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“薦賢者當(dāng)自賢”
//agustinmoreno.com2014-05-19來源:江西日?qǐng)?bào)
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  在《賀國(guó)強(qiáng)黨建工作文集》中,賀國(guó)強(qiáng)同志在回顧自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷時(shí)講了這樣一段話:“從二十世紀(jì)八十年代初我作為后備干部到擔(dān)任副省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的20多年中,中央組織部的同志曾多次考察過我,我到中央組織部工作以后,沒有一個(gè)同志向我表白當(dāng)年是‘我考察的你’,是‘我同意提拔的你’。”賀國(guó)強(qiáng)同志如是說,既充滿了對(duì)組織培養(yǎng)的感激之情,又感嘆于相關(guān)同志在推薦使用干部時(shí)大公無私的可貴品質(zhì)。

  古人云:“薦賢者當(dāng)自賢!边@不僅指舉薦者要有察人、識(shí)人的較高水平,能夠見微知著,不為表面現(xiàn)象所迷惑,更重要的是說舉薦者要以國(guó)家、社稷為重,不計(jì)較個(gè)人得失,更不會(huì)因薦賢而貪功為己、謀取私利。在這方面,有兩位古人可作為榜樣。一位是西晉大將羊祜。他率兵伐吳,后病重回朝,向晉武帝司馬炎再三推薦杜預(yù)接替自己,然后將奏稿燒掉。晉武帝不解,問道:“舉善薦賢乃美事也,卿何薦人于朝,即自焚奏稿,不令人知耶?”羊祜回答:“拜官公朝,謝恩私門,臣所不取也!币馑际钦f他不想讓杜預(yù)知道后感謝自己,因?yàn)檫@是朝廷對(duì)他的任命,不應(yīng)感謝個(gè)人。這就是歷史上著名的“羊祜自焚奏稿”的故事。另一位是西漢時(shí)的孔光。他歷經(jīng)成帝、哀帝、平帝三朝,經(jīng)他舉薦提拔的人不計(jì)其數(shù)。但每次舉薦人才,他都唯恐被人知道,從不希望被舉薦者記住他的恩德。羊祜、孔光這種出于公心的胸襟和品格,為“薦賢者當(dāng)自賢”作出了最好的注腳。

  在現(xiàn)實(shí)生活中,這種薦賢者“自賢”的例子也很多,這使不少同志從基層走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,并不知道是誰推薦了自己,因而心里總感恩于組織,把干好工作當(dāng)作對(duì)組織最好的報(bào)答。但也有人在這個(gè)問題上心存雜念,常常以“恩人”自居,或明或暗地讓別人知道自己的舉薦之功、提攜之勞,以使別人不忘“謝恩私門”;也有人把黨委的集體決定變成個(gè)人的舉薦之功:“不是我力排眾議、全力提攜,你是通不過的”;更有人把干部人事紀(jì)律拋到一邊,向提拔對(duì)象透露討論細(xì)節(jié),其目的還是想讓被提拔者對(duì)自己感恩戴德。如此做法,不僅暴露了其黨性觀念差、顛倒了個(gè)人與組織的關(guān)系,而且極易產(chǎn)生錯(cuò)誤導(dǎo)向,使一些人誤以為靠組織不如靠個(gè)人、干工作不如找關(guān)系,把同志之情異化為人身依附關(guān)系。如果任其蔓延,容易形成小團(tuán)體、小圈子,滋生腐敗現(xiàn)象,敗壞黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣。

  我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù),黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部凡事要出于公心,心底無私。古人云:“一心可以興邦,一心可以喪邦,只在公私之間爾!敝挥斜脵(quán)、為民服務(wù),光明磊落、堂堂正正,才能得到人民群眾的擁護(hù),才能走好人生路。具體到推薦選拔干部問題上,只有做到“薦賢者當(dāng)自賢”,真正出于公心、出于黨性,才能把人選準(zhǔn)用好。如果私欲作祟,把私心雜念帶到干部選拔任用工作中來,就可能“私視使目盲,私聽使耳聾,私慮使心狂”,把組織的作用拋諸腦后,把嚴(yán)肅認(rèn)真的公事變成人情私交,引發(fā)不正之風(fēng)。一個(gè)真正的共產(chǎn)黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有明確的是非觀、榮辱觀,推薦選拔干部當(dāng)以黨的事業(yè)為重,決不能貪組織之功,決不能摻進(jìn)個(gè)人的私心雜念。

  ■ 向賢彪

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