當(dāng)前位置:中工網(wǎng)理論頻道談股論經(jīng)-正文
厲以寧解讀三中全會(huì)公報(bào):中國(guó)經(jīng)濟(jì)要處理好四大關(guān)系
于建//agustinmoreno.com2013-11-14來源:北京晚報(bào)
分享到:更多

  

  推薦閱讀:

  “政府做政府應(yīng)該做的,市場(chǎng)做市場(chǎng)可以做的!苯裉焐衔纾瑓栆詫幗淌谠诒贝蠊馊A管理學(xué)院接受本報(bào)專訪發(fā)表他對(duì)十八屆三中全會(huì)公報(bào)的看法,他認(rèn)為當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)要處理好四大關(guān)系——政府和市場(chǎng)的關(guān)系、中央和地方的關(guān)系,城市和農(nóng)村的關(guān)系、國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)的關(guān)系。

政府和市場(chǎng)

  在談及政府和市場(chǎng)的關(guān)系時(shí),他這樣表態(tài),并一再?gòu)?qiáng)調(diào),這是很重要的一個(gè)概括。厲以寧教授說,他在三中全會(huì)公報(bào)中讀出最重要的訊息就是“政府和市場(chǎng)的關(guān)系”要處理好,因?yàn)樘幚淼貌缓,就?huì)影響以后的改革發(fā)展。

  過去人們常說“小政府,大市場(chǎng)”,并且以為這是對(duì)政府和市場(chǎng)關(guān)系比較好的處理方式。厲以寧教授表示,這其實(shí)是不準(zhǔn)確的,正確的說法應(yīng)該是“有效的政府、有效的市場(chǎng)”。政府不在于大小,因?yàn)樗皇且粋(gè)人員多少的問題,也不是管轄范圍多大的問題,主要是政府做政府應(yīng)該做的事,效率要高。市場(chǎng)也不是萬能的,市場(chǎng)還有很多地方是管不到的。有效的政府加上有效的市場(chǎng),這就是中國(guó)政府與市場(chǎng)的關(guān)系。兩者都要講效率,都要有效,政府做政府該做的事情,市場(chǎng)做市場(chǎng)可以做的事情,這樣就行了。

  厲以寧教授稱,過去談效率,只談到生產(chǎn)效率,而現(xiàn)在更應(yīng)該重視資源配置效率。生產(chǎn)效率是根據(jù)投入產(chǎn)出之比,投入為既定,產(chǎn)出越多越好,這樣效率就高,產(chǎn)出為既定的話,投入越少越好。但現(xiàn)在不僅要講生產(chǎn)效率,還要重視資源配置效率。資源配置效率假定投入不變,不同的方式來配置資源,然后進(jìn)行對(duì)比,看誰配置效率最高。資產(chǎn)不斷地重組、調(diào)整,是為了資源配置效率的提高。他舉例稱,資源組合有多種方式,比如A方式會(huì)得到N的產(chǎn)出,B方式就可能是N+1的產(chǎn)出。

  “資源配置效率提高在經(jīng)濟(jì)學(xué)里引起了兩個(gè)變化。”厲以寧教授進(jìn)一步闡述說,第一個(gè)變化就是過去長(zhǎng)期認(rèn)為在企業(yè)中搞人事組織工作的、搞宣傳工作的、搞行政管理工作的,都列為非生產(chǎn)人員,“你們不在生產(chǎn)第一線的,你們對(duì)生產(chǎn)效率沒有貢獻(xiàn)的,這些都是非生產(chǎn)人員。資源配置效率出來之后,看法就不一樣了,做人事組織工作的,從事的是人力資源的優(yōu)化配置,這就是提高了效率。做宣傳工作的,是調(diào)動(dòng)每一個(gè)投入者的積極性,提高了效率。行政管理人員是將物資資源和人力資源更好地組合在一起,產(chǎn)生更多的效率,這些人都是效率的提供者!

  資源配置效率的提高引起第二個(gè)變化就是企業(yè)并購(gòu),這樣就會(huì)更為重視資產(chǎn)重組的作用、籌資的作用以及證券市場(chǎng)的作用。

  資源配置效率具體到政府和市場(chǎng)關(guān)系時(shí),厲以寧進(jìn)一步解釋說,資源有限的要?dú)w政府管,個(gè)人收入分配無論是二次分配還是一次分配都要?dú)w政府,一般資源配置和涉及消費(fèi)者自主消費(fèi)的以及利率則歸結(jié)于市場(chǎng)。

1 2 共2頁(yè)

中 工 網(wǎng) 版 權(quán) 所 有 ,未 經(jīng) 書 面 授 權(quán) 禁 止 使 用
Copyright © 2008-2010 by agustinmoreno.com. all rights reserved
瀏覽本網(wǎng)主頁(yè),建議將電腦顯示屏的分辨率調(diào)為1024*768