“問題倒逼”，是習(xí)主席倡導(dǎo)的思想方法和工作方法，體現(xiàn)了矛盾論的哲學(xué)思想和智慧。開展戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論活動，重在認(rèn)清問題，難在解決問題，掌握和運用“問題倒逼”思想尤為重要。要切實把解決問題作為開展討論的切入點和著力點，強化問題思想、端正問題視角、堅持問題牽引，深入分析影響和制約戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實的深層次矛盾問題，對長期和平環(huán)境下滋生的問題來一次大清理大掃除，在解決問題中真正把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)立起來、落下去。

　　著力解決“淺層化”的問題，使戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)與時俱進

　　當(dāng)前，部隊落實戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不高，戰(zhàn)斗力建設(shè)起點低、層次低、效率低的問題突出存在。主要表現(xiàn)在：思想認(rèn)識“淺”，對戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)形式化、表態(tài)性落實，“喊”在嘴上、“寫”在紙上、“掛”在墻上，沒有真正“立”在心中，“落”在實踐中；軍事訓(xùn)練“淺”，訓(xùn)易不訓(xùn)難、訓(xùn)兵不訓(xùn)官、訓(xùn)分隊不訓(xùn)首長機關(guān)，新科目、新裝備、新系統(tǒng)訓(xùn)練欠賬多，離實戰(zhàn)化信息化差距大；黨委議訓(xùn)議戰(zhàn)“淺”，研究訓(xùn)練保障多、研究戰(zhàn)法創(chuàng)新少，研究自身建設(shè)多、研究對手特點少，研究過去戰(zhàn)爭多、研究未來戰(zhàn)爭少；觸及矛盾問題“淺”，解決新型高素質(zhì)指揮人才缺乏、真打?qū)崅錁?biāo)準(zhǔn)不高、訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)考風(fēng)不實、軍人血性貧弱等問題用心不專、用力不夠。走出這種淺層循環(huán)的“怪圈”，關(guān)鍵要搞清“往哪深、怎么深”的問題，把握著力點，發(fā)動主引擎，在新的起點上把戰(zhàn)斗力建設(shè)推向更高層次。

　　抓住深化認(rèn)識這個根本點。要讓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)在實踐中落地，首先要在官兵頭腦中扎根。要結(jié)合開展戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)大討論活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)主席有關(guān)重要論述，深刻理解戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的重大意義、本質(zhì)內(nèi)涵和實踐要求，看到強軍目標(biāo)的核心是能打勝仗，關(guān)鍵要有戰(zhàn)斗力，自覺站在實現(xiàn)強軍目標(biāo)的高度來認(rèn)識戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)；看到戰(zhàn)場打不贏、一切等于零，自覺站在履行使命任務(wù)的高度來認(rèn)識戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)；看到戰(zhàn)斗力建設(shè)是部隊一切建設(shè)和工作的出發(fā)點和落腳點，自覺站在部隊中心工作的高度來認(rèn)識戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)；看到精武練兵、打仗備戰(zhàn)是軍人的主業(yè)主課，自覺站在踐行軍人價值的高度來認(rèn)識戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。

　　盯住信息化這個制高點。沒有信息化就沒有戰(zhàn)斗力。戰(zhàn)斗力建設(shè)重在難在突破信息化這個“瓶頸”。要準(zhǔn)確把握信息化賦予戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的新內(nèi)涵新要求，把信息化作為戰(zhàn)斗力的“倍增器”，使部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)跟上科技發(fā)展的大勢潮流。堅持以習(xí)主席“三個聚焦”為指導(dǎo)加速推進信息化建設(shè)，一手抓硬件、一手抓軟件，一手抓建設(shè)、一手抓運用，一手抓部隊、一手抓領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)，重點在信息系統(tǒng)綜合集成建設(shè)、新型作戰(zhàn)力量建設(shè)探索、復(fù)雜電磁環(huán)境下軍事訓(xùn)練、信息化人才培養(yǎng)等重點工作和薄弱環(huán)節(jié)上持續(xù)用力，不斷提高部隊基于信息系統(tǒng)的體系作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)由機械化向信息化跨越。

　　扭住改革創(chuàng)新這個關(guān)鍵點。要乘著黨的十八屆三中全會全面深化改革的春風(fēng)，踏著國防和軍隊改革的節(jié)拍，圍繞實現(xiàn)組織形態(tài)現(xiàn)代化這個指向，以猛藥祛病、壯士斷腕的勇氣推進部隊各項改革，下大力解決體制性障礙、結(jié)構(gòu)性矛盾和政策性問題，促進部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)升級。要發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，積極推進軍事訓(xùn)練模式轉(zhuǎn)變，深入開展戰(zhàn)法創(chuàng)新活動，在不斷改革創(chuàng)新中激活部隊?wèi)?zhàn)斗力新的增長點。

　　著力解決“空心化”的問題，給戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定刻度

　　標(biāo)準(zhǔn)好比尺子，只有刻度準(zhǔn)確分明，才能量出長短優(yōu)劣。但少數(shù)人認(rèn)為戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)這把尺子刻度模糊，空心化、概念化的問題比較突出。比如，有的對戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的本質(zhì)內(nèi)涵不清，嘴上認(rèn)同，心中無數(shù)，工作中缺乏思路、辦法和抓手；有的戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)上下一般粗，宏觀籠統(tǒng)、大而化之，缺乏針對性、操作性和約束力，沒有細(xì)化具體到各級各行各人；有的評估戰(zhàn)斗力隨意性大，訓(xùn)多訓(xùn)少一個樣，訓(xùn)好訓(xùn)壞一個樣，實戰(zhàn)化非實戰(zhàn)化一個樣，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的剛性、硬度軟化。對此，必須結(jié)合部隊、官兵和崗位實際，對戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化規(guī)范化，讓部隊落實有依據(jù)、官兵踐行有遵循。

　　細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，明確剛性指標(biāo)。米尺量不出毫厘。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)猶如植物的根系，越往深處越細(xì)密。要注意把握戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)在統(tǒng)一性和個體差異性，根據(jù)單位、人員和崗位實際量身定制，使其具有軍、師、旅、團等不同層級屬性，軍事、政治、后勤、裝備等不同領(lǐng)域?qū)傩�，黨委領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)干部、基層官兵等不同崗位屬性，步兵、裝甲、炮兵、防空等不同兵種屬性，指揮、通信、駕駛、保障等不同專業(yè)屬性，思想政治教育、軍事斗爭準(zhǔn)備、信息化建設(shè)、實戰(zhàn)化訓(xùn)練、人才培養(yǎng)等不同工作屬性，形成精確化規(guī)范化戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)體系，做到級級有目標(biāo)、行行有遵循、人人有責(zé)任、事事有抓手，真正把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實到“神經(jīng)末梢”。

　　量化評估，強化硬性尺度。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)落實不到位，檢查考評不經(jīng)常、不科學(xué)、不較真是一個重要原因。只有經(jīng)常用戰(zhàn)斗力這把尺子量一量建設(shè)質(zhì)量、卡一卡落實標(biāo)準(zhǔn)、正一正工作偏差，戰(zhàn)斗力這根“指揮棒”才不會失靈。要研究構(gòu)建科學(xué)的戰(zhàn)斗力評估體系，圍繞黨委、人員、裝備、教育、訓(xùn)練、戰(zhàn)備等要素，突出戰(zhàn)術(shù)思想、戰(zhàn)法運用、兵員素質(zhì)、戰(zhàn)斗精神、戰(zhàn)場感知、決策藝術(shù)、協(xié)同動作、綜合保障等方面，對部隊?wèi)?zhàn)斗力進行系統(tǒng)量化評估，準(zhǔn)確掌握底數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)短板，不斷增強工作的針對性實效性。

　　實化獎懲，樹立正確導(dǎo)向。戰(zhàn)斗力是衡量一支部隊建設(shè)水平、一級黨委領(lǐng)導(dǎo)政績、一個官兵能力素質(zhì)的“試金石”。因此，要把戰(zhàn)斗力作為獎懲激勵的最高標(biāo)準(zhǔn)，精簡業(yè)務(wù)工作和單項任務(wù)評比獎勵，突出愛軍精武、練兵打仗主題評先進、搞表彰、樹典型。要設(shè)立年度軍事訓(xùn)練獎勵基金，對“有錯”和“無為”行為進行追究，改變重獎輕罰、只獎不罰、不獎代罰等現(xiàn)象，以嚴(yán)密的責(zé)任追究和訓(xùn)練獎懲，彰顯戰(zhàn)斗力這把“鐵標(biāo)尺”的嚴(yán)肅性權(quán)威性。要始終堅持選人用人的戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，真正按“能打仗、打勝仗”的要求選干部、配班子、抓培養(yǎng)，形成“鉆戰(zhàn)者留、能戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上”的濃厚氛圍。

　　著力解決“錯位化”的問題，讓戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)居高統(tǒng)攬

　　“文無第一、武無第二”。戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)具有根本性、唯一性，是管根本、管方向的。然而，由于思想作風(fēng)不實和政績觀偏移，實踐中各種非戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)盛行，業(yè)務(wù)工作游離中心、大項活動沖擊中心、“保底”工程壓倒中心、“五多”現(xiàn)象干擾中心等問題突出，導(dǎo)致戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常被代替或混淆，“面子”和“里子”不一致。非戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)“破”不了，戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)就“立”不起來。要堅持破立并舉、對正焦點，真正把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)置于不可撼動的主導(dǎo)地位，真正使戰(zhàn)斗力建設(shè)成為壓倒一切的中心任務(wù)。

　　破除“安全穩(wěn)定”的標(biāo)準(zhǔn)。消極保安全是影響戰(zhàn)斗力的最大主觀因素。突出表現(xiàn)在訓(xùn)練中以犧牲戰(zhàn)斗力為代價保安全，險難不施訓(xùn)、人為降低標(biāo)準(zhǔn)、偏訓(xùn)漏訓(xùn)等。解決這一問題，最根本的是要正確處理保安全與保打贏的關(guān)系，把握二者內(nèi)在的辯證統(tǒng)一性，認(rèn)清“消極保安全保不了安全，戰(zhàn)時打不贏是最大的不安全”的道理。具體到軍事訓(xùn)練中，既要端正訓(xùn)風(fēng)演風(fēng)考風(fēng)，堅持真、難、嚴(yán)、實，做到仗怎么打兵就怎么練，實現(xiàn)戰(zhàn)斗力增長效益最大化；又要防止蠻干、科學(xué)組訓(xùn)，嚴(yán)格落實安全防范措施和責(zé)任制，將安全風(fēng)險最小化；還要理性看待訓(xùn)練中發(fā)生的問題，不能簡單地以事故定乾坤，保護部隊抓訓(xùn)練、抓戰(zhàn)斗力建設(shè)的積極性。

　　破除“出名掛號”的標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在，一些單位領(lǐng)導(dǎo)政績觀不端正，熱衷于搞政績工程、形象工程，對領(lǐng)導(dǎo)批示了沒有、經(jīng)驗轉(zhuǎn)發(fā)了沒有、媒體刊播了沒有極為關(guān)注，把上級認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)滿意，電視有影、報紙有名看得非常重要。要堅持用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)校正政績觀，強化各級黨委第一要務(wù)是帶兵打仗、領(lǐng)導(dǎo)干部第一職責(zé)是指揮作戰(zhàn)、廣大官兵第一身份是戰(zhàn)斗人員的思想，引導(dǎo)大家切實把主要精力放在抓訓(xùn)練、做準(zhǔn)備、謀打贏上。戰(zhàn)斗力建設(shè)是一個點滴積累、循序漸進的過程，要發(fā)揚“釘釘子”精神，保持定力、穩(wěn)扎穩(wěn)打、久久為功，扎實抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作，下大力糾治“五多”，不斷夯實部隊?wèi)?zhàn)斗力生成基礎(chǔ)。

　　破除“得過且過”的標(biāo)準(zhǔn)。針對部分官兵敢打必勝的膽氣不足、甘于奉獻的境界不夠、堅韌不拔的毅力不強，怕麻煩不迎難而上、怕出事不真抓實干、怕?lián)��?zé)不主動作為，滿足于完成一般性任務(wù)、一般性工作的問題，堅持用習(xí)主席“三個為念”的政治囑托教育官兵，大講我軍肩負(fù)的歷史使命，大講復(fù)雜嚴(yán)峻的安全形勢，大講拳頭部隊的地位作用，強化能打仗、打勝仗的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，加速推進軍事斗爭準(zhǔn)備向縱深發(fā)展。要按照“政治定力正確堅強、應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備充分、作戰(zhàn)指揮體系完備、參謀人員能參善謀、綜合保障精確到位”標(biāo)準(zhǔn)，大力建設(shè)能打勝仗的黨委機關(guān)，結(jié)合重大演訓(xùn)活動和軍事行動強化實踐錘煉，使各級黨委機關(guān)成為軍事斗爭準(zhǔn)備的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心、打贏未來戰(zhàn)爭的過硬指揮中樞。

　　（作者單位：第13集團軍）