“亞洲的新未來：尋找和釋放新的動(dòng)力”——博鰲亞洲論壇2014年的主題，無疑是洞察經(jīng)濟(jì)時(shí)局后作出的趨勢(shì)設(shè)問。

　　在整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)版圖中，我們所在的亞洲令人矚目。過去30年，亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為全球發(fā)展貢獻(xiàn)了將近一半的比例。無論是減貧還是就業(yè)率的提升，包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的努力令人尊敬。

　　經(jīng)濟(jì)再平衡時(shí)，如何尋找新的成長(zhǎng)力量？這是當(dāng)下復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)亞洲各國(guó)、各地區(qū)提出的新命題。

　　2014年，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體紛紛加大改革力度，中國(guó)、印度、印尼等均在大力推行新的改革議程。有識(shí)之士清楚，亞洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可能像過去那樣依靠外部推動(dòng)，必須依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

　　在過去20年中，亞洲新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)迅猛，創(chuàng)造了“亞洲奇跡”。自1994年以來，亞洲年均GDP復(fù)合增長(zhǎng)率超過5%，特別是近10年來，亞洲經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，亞洲整體GDP年均復(fù)合增長(zhǎng)率超過9%，中國(guó)、印度等亞洲主要經(jīng)濟(jì)體GDP年均復(fù)合增長(zhǎng)率更是超過了10%，引領(lǐng)全球的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，亞洲企業(yè)在全球的影響力顯著提升。2013年，已經(jīng)有超過180家亞洲公司進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)，亞洲公司逐步成為參與全球商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的重要力量。以茅臺(tái)為例，我們不僅連年入選英國(guó)金融時(shí)報(bào)全球上市企業(yè)500強(qiáng)排行，并連續(xù)多年入選華通明略Brand Z全球品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)企業(yè)權(quán)威排行，排位甚至超過很多全球老牌的食品企業(yè)。

　　然而，隨著世界經(jīng)濟(jì)的再平衡、外圍市場(chǎng)需求低迷、制造業(yè)向發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體回流、勞動(dòng)成本上升，亞洲原有的增長(zhǎng)動(dòng)力逐步削弱甚至衰竭。2014年的亞洲和新興經(jīng)濟(jì)體正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期。

　　作為亞洲成長(zhǎng)最快的企業(yè)之一，貴州茅臺(tái)慶幸自己成長(zhǎng)于這個(gè)時(shí)代。我曾在不同地方這樣總結(jié)，茅臺(tái)的成長(zhǎng)，一是因?yàn)檫^去30多年中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來的民眾富裕與市場(chǎng)擴(kuò)張，二是因?yàn)槲覀冮L(zhǎng)期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量近乎苛刻的要求，三是因?yàn)槲覀儾粩鄬W(xué)習(xí)和導(dǎo)入先進(jìn)管理模式。

　　這應(yīng)該是很多中國(guó)企業(yè)在過去30余年間迅速成長(zhǎng)的內(nèi)生性因素。

　　從各方數(shù)據(jù)看，2013年，應(yīng)該是中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷較為困難的一年——世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，市場(chǎng)調(diào)整持續(xù)震蕩，行業(yè)遭遇前所未有的下行壓力，市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變化。

　　從小作坊成長(zhǎng)為具有世界影響的中國(guó)民族精品，貴州茅臺(tái)在長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的歷程中，經(jīng)歷了無數(shù)的風(fēng)雨和曲折。

　　我們不能忘記，茅臺(tái)從作坊向工廠轉(zhuǎn)型時(shí)，本地人甚至沒有見過汽車，茅臺(tái)鎮(zhèn)也沒有現(xiàn)代公路系統(tǒng)對(duì)外相連。那時(shí)，一瓶茅臺(tái)酒從酒廠運(yùn)到香港，可能需要兩個(gè)月的時(shí)間。

　　茅臺(tái)的先輩們就是從這樣低的起點(diǎn)，邁開了中國(guó)國(guó)酒在工業(yè)時(shí)代走向世界的第一步。

　　回顧貴州茅臺(tái)從早期工業(yè)化到今天邁向全球的歷史進(jìn)程，我們深刻體會(huì)到，不同背景下的危機(jī)挑戰(zhàn)，是企業(yè)肌體強(qiáng)健的催化劑，也是行業(yè)成長(zhǎng)的寶貴營(yíng)養(yǎng)。

　　今天，貴州茅臺(tái)所雇傭的員工在貴州、在中國(guó)獲得成長(zhǎng)空間，我們還在法國(guó)，在美國(guó)，在全球很多地方提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　貴州茅臺(tái)已經(jīng)連續(xù)8年參與支持博鰲亞洲論壇的舉辦。作為全球重要的經(jīng)濟(jì)論壇，博鰲亞洲論壇的話題，對(duì)中國(guó)企業(yè)邁向世界具有很強(qiáng)的引導(dǎo)性。

　　亞洲，在過去半個(gè)多世紀(jì)的歷程中，一直保有開放的良好傳統(tǒng)。未來10年，包括中國(guó)企業(yè)在內(nèi)的亞洲企業(yè)將在區(qū)域合作與發(fā)展中扮演越來越重要的角色。資本流動(dòng)渠道的拓展、市場(chǎng)開放的空間擴(kuò)大、文化交流的深入，再加上新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，給中國(guó)企業(yè)走向更寬闊的市場(chǎng)空間提供了越來越多的可能。

　　過去30余年間，中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)從其他亞洲國(guó)家企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中吸取了大量營(yíng)養(yǎng)。這種互動(dòng)，給20世紀(jì)末期亞洲新興經(jīng)濟(jì)體的騰飛提供了寶貴的智慧源泉。我們高度重視與亞洲企業(yè)的交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我也相信，中國(guó)企業(yè)在亞洲合作與成長(zhǎng)中，將有更多上乘表現(xiàn)。我們需要不斷培養(yǎng)國(guó)際視野，不斷獲得智慧的營(yíng)養(yǎng)。

　　回顧歷史，我們?cè)?jīng)遇到的波折，也許不亞于今天。每一次大的危機(jī)之后，給中國(guó)企業(yè)都會(huì)帶來一次脫胎換骨的陣痛。歷史是我們成長(zhǎng)的最好教材。我們歷經(jīng)這樣多的曲折，定會(huì)汲取更多的營(yíng)養(yǎng)。

　　越是危機(jī)時(shí)代，越需要中國(guó)品牌領(lǐng)軍企業(yè)們攜手共進(jìn)，解決我們發(fā)展中遇到的共同問題，只要我們進(jìn)一步堅(jiān)持行業(yè)自信、品牌自信、發(fā)展自信、市場(chǎng)自信、營(yíng)銷自信、質(zhì)量自信、價(jià)值自信，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、開放意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、抱團(tuán)意識(shí)，就一定能一起把“中國(guó)制造”在世界上的影響力做大。

　　從既往發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)看，每一次行業(yè)轉(zhuǎn)型都給茅臺(tái)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，也給茅臺(tái)的成長(zhǎng)提供了無窮動(dòng)力——與之前不同在于，我們今天是把國(guó)際一線酒類企業(yè)作為改革的對(duì)比緯度。在不同時(shí)候，我總是提醒同事，要隨時(shí)看到茅臺(tái)與國(guó)際頂尖酒類企業(yè)之間存在的差距。

　　以2013財(cái)年數(shù)據(jù)為例，全球酒業(yè)巨頭帝亞吉?dú)W實(shí)現(xiàn)凈銷售額約合1125.3億人民幣，為貴州茅臺(tái)的4.2倍，保樂力加集團(tuán)銷售額約合720億人民幣，是貴州茅臺(tái)的2.7倍；在品牌影響力方面，帝亞吉?dú)W和保樂力加均擁有眾多的世界頂級(jí)品牌，帝亞吉?dú)W擁有100個(gè)世界頂級(jí)酒類品牌中的14個(gè)，而保樂力加旗下重點(diǎn)品牌就有近30個(gè)——貴州茅臺(tái)的品牌則相對(duì)單一。

　　這些差距，是我們隨時(shí)都需修正的短板。縱觀全球商業(yè)社會(huì)，沒有一個(gè)行業(yè)總是一帆風(fēng)順而不經(jīng)歷任何風(fēng)雨。問題的關(guān)鍵是，企業(yè)的志向與戰(zhàn)略，不應(yīng)被暫時(shí)的霧霾所遮蔽。就像理想可以改變個(gè)人命運(yùn)，抱負(fù)與志向同樣可以成為企業(yè)成長(zhǎng)的力量源泉。

　　（作者系中國(guó)貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)、貴州茅臺(tái)酒股份有限公司董事長(zhǎng)）