沈中珩

　　沈中珩觀點

　　開展“五進”活動，通過面對面地與職工溝通交流，深入了解職工的生產(chǎn)生活和思想狀況；通過心貼心地做職工思想工作，增進與職工群眾的感情；通過實打?qū)嵉貫槁毠ふf話辦事，增強工會組織的吸引力和凝聚力，初步實現(xiàn)了黨政、企業(yè)、職工“三滿意”。

　　開展服務職工活動，是工會組織貫徹落實黨中央關于做好新形勢下群眾工作要求的重要舉措和踐行中國特色社會主義工會發(fā)展道路的重要途徑；是構(gòu)建和諧勞動關系、參與社會管理創(chuàng)新的迫切需要；是適應職工隊伍新變化、滿足職工群眾新期待的內(nèi)在要求；是加強和改進工作作風、樹立工會組織良好形象的具體實踐。

　　近年來，重慶市石柱土家族自治縣總工會把開展服務職工活動作為推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的重要機遇和強大動力，充分發(fā)揮各級工會組織在推進本縣“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略中的作用，按照“主動作為、參與中心，整合資源、形成合力，突出特色、打造品牌，找準載體、助推發(fā)展”的工作思路，在縣委、縣政府的大力支持下，從去年4月份開始，在全縣工會系統(tǒng)中開展了“法律法規(guī)進企業(yè)、勞動競賽進企業(yè)、職工培訓進企業(yè)、安全文化進企業(yè)、幫扶救助進企業(yè)”的“五進”活動，通過面對面地與職工溝通交流，深入了解職工的生產(chǎn)生活和思想狀況；通過心貼心地做職工思想工作，增進與職工群眾的感情；通過實打?qū)嵉貫槁毠ふf話辦事，增強工會組織的吸引力和凝聚力，初步實現(xiàn)了黨政、企業(yè)、職工“三滿意”。

　　石柱土家族自治縣位于重慶市東部、長江南岸、三峽庫區(qū)腹心，是集少數(shù)民族自治縣、三峽庫區(qū)淹沒縣、國家扶貧工作重點縣于一體的特殊縣份，現(xiàn)有職工27.67萬人，其中農(nóng)民工23.47萬人，會員26.60萬人，基層工會有630個，獨立基層工會568個，聯(lián)合基層工會62個。

　　日前，本報記者專程來到石柱縣，采訪了石柱縣總工會黨組書記、常務副主席沈中珩，請他介紹了石柱縣總工會開展“五進”企業(yè)活動的有關情況。

　　談到“五進”企業(yè)活動的主要內(nèi)容，沈中珩介紹說：

　　法律法規(guī)進企業(yè)，就是通過開展勞動法律法規(guī)學習宣傳、法律咨詢服務和勞動執(zhí)法檢查，進一步增強企業(yè)法人和職工法律意識，完善和規(guī)范企業(yè)管理機制，督促企業(yè)“守法誠信”，實現(xiàn)企業(yè)用工規(guī)范、職工從業(yè)規(guī)范，勞動關系和諧穩(wěn)定。

　　勞動競賽進企業(yè)，就是扎實開展以“萬名職工立新功、共建渝東樞紐門戶”為主題的勞動競賽活動，把職工的聰明才智和工作激情凝聚到促進企業(yè)科學發(fā)展上來，引導職工爭做質(zhì)量管理標兵、技術(shù)攻關標兵、節(jié)能降耗標兵、生產(chǎn)突擊標兵。

　　職工培訓進企業(yè)，就是以培育堪當企業(yè)科學發(fā)展重任的高技能人才為目標，廣泛開展技能培訓、職業(yè)道德教育、技術(shù)交流，全面提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和從業(yè)技術(shù)水平，培育學習型企業(yè)、知識型職工、技能型工人、復合型管理人才。

　　安全文化進企業(yè)，就是健全安全生產(chǎn)長效機制，加強企業(yè)職工安全教育和安全知識培訓，進一步提高企業(yè)和職工安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)安全設施配套水平，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，在企業(yè)和職工中樹立“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才可回家、安全才會幸�！钡乃枷胗^念。

　　幫扶救助進企業(yè)，就是深入企業(yè)一線，全面了解職工實際困難，開展就業(yè)幫助、生活救助、法律援助、子女助學等活動，把工會組織和工會干部的良好形象樹立在基層，把工會幫扶救助品牌展現(xiàn)在企業(yè)，把黨和政府的關心關愛送到困難職工心坎上。

　　“五進”企業(yè)活動中的每個項目都有縣機關事業(yè)單位工會對口聯(lián)系企業(yè)，職工需要什么工會就去做什么，“五進”活動要在全縣長期推廣。

　　記者在石柱縣《機關事業(yè)單位工會組織對口聯(lián)系企業(yè)名單》上看到，“五進”活動由縣五個單位的工會負責牽頭，全縣44個機關事業(yè)單位的工會分別在牽頭單位的帶領下，有明確的任務。比如，由縣人力社保局工委負責牽頭職工培訓，縣教育工會、縣勞務局工會、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會聯(lián)合會則協(xié)助進行，并且有細化的指標和任務。

　　談到“五進”企業(yè)活動的主要做法，沈中珩說：

　　一是深入調(diào)研，助推發(fā)展，精心制定活動方案。我們縣總工會一班人認為，開展“五進”企業(yè)活動是促進工會工作上檔升級、有為有位的有力舉措和有效載體，能極大提升工會地位、改善工會形象。為此，縣總工會把開展好“五進”活動作為頭等大事來抓。通過走訪企業(yè)，了解職工，基本摸清了企業(yè)需要什么，職工期盼什么，工會能夠做點什么。在此基礎上，在全縣企業(yè)和職工中發(fā)放開展“五進”企業(yè)活動調(diào)查問卷，廣泛收集企業(yè)和職工對開展“五進”活動的意見建議，為科學制定“五進”企業(yè)活動方案打下了堅實的基礎。

　　二是領導重視，爭取支持，促進活動穩(wěn)步實施。縣委主要領導認為，開展“五進”企業(yè)活動是工會工作的一大創(chuàng)新，符合縣委對工會工作提出的總體要求，有利于推動全縣工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。同時指出，開展好“五進”企業(yè)活動事關全縣工作大局，全縣各部門必須高度重視，活動領導小組辦公室，要加大督促檢查考核力度，每年年底要進行一次階段性總結(jié)評比表彰，真正把“五進”企業(yè)活動、抓出特色、抓出效果。為此，縣委縣政府還下發(fā)了《關于深入開展“五進”企業(yè)活動的實施意見》，對全縣“五進”企業(yè)活動進行了總體部署，明確了工作內(nèi)容、工作目標、工作要求、牽頭單位、責任單位、考核辦法，并將此項工作納入年終工會工作考核、工會經(jīng)費劃撥以及各項表彰獎勵的重要依據(jù)�！　　�

　　三是借助力量，整合資源，形成齊抓共管格局。為更進一步明晰“五進”企業(yè)活動的主要內(nèi)容，活動領導小組辦公室分別組織牽頭和責任單位逐個審定具體實施方案，細化工作內(nèi)容，明確時間和責任人，使每一個牽頭和責任單位清楚活動中應該完成的主要任務。同時，對企業(yè)和職工想辦、可以辦、又能辦到的26件具體實事進行細化，并制定完成任務的工作行事歷。

　　縣總工會牽頭勞動競賽進企業(yè)，縣人社局牽頭職工培訓進企業(yè)，縣安監(jiān)局牽頭安全文化進企業(yè)，縣委政法委牽頭法律法規(guī)進企業(yè)，縣經(jīng)信委牽頭幫扶救助金進企業(yè)。在“五進”活動中，他們對企業(yè)和職工只能予、不能取，只幫忙、不添亂；堅持輕車簡從，不搞迎來送往，不接受企業(yè)宴請，不增加企業(yè)負擔，切實樹立起工會組織和工會干部的良好形象。

　　談到“五進”企業(yè)活動取得的初步成效，沈中珩介紹說：

　　一是廣泛普及法律法規(guī)，勞動關系更加和諧�？h政法委組織職工學習勞動法律法規(guī)知識，并印制知識讀本和宣傳畫冊送到每個職工手上。組織23名法律工作者深入46個企業(yè)舉辦了63期勞動法律法規(guī)知識培訓班。組織23個文藝演出隊將勞動法律法規(guī)知識和有關案例，編排成文藝節(jié)目在企業(yè)中巡回演出38場次。

　　二是深入開展勞動競賽，企業(yè)活力不斷增強�？h總工會組織全縣職工認真開展“五個一”職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動和“五小”活動，評選技能帶頭人550名、金牌工人300名、組織1200名技能人才進行師徒結(jié)對，提出合理化建議和金點子4150條，被采納2184條、創(chuàng)經(jīng)濟效益6647萬元；技術(shù)革新73項，發(fā)明創(chuàng)造12項；推廣實用新型先進操作法89項，開展崗位技術(shù)練兵技能比武活動409場，創(chuàng)建市級“工人先鋒號”3個，縣級工人先鋒號20個。

　　三是轉(zhuǎn)變培訓方式，提升職工技能水平�？h人力資源社保局組織培訓學校進企業(yè)開展各類培訓26期，培訓職工5232人，組織300名企業(yè)職工、農(nóng)民工、勞模先進人物和大學畢業(yè)生參加創(chuàng)辦微型企業(yè)培訓，發(fā)展微型企業(yè)378戶。

　　四是大力倡導安全文化，職工安全意識普遍增強。縣安監(jiān)局投資50萬元，分別在園區(qū)、煤礦等企業(yè)舉辦大小型安全進企業(yè)文藝演出36場次，演出采取寓教于樂的方式，把安全文化、法律法規(guī)知識編成三句半，相聲，小品，現(xiàn)場知識問答等形式，使職工受到了安全、法律法規(guī)知識教育。

　　五是幫扶救助困難職工，幫他們解決實際困難�？h經(jīng)信委組織責任單位為園區(qū)2000多名職工免費進行身體檢查和開展健康咨詢活動；舉辦石柱縣首屆鵲橋聯(lián)誼會，活動吸引120多名單身男女職工參加；協(xié)調(diào)18家企業(yè)建起了職工食堂；協(xié)調(diào)利群膳食集團投資12萬元，恢復向金彰工業(yè)園區(qū)的3000多名職工提供用餐，解決企業(yè)職工吃飯難問題；聯(lián)合舉辦企業(yè)用工專場招聘會，為企業(yè)招收工人500多人；為石柱西南水泥、東田藥業(yè)等28家重點企業(yè)解決實際困難44個。

　　（素描：法明）