾大摞,但問題還是那個問題;有的僅把調(diào)研當作一篇文章、一項任務,到頭來,文章是交上去了,而要解決的問題還停留在文字里;還有的不知孰重孰輕,片面強調(diào)調(diào)研的次數(shù)和地方,卻忽略了調(diào)研的根本目的。如此這般,車子匆匆下去,人員疲憊回來,但官兵的“憂”猶在,“愁”照愁。
調(diào)查研究,不解決“憂愁”,就等于零,空費人力物力財力而已。在我們黨的歷史上,每有“憂愁”,都會組織調(diào)查研究,也都很好地解決了這些“憂愁”。1956年,毛澤東用時37天,聽取了國務院34個部門的工作匯報,寫出了經(jīng)典講話——《論十大關系》,闡明了社會主義建設中的一系列問題。1961年,是我黨的調(diào)查研究之年,周恩來在河北伯延公社經(jīng)過4個晝夜的調(diào)研,有力地推動了黨中央作出取消集體食堂的決定。
當前,面對日益嚴峻的安全形勢,面對能打仗、打勝仗的迫切要求,如何打造一支結(jié)構(gòu)合理、能征善戰(zhàn)的部隊?如何培育官兵的紅色基因、血性虎氣?如何讓體系作戰(zhàn)觀念內(nèi)化于心、外化于行……一系列的“憂愁”都需要我們進行深入細致的調(diào)查研究。俗話說,九分調(diào)研,一分決策。只有調(diào)研充分了,決策才能科學,“憂愁”才能解決。
當然,要想解決“憂愁”,方法也很重要!坝鍪绿搼延^一是,與人和氣察群言”,就是科學管用的調(diào)研方法。所謂虛懷,就是有容忍之心,不管是諍諍之言,還是反對意見,都能聽進去;所謂和氣,就是尊重下級、尊重官兵,讓人把話說完,聽到最真聲音,汲取群眾智慧,不憑主觀臆斷。如此,調(diào)查研究才能真正成為解決“憂愁”的有力武器。(作者單位:第四軍醫(yī)大學)