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教育發(fā)展被轉(zhuǎn)化為勞動者的人力資本,成為中國經(jīng)濟增長奇跡的一個重要貢獻(xiàn)因素。
20世紀(jì)80年代以來,中國的教育發(fā)展成就可圈可點,不僅鞏固了以往的教育成果,而且通過普及九年制義務(wù)教育和高等教育擴大招生,實現(xiàn)了教育的大幅度躍升。教育發(fā)展被轉(zhuǎn)化為勞動者的人力資本,成為中國經(jīng)濟增長奇跡的一個重要貢獻(xiàn)因素。
高校擴招始于1999年,初衷是延緩青少年進入勞動力市場的時間,以緩解當(dāng)時的就業(yè)壓力。出乎意料的效果,則是中國高等教育由此進入大眾化階段。高校畢業(yè)生人數(shù),從1999年的85萬,躥升到2012年的680萬。高校擴招還有一個意料之中的附帶效應(yīng),那就是拉動了高中入學(xué)率的提高,兩者共同增加了新成長勞動力的受教育年限。
在許多人的頭腦里,存在著教育可能過度發(fā)展的擔(dān)憂。
正像許多其他國家和地區(qū)都出現(xiàn)過的,高等教育的大眾化,往往伴隨著畢業(yè)生就業(yè)難和工資相對降低等現(xiàn)象,這種情況在中國也發(fā)生了。由此形成一股批評浪潮,認(rèn)為擴招帶有某種盲目性,以致政策上也開始變得謹(jǐn)慎,2008年之后招生數(shù)量的增長速度有所減緩。
在上述政策出現(xiàn)邊際效應(yīng)遞減的情況下,人們寄希望于國家財政對教育支出的大幅度提高。1993年發(fā)布的《中國教育改革和發(fā)展綱要》,提出了國家財政性教育經(jīng)費支出占GDP比例達(dá)到4%的目標(biāo),直至2012年才終于實現(xiàn)。但是,這個數(shù)字足以解決中國教育發(fā)展的可持續(xù)性問題嗎?回答這個問題,我們需要先來弄清楚,有哪些因素已現(xiàn)端倪,并可能在未來阻礙中國教育的進一步發(fā)展。
無論是使用擴招前的數(shù)據(jù)還是擴招后的數(shù)據(jù),計量經(jīng)濟學(xué)研究都表明,高等教育比較低教育階段的回報率更高。
當(dāng)然,正是由于勞動力市場上出現(xiàn)了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的問題,人們才會做這種猜測:是不是我們本來不應(yīng)該如此大規(guī)模地擴大高等教育?從經(jīng)濟學(xué)的角度,也就是說,根據(jù)人力資本回報率來判斷高校擴招是否盲目,或者回答過去十余年高等教育的大眾化進程導(dǎo)致教育過度的問題,是簡單且直截了當(dāng)?shù)摹o論是使用擴招前的數(shù)據(jù)還是擴招后的數(shù)據(jù),計量經(jīng)濟學(xué)研究都表明,高等教育比較低教育階段的回報率更高。
在這些研究中,使用擴招后數(shù)據(jù)所得出的結(jié)論更有意義,因為擴招之前由于大學(xué)畢業(yè)生比重很低,物以稀為貴,得到較高的勞動力市場回報是在情理之中的;而如果在擴招之后,高等教育仍然得到更高的回報率,則意味著這個擴招是符合勞動力市場需求的。例如,清華大學(xué)經(jīng)濟系教授李宏彬發(fā)現(xiàn),在1999年高校擴招之后,擁有大學(xué)?埔陨衔膽{的雇員,平均工資高于高中畢業(yè)生雇員的幅度繼續(xù)提高,2009年達(dá)到49%。
大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的一個重要原因,是這個勞動者群體的就業(yè)面過窄。
中國就業(yè)者擁有大專以上學(xué)歷的比重,2010年為10.1%,比美國2006年40.1%的水平低30個百分點。把兩國擁有大專以上學(xué)歷勞動者的行業(yè)分布相比較,我們發(fā)現(xiàn),中國具有大專以上學(xué)歷者過度集中在金融、信息、教育衛(wèi)生和公共管理等行業(yè),這幾個行業(yè)中大學(xué)生比重甚至高于美國。
而那些直接生產(chǎn)性行業(yè)中的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)比重,中國比美國要低很多。例如,在農(nóng)業(yè)中的大學(xué)生就業(yè)比重,中國是0.6%,美國則高達(dá)24.6%;在制造業(yè)中的大學(xué)生比重,中國為10.3%,美國為30.0%;在交通業(yè)中的大學(xué)生比重,中國為10.8%,美國為27.1%;在商業(yè)、貿(mào)易、餐飲和旅游業(yè)中的大學(xué)生比重,中國為11%,美國為28.6%。
擁有較高學(xué)歷的勞動者,并不自愿從高端服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)甚至農(nóng)業(yè)這些傳統(tǒng)上認(rèn)為的低端就業(yè)崗位。一方面,直接生產(chǎn)性行業(yè)對高端勞動者的需求增長,有待于這些行業(yè)的升級換代,另一方面,只有發(fā)揮市場力量,經(jīng)過從尋職、待業(yè)到就業(yè),從失業(yè)到再就業(yè)的過程,才可能實現(xiàn)大學(xué)生就業(yè)結(jié)構(gòu)的更加均衡和多樣化。這個轉(zhuǎn)變過程也是一個勞動者遭遇沖擊的過程,無疑需要社會保險體系提供一個安全屏障。
我們還有必要跳出即時回報率這種功利的考慮,從更長遠(yuǎn)的視角回答:我們?yōu)槭裁葱枰叩冉逃拇罅Πl(fā)展。
著名的“錢學(xué)森之問”表明,受體制制約因而缺乏創(chuàng)造力,的確是中國的現(xiàn)實。著名科學(xué)家錢學(xué)森直至去世之前,在病榻上仍然思考著,為什么我們的大學(xué)不能按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué),沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西,老是“冒”不出杰出人才。
美國的百歲老人、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者羅納德·科斯,在去世之前提供了自己對“錢學(xué)森之問”的答案。他認(rèn)為原因在于:中國缺少一個創(chuàng)意的市場。市場,在這里代表的是一個舞臺或者平臺,思想或者創(chuàng)造力借此得到孕育、誕生、哺育、激勵和成長。因此很顯然,大學(xué)的健康且快意的發(fā)展,是產(chǎn)生這樣一個市場的前提。中國的大學(xué)體制存在諸多的問題,需要通過改革予以解決,但絕不應(yīng)該成為因噎廢食的理由。
(作者為中國社會科學(xué)院人口研究所研究員)