基層思想政治工作者提升職工幸福感的有效措施
李鳳琴//agustinmoreno.com2014-05-15來(lái)源:中工網(wǎng)—《河北工人報(bào)》
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  “你幸福嗎?”2012年中秋、國(guó)慶雙節(jié)前期,中央電視臺(tái)推出了《走基層·百姓心聲》特別調(diào)查節(jié)目“幸福是什么”,今年“兩會(huì)”上建立幸福中國(guó)成為最熱門(mén)的話題。一時(shí)間,“幸!背蔀槊襟w的熱門(mén)詞匯,追求幸福是人心所向、大勢(shì)所趨!澳阈腋?”這個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)句背后蘊(yùn)含著一個(gè)個(gè)普通中國(guó)人對(duì)于所處時(shí)代的感受和體會(huì),引發(fā)當(dāng)代中國(guó)人對(duì)幸福的深入思考。

   一、當(dāng)好表率是提高職工幸福感的先導(dǎo)

   作為企業(yè)思想政治工作者無(wú)論從中央的執(zhí)政理念,還是從自身應(yīng)承擔(dān)的“保證企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展”、“提高職工幸福感”要求出發(fā),都是義不容辭的責(zé)任。首先,要風(fēng)清氣正做好表率。俗話說(shuō)“上有所好、下必甚焉”。領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范始終起著引領(lǐng)示范和導(dǎo)向作用。領(lǐng)導(dǎo)怎么做職工會(huì)怎么學(xué),所以說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)干部的言行會(huì)直接影響到干部職工隊(duì)伍的風(fēng)氣和企業(yè)發(fā)展環(huán)境。其次,要化解壓力直面溝通。發(fā)現(xiàn)職工心理障礙要及時(shí)為職工不良情緒進(jìn)行把脈,通過(guò)朋友式的交往對(duì)職工進(jìn)行直面溝通、網(wǎng)絡(luò)交流、興趣培養(yǎng),幫助職工消除自卑、壓抑、焦慮等心理障礙,引導(dǎo)職工煥發(fā)工作熱情。再次,要盡職盡責(zé)敬業(yè)奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率還應(yīng)在工作中盡職盡責(zé),做到在其位、謀其政。要處處對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要勤于敬業(yè)、善于守信、常于立德、勇于自律,只有這樣才能讓職工信服。

   二、搭好舞臺(tái)是提升職工幸福感的動(dòng)力

   一個(gè)稱(chēng)職的企業(yè)思想政治工作者應(yīng)主動(dòng)為職工搭建成長(zhǎng)成才,展示自我、施展才華的舞臺(tái)。一是建立科學(xué)的用人機(jī)制。營(yíng)造鼓勵(lì)人干事、支持人干事、機(jī)會(huì)均等的工作環(huán)境。近兩年我們積極為優(yōu)秀人才搭建施展才能的舞臺(tái),經(jīng)培養(yǎng)鍛煉已有四名中層干部推薦提拔為公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo),六名優(yōu)秀青年被提拔為中層干部。二是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。通過(guò)完善獎(jiǎng)懲措施、培訓(xùn)考核制度和監(jiān)督機(jī)制,提升職工精神素質(zhì),使職工的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,為此公司組建了農(nóng)副產(chǎn)品有限公司,全體職工參與入股,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。三是營(yíng)造寬松活躍、富有激情的工作氛圍。認(rèn)真抓好全年節(jié)點(diǎn)活動(dòng)寓教于樂(lè),黨政工團(tuán)利用節(jié)點(diǎn)召開(kāi)主題座談會(huì)、學(xué)雷鋒做好事、黨員奉獻(xiàn)日、唱紅歌、棋類(lèi)比賽,振奮職工精神,陶冶思想情操,使職工始終保持健康良好的心理狀態(tài)、積極向上的價(jià)值取向。

   三、做好服務(wù)是提升職工幸福感的推進(jìn)器

   做好服務(wù),找準(zhǔn)問(wèn)題,排除矛盾,努力把工作做到職工心坎上。為了做好服務(wù)工作,公司在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了“領(lǐng)頭雁工程”,推行了“三服務(wù)”工作法。一是面對(duì)面服務(wù)。要求每名領(lǐng)導(dǎo)干部每月深入基層聯(lián)系點(diǎn)不少于十五天,到基層幫助查找制約發(fā)展的突出問(wèn)題,虛心征求意見(jiàn)建議,探索解決問(wèn)題的方法和對(duì)策,切實(shí)為基層職工辦好事、辦實(shí)事。二是手牽手服務(wù)。開(kāi)展結(jié)對(duì)子幫扶困難職工活動(dòng),要求做到生活困難幫扶到人,思想問(wèn)題解決到位,生病住院看望到前,婚喪嫁娶幫助到家。三是心貼心服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要常與職工談心,解疑釋惑。通過(guò)“三服務(wù)”工作法密切了黨群干群關(guān)系。通過(guò)全體干部職工的共同努力把企業(yè)建成人際關(guān)系融洽、充滿友愛(ài)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上、和諧幸福的集體。

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