聯(lián)合訓練作為軍事訓練轉(zhuǎn)變的“重心”和“龍頭”，必須貫徹實戰(zhàn)化理念，充分依托信息化系統(tǒng)并借助技術(shù)管理優(yōu)勢，才能不斷向技戰(zhàn)術(shù)融合層次發(fā)展，真正統(tǒng)領(lǐng)起各軍兵種、各層次、各要素訓練，全面提升部隊體系作戰(zhàn)能力。

　　聯(lián)合訓練必須以新的實戰(zhàn)化理念打開官兵視野。訓練練人，文化是魂，我們應(yīng)當確立起引領(lǐng)實戰(zhàn)化訓練發(fā)展的新認識新理念。體系作戰(zhàn)必須體系訓練，體系訓練的核心是克服能力上的空白與短板；網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn)必須網(wǎng)絡(luò)訓練，網(wǎng)絡(luò)訓練的核心是提高部隊運用軟件系統(tǒng)的能力；精確作戰(zhàn)必須精確訓練，精確訓練的核心是精細化組訓與流程管理；聯(lián)合作戰(zhàn)必須聯(lián)合訓練，聯(lián)合訓練的核心是實現(xiàn)技術(shù)上的聯(lián)通和戰(zhàn)術(shù)上的實時控制協(xié)同。我們說的打現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的能力和指揮現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的能力不夠，首先是實戰(zhàn)化理念和方法落后，對信息化戰(zhàn)爭制勝的機理認識不足。需要我們打開視野、加強學習，確立起與時代和發(fā)展相適應(yīng)的實戰(zhàn)化理念。以其為引領(lǐng)，夯實信息化戰(zhàn)爭制勝的文化底蘊，促進人員認識向?qū)崙?zhàn)化訓練統(tǒng)一，裝備建設(shè)為實戰(zhàn)化訓練服務(wù)，技術(shù)研發(fā)向?qū)崙?zhàn)化訓練聚焦。通過實戰(zhàn)化的理念建設(shè)，用制度和流程規(guī)范訓練行為，用責任和任務(wù)落實塑造訓練習慣，增強人的自覺性、創(chuàng)造性，把訓練經(jīng)驗升華為規(guī)則，規(guī)則訓練養(yǎng)成習慣，習慣沉淀傳承為文化。

　　實戰(zhàn)化聯(lián)合訓練必須以軟件系統(tǒng)優(yōu)化人與武器結(jié)合。實戰(zhàn)化聯(lián)合訓練，通過任務(wù)規(guī)劃、實時監(jiān)控、科學評估等系統(tǒng)，可以將人與武器有機融合，這樣才能訓練出體系戰(zhàn)斗力。任務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)是最能反映當今信息化條件下作戰(zhàn)特征的軟件系統(tǒng)，實際上是用信息化的語言、數(shù)據(jù)的語言、數(shù)學的語言、軟件的語言來計算和描繪如何訓練的一套系統(tǒng)，它將訓練思想、交戰(zhàn)規(guī)則、戰(zhàn)術(shù)和行動方法，以及各種敵情、我情、戰(zhàn)場態(tài)勢等數(shù)據(jù)融入軟件，把人員、方法、流程、工具等融為一體，根據(jù)訓練內(nèi)容、想定自動生成實際行動化方案。通過近實時的信息獲取、態(tài)勢綜合、指揮決策、精確控制，將信息優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為決策和行動優(yōu)勢。實時監(jiān)控系統(tǒng)，就是對訓練的各個環(huán)節(jié)實施動態(tài)監(jiān)控，細節(jié)掌握和綜合管理，以精細的數(shù)據(jù)反映訓練進度和成效，優(yōu)化和提升訓練管理的質(zhì)量和效益；科學評估系統(tǒng)，對各類客觀數(shù)據(jù)進行智能化分析處理，為準確判斷、綜合評估、正確決策和籌劃指導(dǎo)提供方便、快捷的輔助決策支持，實現(xiàn)由人工經(jīng)驗型向科學輔助型轉(zhuǎn)變。這些軟件系統(tǒng)是實現(xiàn)人與武器裝備最佳結(jié)合的關(guān)節(jié)點，應(yīng)在聯(lián)合訓練中下大力研發(fā)并推廣使用。

　　實戰(zhàn)化聯(lián)合訓練必須確立標準化的組訓方法�，F(xiàn)代化軍事變革，給三軍聯(lián)合訓練帶來組織和管理方式變化，只有按標準化、流程化、精細化來組訓，建立起實戰(zhàn)化聯(lián)合訓練流程、訓練標準、管理制度和信息系統(tǒng)，實現(xiàn)訓練目標精準、流程優(yōu)化、標準規(guī)范、過程可控、評估客觀，才能達到科學組訓、精細管理、增強效益的目的，為提高聯(lián)合訓練質(zhì)量、安全水平和作戰(zhàn)能力奠定基礎(chǔ)。確立聯(lián)合訓練的標準意識可以帶來參訓人員能力發(fā)展的新追求，改變過去僅以完成任務(wù)、保證安全為目的的低層次徘徊的訓練發(fā)展模式。運用聯(lián)合訓練標準可以形成戰(zhàn)斗力提高的新機制，改變對聯(lián)合訓練成效的模糊認識，激發(fā)出個人和單位自覺提高能力、高標準組織參加聯(lián)合訓練的內(nèi)在動力。落實聯(lián)合訓練標準可以產(chǎn)生聯(lián)合訓練的新績效，改變訓好訓壞一個樣、訓與不訓一個樣的現(xiàn)象，用硬性指標把衡量訓練效益落到實處。