隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展和國際化進程的加快，國內(nèi)的大、中、小型企業(yè)既面臨著機遇又面臨著挑戰(zhàn)，并正在市場經(jīng)濟的摸爬滾打中一步步走向成熟和成功。這些成功企業(yè)的成功之處在于它們能夠運用各自強大的企業(yè)文化來經(jīng)營企業(yè)，讓企業(yè)內(nèi)每一個員工都能為辦好企業(yè)而努力奮斗。

　　一、 建企業(yè)文化 促經(jīng)營管理

　　在企業(yè)進入國際化競爭的熱化的今天，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，一切以人為本，能夠激發(fā)和凝聚員工的歸屬感，積極性、自動性和創(chuàng)造性，都正在成為企業(yè)取得和維系競爭優(yōu)勢的關鍵要素。企業(yè)文化通過“文化優(yōu)勢”形成一種無形的壓力和推動力。企業(yè)文化參透于企業(yè)的組織結構、規(guī)章制度和員工行為之中，是以人為本的管理思想。

　　企業(yè)文化有助于經(jīng)營目標的實現(xiàn)。要實現(xiàn)經(jīng)營目標，也就是說在把生產(chǎn)要素做成產(chǎn)品并轉化為利潤的過程中，不僅僅是生產(chǎn)技術和要素的簡單投入，也離不開企業(yè)員工凝心聚力的努力奮斗。通過企業(yè)文化的導向、凝聚等特殊作用，使企業(yè)員工在不同的崗位、不同的環(huán)境、不同的標準下形成合力，自覺地把企業(yè)的經(jīng)營目標轉化為員工的奮斗目標，員工們自然就會努力把企業(yè)的資源要素生產(chǎn)成一件件社會需求的產(chǎn)品，通過市場把經(jīng)營目標由書面的預算變?yōu)楝F(xiàn)實的利潤。

　　二、 加強企業(yè)文化，提高企業(yè)市場競爭力

　　企業(yè)文化對企業(yè)競爭力會產(chǎn)生重大影響。首先，企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟中生產(chǎn)要素的質(zhì)量。尤其影響作為生產(chǎn)要素中最重要的因素———創(chuàng)業(yè)者和普通勞動者的素質(zhì)。勞動者具有什么樣的文化背景，有著什么樣的價值觀念，會極大地影響他們對待生產(chǎn)勞動的態(tài)度從而影響到工作的質(zhì)量。

　　其次，企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟活動的軟環(huán)境。從具體內(nèi)容來看，企業(yè)文化表現(xiàn)為與民眾參與經(jīng)濟活動過程中有關的思想理念、價值標準和精神狀態(tài)，即民眾個體的價值觀和意識形態(tài)，這是企業(yè)文化的微觀內(nèi)容；軟環(huán)境本質(zhì)上是人的素質(zhì)問題，軟環(huán)境的好壞影響到市場秩序、投資水平和經(jīng)濟發(fā)展的可持續(xù)性。

　　再次，企業(yè)文化影響企業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結構。具體來說又表現(xiàn)在三個方面，第一，特定的文化類型決定了特定的企業(yè)組織形態(tài)。第二，文化的類型決定了產(chǎn)品的品質(zhì)。勞動者的文化水平、道德水平、個人愛好以及鑒賞能力，都有可能摧毀或者挽救一個產(chǎn)業(yè)。第三，消費者的水平將是產(chǎn)品競爭力的主要因素。消費者已經(jīng)不再是被動的產(chǎn)品的接受者和使用者，消費意識和消費品味對企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)和技術改造產(chǎn)生強大的影響。好的消費者是一種競爭力的源泉，是一種重要的資源。

　　三、 企業(yè)文化要不斷創(chuàng)新

　　員工把企業(yè)文化與自身融為一體，從自己身上就能體現(xiàn)出企業(yè)文化，由于企業(yè)是處在一個不斷變化的環(huán)境中，企業(yè)不能固守一種固定文化表現(xiàn)形式，它既要保持其文化的本質(zhì)不變，又要不斷創(chuàng)新它的表現(xiàn)形式，增添新的文化內(nèi)容，這是企業(yè)文化獲得鞏固和發(fā)展的必然要求。創(chuàng)新不能一次完成，員工要在發(fā)展變化中自覺不斷地創(chuàng)新企業(yè)文化，才能使企業(yè)文化走向成熟。成熟的企業(yè)文化是一個能隨著環(huán)境變化而變化的文化，其標志是上下同欲，自覺求新求變。沒有創(chuàng)新的文化就沒有創(chuàng)新的企業(yè)英雄人物和創(chuàng)新的員工隊伍，就沒有創(chuàng)新的技術、創(chuàng)新的管理、創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的服務和市場，企業(yè)就會喪失其社會價值的依據(jù)。

　　四、 新的企業(yè)文化創(chuàng)新的經(jīng)營管理

　　企業(yè)的經(jīng)營管理如同一個人的習慣一樣，一旦形成固化的模式，就會滿足于現(xiàn)狀，放慢了節(jié)奏，缺乏開拓進取精神。對于時刻處在動態(tài)市場競爭的企業(yè)來說，則是一件很危險的事。因為環(huán)境在變，市場在變，機會也在變。如果停滯，風險加大，困難加重，嚴重的還會導致突然破產(chǎn)。

　　新的企業(yè)文化能夠帶動經(jīng)營理念的創(chuàng)新。企業(yè)需要一個正確的理念，沒有正確的理念就不可能有正確的思路和方法。而經(jīng)營理念的形成和創(chuàng)新離不開文化的作用。更何況先進的企業(yè)文化本身就是時代的精華，是先進理念和生產(chǎn)力的代表。通過企業(yè)文化的潛默移化、啟發(fā)向上的作用，把當前進步的、積極的、未來可能發(fā)生影響的企業(yè)經(jīng)營理念植入到企業(yè)，以時間換空間，促進企業(yè)在發(fā)展中更新理念，在管理中創(chuàng)新理念，從而進一步促進和實現(xiàn)管理創(chuàng)新。

　　五、優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠打造企業(yè)名牌文化

　　品牌是企業(yè)的形象，商標是品牌的靈魂，隨著同質(zhì)化商品競爭的不斷加劇，企業(yè)走品牌發(fā)展戰(zhàn)略顯得越來越重要。晨光院以獲得中國馳名商標為契機，狠抓企業(yè)名牌文化，不斷鞏固發(fā)展品牌經(jīng)濟的基礎。一方面強化質(zhì)量管理，通過對各級人員開展的世界級制造、持續(xù)改進、精益管理工作的認知培訓，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務水平。

　　打造名牌品質(zhì)，首先要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，包括提供一流的售后服務，這是名牌的生命。為此，要隨時了解和滿足消費者的需求，積極參加質(zhì)量認證工作，按照國際質(zhì)量標準保證產(chǎn)品質(zhì)量，并重視研發(fā)投入，以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　總之，加強企業(yè)文化建設，促企業(yè)經(jīng)營管理，對于企業(yè)長足的健康的發(fā)展，有著不可估量的作用。晨光院四十八年的歷史積淀，成就了今日“晨光”品牌的顯赫聲譽；四十八年的創(chuàng)新拼搏，造就了今日高端氟產(chǎn)品研發(fā)的科技優(yōu)勢和“中國昊華氟化工科技產(chǎn)業(yè)園”的規(guī)模優(yōu)勢；四十八年的企業(yè)文化浸潤，形成了今天“團結、務實、創(chuàng)新、高效”的晨光精神，鍛造了一支團結拼搏、永不言棄的職工團隊。因此我們晨光必能在市場的浪潮中激流勇進，更好更快更強的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。以“挑戰(zhàn)中把握機遇，逆境中勇往超前”為信念。迎著十八屆三中全會深化改革的春風 ！迎來晨光又一個春天！