觀點提示：創(chuàng)新驅(qū)動是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢和持久動力，也是指引我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅(qū)動要重視管理創(chuàng)新，要重視人才管理。

　　創(chuàng)新是企業(yè)家和管理者的一項重要職能。然而，社會各界乃至企業(yè)本身，對于企業(yè)層面創(chuàng)新的理解，往往還偏重于能夠直接帶來顯著競爭 優(yōu)勢的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新上。以管理創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展，向管理創(chuàng)新要效益的理念尚未得到廣泛的認(rèn)同和執(zhí)行。

　　事實上，管理創(chuàng)新的內(nèi)涵非常豐富，可以說，管理的各項職能要素如計劃、組織、人事、協(xié)調(diào)、控制等等，均存在創(chuàng)新的空間。管理創(chuàng)新 是核心競爭力體系中的一種能力，體現(xiàn)了企業(yè)管理能力不斷提高和長期不斷獲利的能力。甚至可以將管理的創(chuàng)新理解為對資源的重組，從而獲 得創(chuàng)新效益，形成企業(yè)新的競爭優(yōu)勢。

　　創(chuàng)新驅(qū)動要重視管理創(chuàng)新。企業(yè)家往往突破經(jīng)濟(jì)循環(huán)慣性軌道，破壞舊的生產(chǎn)方式，創(chuàng)造新的生產(chǎn)方式。企業(yè)家的創(chuàng)新，最重要的是管理 創(chuàng)新。創(chuàng)新既然是生產(chǎn)要素的重新組合，就不僅指科技，也指管理、營銷等。人們關(guān)注美國“新經(jīng)濟(jì)”，而“新經(jīng)濟(jì)”本質(zhì)上是創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)。 這種創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)既包含技術(shù)創(chuàng)新，也包含觀念創(chuàng)新，還包含制度、行為、組織等運行模式的創(chuàng)新。人們已經(jīng)熟悉的“游戲”規(guī)則不斷被打破而 代之新的規(guī)則，這才是“新經(jīng)濟(jì)”的真正“引擎”。諾基亞曾擁有世界上最早的智能手機操作系統(tǒng)，卻在智能手機大行其道的今天“賣身”微 軟。我們不難看出，公司出現(xiàn)的不是技術(shù)問題，而是管理問題。

　　創(chuàng)新驅(qū)動是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢和持久動力，也是指引我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。黨的十八大會議明確要堅持走中國特色自主創(chuàng)新道 路、實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。2012年9月30日，中央政治局集體學(xué)習(xí)走出中南海，把“課堂”搬到了中關(guān)村，習(xí)近平同志再次指出，“歷史從不 眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，而是將更多機會留給勇于創(chuàng)新的人”，強調(diào)“實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略決定著中華民族前途命運，要把創(chuàng)新驅(qū)動發(fā) 展作為面向未來的一項重大戰(zhàn)略實施好”。創(chuàng)新型國家的實現(xiàn)主體是企業(yè)，企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動在重視技術(shù)創(chuàng)新的同時，更要重視管理創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新驅(qū)動要重視人才管理。十八屆三中全會指出，要深化干部人事制度改革，建立集聚人才體制機制，充分發(fā)揮人民群眾積極性、主動性 、創(chuàng)造性。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素。無論是創(chuàng)新投入，還是創(chuàng)新項目，最終的落腳點都在人上。把我國建設(shè)成為創(chuàng)新型國家，從“中國制 造”到“中國仿造”再到“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，成為我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和發(fā)展過程中企業(yè)的新目標(biāo)。而企業(yè)作為創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的根本主體，增強自主創(chuàng) 新能力，知識創(chuàng)造、轉(zhuǎn)化、整合、資本的形成與價值實現(xiàn)的關(guān)鍵在于人才和對人才的管理。強調(diào)自主創(chuàng)新，企業(yè)就必須要建構(gòu)有效的組織模式 ，優(yōu)化組織的人才結(jié)構(gòu)，以更好地促進(jìn)組織學(xué)習(xí)和發(fā)展創(chuàng)新能力。