推進會員普惠制工作，要注重加強組織領(lǐng)導(dǎo)、做好頂層設(shè)計、以會員群眾評價為工作標準、做好會員實名制的動態(tài)管理。

　　實踐表明，推行會員實名普惠服務(wù)是新的歷史條件下加強基層工會建設(shè)、贏得職工群眾信賴的制勝一招。

　　推進會員普惠制工作要注意把握好的關(guān)系

　　一是要正確認識和處理好推行會員普惠制與加強基層工會建設(shè)的關(guān)系。做實會員普惠制工作，可以使包括廣大農(nóng)民工在內(nèi)的小微企業(yè)會員不受城鄉(xiāng)地域、社保身份、收入高低的限制，享受工會組織為他們提供的無差別服務(wù)，有效地解決服務(wù)職工群眾“最后一公里”的問題。既體現(xiàn)了工會錢往基層投的原則，又擴大了工會的影響。

　　二是要正確認識和處理好推行會員普惠制與做好會員實名制工作的關(guān)系。從各地介紹的經(jīng)驗看，會員實名制是做好會員普惠制的基礎(chǔ)，會員普惠制是推進會員實名制的有力支撐，它們相互依存、相互促進，完全可以一舉兩得。

　　三是要正確認識和處理好試點先行與面上推進的關(guān)系。各省級工會應(yīng)堅持先行試點、穩(wěn)步推進、逐步覆蓋的工作思路，積極進行試點，積累經(jīng)驗、摸索規(guī)律，有重點、有計劃、有步驟地逐步在各地推開。

　　四是要正確認識和處理好推行會員普惠制與開展困難職工幫扶的關(guān)系。各地負責(zé)工會基層組織建設(shè)的部門，要主動作為，認真履職，勇于開拓，扎實做好普惠服務(wù)的基礎(chǔ)性工作。要一如既往地做好工會困難職工幫扶工作，多為他們雪中送炭，二者不能相互替代。

　　推進會員普惠制工作應(yīng)著力做好的工作

　　一是要注重加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要將推進會員普惠制作為增強基層工會吸引力和凝聚力的一項重要工作來抓，結(jié)合工作實際，調(diào)配好工作人員，明確責(zé)任和分工，整合工作力量，形成推進合力。各省（區(qū)、市）總工會要承擔(dān)幫助指導(dǎo)職能，加強督查，及時研究解決推行過程中遇到的問題。既要加大資金幫扶力度，又要對各市（地）工會推行會員普惠工作遇到的實際問題加強具體指導(dǎo)，上下聯(lián)動，共同推進。

　　二是要注重做好頂層設(shè)計。會員普惠制工作牽涉面廣，政策性、關(guān)聯(lián)性強，一定要有前瞻意識，加強籌劃工作。要把建立信息平臺、完善制度機制、項目成效評估等一系列問題統(tǒng)籌謀劃，通盤考慮。要轉(zhuǎn)變理念，將會員實名和普惠制工作經(jīng)費納入年度預(yù)算，使工會經(jīng)費真正取之于基層，用之于會員。要積極挖掘和利用工會自身優(yōu)勢，盤活自身資源，讓會員群眾享受免費或優(yōu)惠服務(wù)，使工會擁有的各類資產(chǎn)還原其服務(wù)會員的本來面目。要積極爭取和運用黨政資源，推進工會有關(guān)服務(wù)項目納入政府采購范圍，推動工會服務(wù)體系與政府社會管理有效銜接和良性互動。

　　三是要注重以會員群眾評價為工作標準。各地在推進該項工作中，一定要深入到一線會員群眾中去，充分聽取他們的意見建議，掌握會員群眾最需要最期盼解決的問題，求取會員群眾需求的最大公約數(shù)，在此基礎(chǔ)上，確定切實管用的普惠服務(wù)項目。注意不能把發(fā)展合作商家優(yōu)惠作為普惠服務(wù)的唯一手段，注意不能將采集的會員信息、會員卡的管理使用統(tǒng)統(tǒng)交由金融機構(gòu)把控。要堅持“以我為主，項目多樣、會員滿意”推動普惠服務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。

　　四是要注重做好會員實名制的動態(tài)管理。那些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)好，已取得初步經(jīng)驗的地區(qū)，要借助工會數(shù)據(jù)庫平臺，做好會員實名制的動態(tài)管理工作，加強會員會籍轉(zhuǎn)移和接續(xù)工作，不斷探索總結(jié)會員會籍動態(tài)管理的經(jīng)驗，為各地提供借鑒。各地在推進會員普惠制工作的同時，要切實做好會員實名信息的采集工作，把這項關(guān)乎基層建設(shè)的基礎(chǔ)性工作做好做實。